争、考、评三位一体──某部“双争”活动的基本做法

争、考、评三位一体──某部“双争”活动的基本做法曹光普以往争创先进活动,往往是基层干,机关看,党委最后来“决断”;平时“争”的氛围淡,年底“争”的空气浓;谁好谁孬,客观因素作用小,主观印象占上风,结果“评”出来的先进有水分。为解决这一问题,保证“双争...     

走出误区推进“双争“

《军队基层建设纲要》明确确定了“双争”活动要遵循着眼建设、坚持经常、注重实效的指导思想。从部队开展“双争”活动的实践看,只有做到着眼建设、坚持经常,“双争”活动才能收到实效,而走出在“双争”活动上存在的认识误区,又是确保“双争”活动实现着眼建设、坚持经常的前提和基础。走出把“双争”活动等同于评功评奖的认识误区,用“双争”活动促进部队的全面建设在实际工作中,一些同志不能正确理解评比先进连队、优秀士兵与评功评奖的关系,误认为“双争”评比就是评功评奖,从而导致“双争”活动中,全面不争、单项争的现象,导致“双争”…     

让中间和后进层连队“争”起来

让中间和后进层连队“争”起来李国华,韩廷珍最近,我们与２１个建制连主官就基层如何争创先进连队进行座谈。一些处于中间和后进层连队的主官直言不讳：“年底评先进数量不多,扳着指头排排号,哪有我们的份？”“好连队要是不滑坡,先进的椅子我们难坐上”,“先进是好...     

形式多样搞教育——山西省晋城军分区举办主题教育电视知识竞赛

山西省晋城军分区最近举办了"崇尚学习强素质、爱军精武立新功"电视知识竞赛,这是该部党委机关在开展深化当代革命军人核心价值观主题教育活动中的配合活动之一。这次知识竞赛是贯彻党中央提出建设学习型党组织的战略决策和省军区党委开展"争创学习型党组织、争建学习型机关、争当学习型干部"活动的指示要求,     

军分区系统在争创“双拥模范城”活动中的角位思考

军分区作为地方党委政府的军事部和兵役机关,处在军地的结合部,担负着协调部队和地方的双重任务。在争创全国“双拥模范城”活动中,军分区一肩担两头,一手托两家,有着特殊的优势和作用,大有可为,大有作为。 一、要发挥宣传引导作用,坚持“三个结合”,抓好领导、机关、基层三个层次的双拥舆论宣传,积极营造双拥工作良好的社会氛围,当好宣传员 搞好双拥舆论宣传,营造全社会浓厚的双拥工作氛围是军分区应尽的职责和义务。军分区要利用处于部队与地方结合部的特有优势,坚持“三个结合”,抓住“三个层次”,营造争创“双拥模范城”浓厚的社会氛围。     

让党旗更鲜艳——山东省昌乐县人武部保持共产党员先进性教育活动侧记

山东省昌乐县人武部在潍坊军分区党委和昌乐县县委的领导下,遵循“争先创优、开拓进取、争扛红旗”的工作思路,从部里的实际出发,扎实开展保持共产党员先进性教育活动,取得了阶段性成果,受到上级机关的充分肯定。前段时间,笔者在跟踪该部保持共产党员先进性教育活动中记下了几个片段。     

“双争”活动重在平时

最近,对基层开展“双争”活动的情况进行了专题调查。发现“双争”的着力点错位,造成“平时争”和“年终争”倒置,形成了“‘双争’像朵花,一年开一回”的怪现象。主要是:“一热一冷”———年初部署工作时和年终考核评比时热,工作过程中冷;“两高两低”———基层的积极性高,机关的积极性低,战士的积极性高,干部的积极性低;“三重三轻”———重评时轻平时,重突击轻经常,重先进的保创、轻后进的帮扶。那么,如何把“双争”的着力点放在平时呢?狠抓“三常”,切实引导官兵争在平时。(一)“双争”劲头要常鼓。“双争”活动贯穿全年始终,结合各…     

大理军分区 建立竞争机制 开展“三争当”活动

云南大理军分区开展“三争当”活动,激励人武干部争先创优,取得了良好的效果。近日,云南省军区推广了他们的经验。 为了营造“比、学、赶、帮、超”的良好氛围,促进《军队基层建设纲要》落实,大理军分区紧紧围绕人武部党委建设这个根本、主官间同心合力这个关键、干部尽职敬业这个重点,从1997年初开始,在全区开展争当“先进人武部党委”、争当“一对好主官”、争当“先进人武干部”的“三争当”活动。军分区党委对“三争当”活动作了明确部署,并利用各种机会对     

长治军分区开展“三争”活动成效明显

为提高广大干部的事业心、责任感及综合素质,长治军分区党委广泛开展了争创先进人武部、争当"一对好主官"和争做"十佳干部"的"三争"活动,极大调动了各级积极性,部队建设呈现出蓬勃发展的良好势头。这个分区从年初就研究出台了"三争"活动实施意见,将上级规定的先进人武部评比条件细化为党委班子坚强有力、思想政治建设扎实、战备训练工作落实、     

新闻消息

山西省永济市人武部在深入学习科学发展观活动中,坚持以理论学习为根本,在干部职工中大力开展"创建学习型机关,树立清风正气。争创学习型科室,树立工作高标准"活动,使大家深刻理解学习出方向、出真知、出思路、出能力的真正内涵,形成抓学习、强素质、争第一的良好氛围,为实践活动向深层次发展奠定了良好基础。     

