奖励工作“八忌”

一忌平均摊派。有的单位实施奖励搞平分秋色,结果是差的单位“矮子里选将军”,好的单位“将军里选元帅”。实施奖励搞平均摊派,造成同一类奖励对象之间实际差异过于悬殊,结果必然会在一定程度上削弱奖励工作的激励效应。 二忌“轮流坐庄”。一些单位为了平衡评选先进时的矛     

评奖"三忌"

时值年终岁尾,各单位正在进行年终总结,评功评奖又成为大家普遍关注的热门话题。 "治军之道,赏罚为要"。赏当其劳,可以鼓舞士气,凝聚军心;赏罚不明,则失信于众,涣散斗志。如何搞好评功评奖,笔者认为,关键要做到"三忌"。     

企业动态

我国船舶行业民用科技的最高奖——中国造船工程学会科技奖(下称学会奖),日前经国家科学技术奖励办公室审查后批准设立。该奖是根据国家关于社会力量设奖的有关规定,由中国造船工程学会提出申请设立的。 中国造船工程学会理事长、学会奖评审委员会主任委员黄平涛指出,国家奖励办法改革后,国务院绝大多数部委及原船舶总公司不再评奖,国防科工委的评奖又主要限定在军用或     

评优之“忧”

国人向来喜欢评优,因为"优"使人产生信任感、优越感,人们便自然地向"优"看齐。毋庸置疑,适度的评优对人们积极工作,奋发向上会有促进作用,但有的"评优"就夹杂了许多伪劣的成份,令人忧虑。一是评优变成了轮流坐庄。一些单位在评优时,为了减少矛盾,无论工作好坏,成绩大小,轮流坐庄,"皇帝轮流做,明朝到我家",虽然皆大欢喜,却失去了评优的促进作用。二是评优变成了利益均沾。你拿"质量奖",我得"安全奖",你评上"先进工作者",我评上"先进生产者"。于是乎,人人头上有桂冠,优秀成了一般的,不优秀的也照样获     

“刘文彩”招牌落了地

“刘文彩”招牌落了地郑日金据《光明日报》等报载,３８块「刘文彩」、「地主」和「庄园」之类的丑恶招牌,前不久在四川大邑县落地了,一度风行的此类厂名、商标、店匾、路牌终于得到了清除。有人也许会认为这只是县一级的经济活动中的「小问题」,然而其中的「大道理」...     

当前奖励工作中几个非正常心态及解决办法

表彰奖励工作,是我军政治工作的一项重要内容。近些年来,随着人们思想观念的变化,表彰奖励工作也表现出一些不正常心态,应当引起各级领导和机关的高度重视,并认真加以解决。心态之一:宁多勿少,多多益善。有的领导有时为了做工作,减少矛盾,违心地求多求全,遍洒“胡椒面”,认为奖励面越宽。越有利于调动部队积极性。于是就出现了因人设奖,按事列奖,超比例发奖的现象。开展某项活动,设立的奖励项目名目繁多,参赛的单位和个人几乎都有奖;平时奖、年终奖、完成任务奖、尽量照顾多数、皆大欢喜,使奖励体现不出先进性。心态之二:轮流坐庄,人人有份。把奖励当作调剂情绪的手段是领导机关在实施奖励中普遍存在的心态。有的单位或个人工作本来十分突出,按照奖励标准应当年年受奖立功,有的领导也想     

山河智能喜获2015年度长沙县专利金奖

<正>日前,长沙县人民政府发布了"关于表彰2015年度长沙县专利奖的通报":山河智能装备股份有限公司申报的"工作装置势能回收液压系统",被授予2015年度唯一的"长沙县专利金奖"。2015年长沙县专利奖评奖经过申报、初审、评审、复审、公示等程序,历经激烈角逐,山河智能一路过关斩将,战胜其他强劲对手,最终荣获长沙县本年度唯一专利金奖。     

评先不能轮流坐庄

近日笔者在基层采访时,遇到某县在研究评选民兵基层建设先进单位时,提出一个调动基层工作积极性的评法,即:去年评过的,今年不评,换成其他单位轮流坐庄。 笔者认为,这种搞轮流坐庄的做法并不能调动积极性。评先本是把平时工作出色的单位和个人评选出来,一是表彰鼓励,二是为大家树立学习的榜样。而以轮流坐庄的方式评选先进,不但有悖于评选的初衷,反而会打击大家的工作热情,更     

新建果园五忌

种植适合市场需求的果树是致富好途径之一。新建果园应注意哪些问题以保证小投入大产出呢?专家提醒至少要做到“五忌”: 一忌盲目定品种。果树为多年生经济作物,定植品种要认真论证。关键是选择适应当地气候特点的“名、优、新、特”品种。 二忌不合理间作。果树一经定植,就     

慎待“让功”

慎待“让功”徐立峰每到评功评奖时节,都能听到或看到许多让功的感人情景;听典型报告、看英模事迹,也常有让功的动人情节。让功,就是将应得的功奖让于他人。在众多让功者中,有＂事业重如山,名利淡如水＂的高姿态让功,有为了整体协调凝聚的顾大局让功,也有免于使问...     

