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1.
郭际伟 《中国人民武装警察部队学院学报》2003,19(5):67-68
部队院校的财务工作是确保以教学为中心的各项任务完成的前提。加强财务管理要更新观念 ,坚持党委理财 ,建立健全相关的各项规章制度 ,把好选人用人关 ,不断提高财务人员的理财水平和综合素质 ;要立足标准经费 ,通过精打细算 ,强化财务管理 ,从而保障以教学为中心的各项任务的完成。 相似文献
2.
新形势下,发挥场站财务部门的职能作用,必须:量力而行,突出保障重点,提高经费保障水平;坚持党委理财,抓好预算管理,提高经费管理水平;严格依法理财,规范经济管理秩序,提高经费监管水平。 相似文献
3.
军队院校教育训练转型的不断加快,要求提供高效的财力保障。应确立与改革要求、科学发展相适应的理财观念,探索以强化预算管理为龙头的经费保障途径,努力打造以精细化管理为目标、信息化管理为牵引、人才培养为抓手的服务保障平台,提升军队院校财务保障能力水平。 相似文献
4.
深化教保改革,努力为教学、科研提供及时、优质、高效的服务保障是教学保障的主要任务。要不断提高教学保障的综合能力,首先要适时分析市场经济对教保人员、教学经费和物资保障的影响,以适应市场经济的发展变化。第二要主动接受市场经济的挑战,注重抓好教保队伍的全面建设;狠抓经费管理,确保教学经费落到实处;提高现有财力、物力的使用效率,创最佳保障效益。 相似文献
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提升军队财务保障效能,在指导思想上,要以保障有力为统揽,实现理财观念的根本转变;在经费保障上,要以提高部队战斗力为核心,强化挖潜增效这个关键环节;在财务监督上,要以限制个人用权行为为重点,抓好拒腐防变的全程监控;在服务基层上,要以保障官兵基本需求为目标,改善确保稳定的客观条件。 相似文献
7.
严格依法理财,提高经费使用效益,应坚持以上级各项财务法规为指导,认真抓好军队财务条例的贯彻落实,切实加强制度执行力,依法实施管理监督财经事项。坚持以提高保障效益为目标,用科学发展观统领事业经费管理工作,扎实推进信息化建设,着重抓好资金安全管理,提高保障效益。坚持以财务队伍自身建设为支撑,增强管理合力,把牢管理重点,提高理财能力。 相似文献
8.
文章着眼培养全面建设现代后勤人才需要,以教学为中心,以服务为根本,以全面提高办学能力为目标,探索教学保障新模式,构建教学保障新体系,研究经费管理新方法,探讨院校教学保障创新发展对策。 相似文献
9.
用科学发展观指导财务工作,最根本的就是倡导科学管理,向科学理财要保障力。要建立科学的理财机制,对于充分发挥财力的保障效能,提高财经决策的科学性,增强军事经济运行的可控性,客观评价经费使用效益,具有重要作用。 相似文献
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郑涛 《军事经济学院学报》2007,(1)
新时期,搞好军事院校经费保障工作应从以下几个方面着手:要改革体制编制,实现规模化办学;要拓宽经费渠道,增加院校经费来源;要坚持党委理财,明确分工负责制;要强化预算管理,提高经费使用效益。 相似文献
13.
标准经费作为部队建设和生活赖以正常运行的基本财力,始终是军事经济管理的重点。与时俱进,深化部队标准经费管理,要按照“五个坚持”的基本思路,在供应保障上,进一步完善经费标准;在管理方法上,进一步深化业务改革;在依法理财上,进一步严格财经纪律;在队伍建设上,进一步提高理财能力。 相似文献
14.
当前基层部队财务管理还存在管理者理财能力不强、经费开支漏洞较多、规章制度执行不严等问题。切实解决这些问题,需要以工作任务为索引,明确管理职责;以制度建设为保障,实施依法管理;以信息化建设为动力,实施全程管控;以能力建设为基础,加强队伍建设。 相似文献
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深入推进科学理财,就是要求各级部队坚持党委理财、创新理财、勤俭理财和效益理财,努力走投入较少、效益较高的经费保障路子。 相似文献
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在全部吃“皇粮”的供应保障格局下,财务管理的重点是对标准经费实施科学管理,达到财尽其值,物尽其用,最大限度地提高标准经费的使用效益。只有对标准经费加大调控力度、改进管理办法、规范管理行为,构建以预算调控管理、标准量化管理、理财责任管理、业务科学管理为主要内容的标准经费管理机制,才能把标准经费计划分配好、供应保障好和监督使用好,实现“保障有力”的总要求。 相似文献
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在军队不再经商、全部吃"皇粮"的新形势下,经费供需矛盾显得日益突出。面对新形势,如何提高部队经费管理效益,实现保障有力,需要进一步调整理财思路,完善财经制度,实施科学理财。笔者认为:转变理财观念是前提,严格依法理财是保证,完善经费管理办法是关键。 相似文献
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近几年,各级党委以军事斗争准备为龙头,坚持“一保战备、二保生活”,在立足“皇粮”过好紧日子上下功夫、做文章,转变理财观念,完善各项规章制度,强化依法理财,规范财经工作秩序,对提高经费使用效益起到了积极作用。但还存在一些问题,主要有:一是理财权责不清,党委理财的职能作用发挥不够好;二是党委当家不理财,对预算编制重视不够,该纳入的未纳入预算,削弱了单位经费的整体保障能力;三是少数单位“一支笔”审批成了一个人说了算;四是预算法规意识还比较淡薄,计划外随意开支、乱上项目。上述问题与目前经费供需矛盾突出,与各级党委强调立足“皇粮”过好紧日子,在紧日 相似文献