领导机关抓落实的八个“≠”

抓落实是领导机关的一个重要职责,也是各级反复强调却又没能得到彻底根治的一个“老大难”问题.“落实难”是多种因素的并发症,既有思维方法不正确的原因,又有工作方法不科学的问题.同时,也与一些领导机关干部思想认识上存在误区有很大关系.笔者认为,领导机关要走出抓落实的误区,必须弄清以下八个“≠”:1、标新立异≠勇于创新.不断研究新情况,总结新经验,解决新问题是领导机关的一项重要任务.不创新,工作就没有特色,部队也就没有生机和活力.但是有的领导机关在名利思想的支配下,一味地求“新”,总想爆出“冷门”、杀出“黑马”,讲话要有“新”思想,经验要有“新”观点,工作要有“新”套路,方法要有“新”花样,喜欢搞一些新、奇、高、精的花点子、花架子.这样做表面看上去确实很“新颖”,但是由于“新”而不实,脱离实际,往往弄巧成拙,不仅没产生出好的效益,反而影响了工作落实,损害了部队建设.作为领导机关,     

一步一脚印 步步上台阶——山东省曲阜市人武部加强党委建设纪事

“市里有名次、省里有位置,争创全国先进”,这是山东省曲阜市人武部党委“一班人”上任伊始的口号。在党委“一班人”的努力下,全市的民兵、预备役工作成绩卓越。有20多项工作受到上级机关的表彰和奖励,连续两年被省军区、军分区评为团级先进党委。 人武部1996年4月收归军队建制后,新组建的党     

落实中的不等式

落实中的不等式施志根抓落实是领导机关的一个重要职责,也是各级反复强调却又没能得到彻底根治的一个“老大难”问题。“落实难”是多种因素的并发症,既有思维方法不正确的原因,又有工作方法不科学的问题;同时,也与一些领导机关思想认识上存在误区有很大关系。领导机...     

岳池县人武部争创基层政治工作先进单位

去年以来,四川岳池县人武部按照《四川省军区政治部关于开展争创基层政治工作先进单位活动的通知》,制定创先规划,加强组织领导,人人积极参与,成效明显。其主要做法是: 一、加大“三个力度”,营造创先活动的氛围。 加大认识力度。他们组织大家学习省军区政治部通知精神,回顾政治工作的优良传统,畅谈政治工作的地位和作用。一致认识到,在新的历史时期,要把江主席“讲政治”的要求落到实处,使“软指标”变成硬指标,不     

建设一流班子 争创合格军事机关 乐山军分区从五个方面强化人武部自身建设

乐山军分区党委针对人武部收归后的新情况、新特点,认真按照江主席“五句话”总要求和两级军区的指示精神,从五个方面入手,在全区17个县级人武部,开展了“建设一流班子,争创合格军事指挥机关”的活动,收到了较好成效,受到了两级军区机关的肯定。     

信息窗

开展爱武装活动辽宁锦州市古塔区人武部从今年4月以来,针对移交后部分同志思想浮动、纪律松弛等现象,组织机关干部、职工开展“爱武装、作贡献”活动,取得了较好的效果。他们进一步落实了岗位责任制,大家都积极完成份内工作,争当先进;过去雇人干的一些事,现在大家都争着自己干。机关出现了一个     

签订目标责任状 抓落实创佳绩 长清县人武部瞄准“五个一流”做文章

山东省长清县人武部主动适应新情况,把突破口选在争创民兵基层建设、军事战备工作、干部队伍建设、以劳养武和民兵带建“五个一流”的奋斗目标上,全县上下形成了真抓实干创一流.团结奋斗争第一的风气。 为保证“五个一流”目标的实现,这个县人武部首先在干部中开展了革命人生观和献身武装,争创一流成绩的教育,进行了思想、作风、纪律教育整顿,帮助大家端正思想认识,树立起抓落实创一流的意识。同时,将“五个一流”的奋斗目标进行分解量化,提出了明确的数量、质量标准,完成时限和奖惩标准,分别制定了基层武装部和机关各科的工作目标,并专门召开了有全县各乡镇、厂矿企业党委书记、武装部长和全体县机关干部参加的全县民兵预备役工作会议,县委、县政府、人武部与各乡     

砺练打赢精兵 争当打赢先锋

近年来,96215部队积极适应军事斗争争备需要,努力探索“政治建旅、科技强旅、人才兴旅、依法治旅”的有效途径,坚持边建设边训练,边接装边战备,部队建设全面进步,整体提高,曾被评为“全军车船保障先进单位”,被总部机关评为“基层建设先进旋转”、     

改善条件 拴心留人——宜宾县人武部加强基础设施建设

四川省宜宾县人武部自1986年移交地方建制以来,艰苦创业,筹措资金,加强机关基础设施建设,使干部职工安居乐业,争创工作一流,先后受省地表彰30多次,92年被省政府、省军区命名为首批县级民兵工作“四个一”达标先进单位。     

走出消极处理军民矛盾的误区

有些领导机关在处理军民之间的矛盾和纠纷时,存在着以下误区。误区之一：上推下卸,一级推给一级。通常情况下,群众上访到哪一级,哪一级就应该提出确切的处理意见,不能推“皮球”、当“二传”,轻易上推下卸。让群众找上级讨“脱法”不是万全之举,一纸公文让回原单位...