走出奖励的误区

走出奖励的误区蒋宏源奖励,是部队教育管理中的重要手段之一,其作用是褒奖优秀,鼓励先进,激发官兵努力进取、争先创优的热情。然而,每逢评奖之时,各级领导总有工作好干奖难评的苦衷,想尽办法也很难求得上下满意。不少单位在奖励的实际运用中,自觉不自觉地入其误区...     

注意把大题破小

注意把大题破小□王树森深入搞好思想政治教育,加强思想政治建设,这是确保军队精神文明建设走在前列的一篇「大文章」。围绕教育的根本目的把大题目破小,有针对性地回答和解决好官兵的现实思想问题,这是确保教育效果在基层落到实处的客观要求和有效途径。把大题破小,...     

军版星光大道：一个群体与一场盛事的良性互动

第七届全军"战士文艺奖"评奖在不平凡的2008年落下了帷幕。在改革开放30周年的时间节点上,部队基层文化工作者以嵌入生活的现实情怀,挖掘部队光辉历程、团队精神、训练生活等素材,多角度地展现广大官兵听党指挥、服务人民、英勇善战的时代风貌。当你梳理评选这些近年来涌现出的散发军营生活鲜活气息的参评作品,你会发现,它们都不约而同指向一个主题——人民军队在科学发展观指引下忠诚履行使命。     

教员板书“五忌五要”

教员板书是最常见的重要的教学辅助手段。运用好板书应做到“五忌五要”： 一、忌板书凌乱．要分区书写。板书凌乱,即书写内容杂乱无章．重要和次要的都穿插拥挤在一起,直接影响视觉效果。应将黑板分为两个区,或称主板和副板,分别书写内容层次、重点和关键词语等。也可以分为三个区,前两区作为主板,后一区作为副板使用。副板板书可根据需要随时擦掉,主板板书则应保留,以便课终小结。 二、忌字迹草率,要认真书写。草率的板书不仅不便于学员观看,同时还会使学员对教员产生授课不认真的看法,影响教学效果。因此,每个教员都应养成良…     

听意见要有主见

《战国策》中“邹忌与徐公比美”的故事 ,想来都不陌生。齐国宰相邹忌长得很美 ,徐公也是齐国有名的美男子。一日 ,邹忌问其妻 :“吾与城北徐公孰美 ?”妻子说丈夫美。邹忌不信 ,又问其妾和朋友 ,得到的回答都是他美于徐公。翌日 ,徐公来 ,邹忌仔细端量 ,认为徐公要比自己美。为何明知不如徐公美 ,妻、妾、朋友却要违心说“美” ?一番苦思冥想 ,邹忌终于明白了其中道理 :妻是“情人眼里出吾” ;妾是“畏吾” ;朋友是“有求于吾”。由“邹忌与徐公比美” ,想到如何对待“群众意见”。显然 ,对邹忌来说 ,妻、妾、朋友 ,三者已可成“众” ,都说…     

“理”与“礼”的感想

“理”与“礼”的感想师保明「理」即指道理、理由和真理等。「礼」指礼物。「理」与「礼」原本风马牛不相及,但现下却有了某种必然联系,不信你瞧：某部汽车连炊事班两位炊事员都想学开车,以便复退后有个致富技术。按理说．让大李去最合适。因为大李思想上进,工作突出...     

重视提高机关干部代职的质量

选拔机关干部到基层代职锻炼,是全面增强干部综合素质、提高解决问题能力的有效方法,也是培养理论联系实际作风、增进工作指导效能的重要途径。从总体上讲,当前团以上领导干部代职比较规范,无论是对代职干部自身素质的提高,还是对代职单位工作的推进,都产生了积极的作用。但机关营以下干部到基层营连代职还存在着质量不够高、效果不够好的现象。从选派单位来看,安排机关干部代职存有以下几种不良倾向:(一)“轮流坐庄”式。干部代职计划下达后,有些机关因业务工作比较多,不能科学调整安排干部代职,于是采取轮流坐庄的办法安排。今年从这个科…     

正确把握后勤管理与后勤建设关系

后勤管理与后勤建设是形成和提升后勤保障力不可或缺的两大要素,二者之间存在着特殊而深刻的关系,我们必须予以正确认识,并处理好二者之间的关系。处理好后勤管理与后勤建设的关系,应做到:要平等看待,忌重此薄彼;要全面看待,忌极端片面;要区别对待,忌一视同仁,要变化看待,忌一成不变。     

家庭藏书七忌

家庭藏书七忌一忌散堆乱放。买回的书要分类编号,放在书架上,阅读查找,省时方便,不要东西乱甩,哪里都放。二忌阳光暴晒。暴晒后纸张会失去原有的含水量,降低弹性和固性。所以,图书要放在书架、书橱或箱子里,不要暴露在阳光下暴晒。三忌湿度过低。湿度过低,空气中...     

世界军工动态

以色列NTS 夜间目标瞄准系统夜间目标瞄准系统(NTS)是一种机载武器控制系统(WCS),它是由以色列塔曼姆精密仪表公司(Tamam)为美国海军陆战队和以色列空军研制的,是现在 AH-1S「眼镜蛇」(Cobra)和 AH-1W「超眼镜蛇」(Super Cobra)直升机上使用的 M-65/L 和 M-65武器控制系统的改进型号。王要改进是:增加了「海尔法」(Hellfire)和「陶」(TOW)导弹、2.75英寸(69.85毫米)火箭及20毫米机炮的夜间发射瞄准能力;大大提高了系统在白天