基层军官的榜样激励

基层军官的榜样激励陈跃春基层军官的榜样激励作用相当重要,这是基层军官在部队现代化建设中的地住所决定的。基层军官是我军基层各项工作的组织者和指挥者,一言一行对部队有着直接的影响。古人说“其身正,不令而行;其身不正,虽令不从”,讲的就是榜样激励的效应。基...     

下大气力抓好基层军官队伍稳定

目前,部队广大基层军官思想稳定,精神振奋,在部队建设中发挥了积极的作用。但是随着改革的不断深入发展,社会各方面的利益调整不可避免地影响到基层军官的家庭和社会关系,进而也会直接或间接地影响到基层军官队伍的思想建设。目前,基层军官中的思想情绪普遍存在着“三难”现象:一是对二次就     

基层预备役军官应强化“三种意识”

基层是部队的“晴雨表”,各级党委、机关的工作成效大多是通过基层反映出来的。基层预备役军官是预备役部队一线工作的直接组织者,是基层工作落实的第一责任人。充分发挥基层预备役军官的作用,是抓好基层建设的关键。笔者感到,基层预备役军官应注重强化“三种意识”。     

滁州预备役师召开“双争”工作座谈会

日前,滁州预备役师会同驻地滁州市委、市政府召开了预备役部队基层“争创先进连队”和“争创先进士兵(军官)”的“双争”工作座谈会,纪念江主席为该师题词6周年。 1991年11月,江主席亲切地检阅了该师部队,并为该师做了“建设一支训练有素的预备役部队”的题词。6年来,该师党委始终坚持以江主席题     

基层军官交流的现状与思考

军官交流是科学配置人才、优化人才结构、培养锻炼干部、推进勤政廉政建设的有效途径,是加强军官队伍建设、提高我军战斗力的重要措施。近年来,我军在军官交流方面进行了许多有益的探索和尝试,但总的看,在我军基层军官的交流方面还存在发展不平衡、流动不顺畅的问题。突出地表现为“三多三少”现象:“内多外少”,即基层军官在本单位内部流动相对比较多,跨单位、跨军兵种、跨系统流动少;“上多下少”,基层军官向上级机关或好的岗位流动的主动性强、数量多,从机关到部队、从大单位到小单位流动顾虑多、数量少;“近多远少”,向大中城市和沿海发…     

念好“Y”军官管理这本经——重庆预师某团管理预任军官的一组新闻

加强预备役部队建设什么最难?基层的回答是:预任军官的管理最难。这些佩戴“Y”字符号的军官能否管得住?重庆预师某团的做法告诉我们——只要靠政策、靠机制、靠真情,是一定能念好“Y”军官管理这本经的。     

疗养,向基层军官延伸

种种迹象表明,疗养 这块福利蛋糕,从它决定 切给基层军官一块那天 起,就已经成为部队基层 工作的“良性助推器”和 增加强斗力的“催化剂”。 社会发展到今天,在以人 为本的语境下,无论从价 值观、生产力还是从战斗 力上讲,疗养这扇门都到 了向基层军官打开的时候 了。接下来的,应该是怎 样做得更好。     

预任炮兵中校

他,第一个提出了在预备役部队中建立“预任军官每月回营办公制度”;第一个提出了在预备役部队基层连队设立专职预任连长;还着力追逐世界高科技军事的浪潮……     

对预备役军官选拔培养的两点思考

预备役部队的性质、地位、任务和作用决定了选拔预备役军官既要注重“战时”的需要,又要兼顾“平时”的建设,做到“平时管用”、“战时能用”。 所谓“平时管用”,就是在和平时期,预备役军官要为推动预备役部队全面建设发挥应有的作用。为此,选拔任用预任军官时,一是要选拔“热心”预备役部队工作的人。选拔的预任军官除政治立场坚定、思想素质好、国防     

选优配强 夯实基础

预备役军官素质的高低,直接关系到预备役部队的全面建设。因此,我们在选拔配备预任军官上,注重抓好五个环节:一是严把“入口”质量关。我们始终坚持德才兼备的标准,在每年整组中,团都积极主动地与地方党委、政府协调,和地方组织、人事、人武部门共同组成考核组、深入到基层和     

“双争”——促进预备役部队质量建设的好办法

“争创先进连队”、“争当优秀预备役士兵(军官)”,是滁州预备役师根据《军队基层建设纲要》和中央有关文件精神,借鉴现役部队的经验,在基层连队开展的活动。去年11月下旬,该师召开了“开展‘双争’活动座谈会”。与会同志认为,开展“双争”活动,是贯彻落实江主席“五句话”总要求,建设一支训练有素的预备役部队的重要步骤;是适应预备役部队“亦兵亦民”特点,激发基层官兵工作热情,增强部队凝聚力和战斗力的得力措施;是提高军队建设质量,开创预备役部队建设新局面的有效办法。 本刊编发“‘双争’——促进预备役部队质量建设的好办法”一文,旨在唤起大家对预备役部队建设的关注,将预备役部队的质量建设推上一个新的台阶。     

提高基层军官教育管理水平需要着力解决的几个问题

近年来,随着基层新军官的增加,特别是部队非生长干部如"国防生"、"学生官"比例的增加,提高基层军官的教育管理水平迫在眉睫.一、切实调动基层军官教育管理的积极性主动性.努力激发基层军官的内在动力和极力消除外界的干扰是工作的重点.     

基层军官要加强战略意识的培养

战略意识 ,就是善于从全局着眼来观察和处理问题的意识。基层军官加强战略意识的培养 ,可以促进自身的快速成长 ,有利于改善部队的人才结构和部队的长远建设。同时 ,随着以信息技术为代表的高科技知识广泛应用 ,军事领域的问题正向战略范畴跨越 ,向战略高度攀升 ,局部战争已逐渐成为“牵一发而动全身”的大问题 ,具有明显的全局性特点。这就要求基层军官加强对战略意识的培养 ,并具备在紧急情况下独立动用战略思维来思考和处理战时局面的能力。基层军官战略意识主要内容 :(一 )以政治标准来观察形势、分析矛盾、处理问题的政治意识。这是战…     

要重视做好即将到龄和超龄军官的思想稳定工作

近年来,我们在干部管理中发现在一部分即将到龄和超龄军官受当前的社会因素、部队内部因素以及个人、家庭等因素的影响,产生了一些不稳定的现实思想问题,影响了工作和部队建设.一是因年龄杠杠是干部提升使用的一个重要因素,使部分即将到龄和超龄军官.考虑自己的进退去留,能否提职升级晋衔的多;二是因地方劳动人事制度和用人制度的改革,军官家属就业、军官转业安置有一定困难,心理不平衡,产生“晚走不如早走”的想法,降低工作标准,放松对个人的要求,工作主动性不强,作风松散,不愿参加集体活动,不愿遵守部队的规章制度,少数干部泡病号、闹转业,不参加部队的正常工作与训练,甚至休长假不返队.这些问题的存在,已经对干部队伍建设乃至部队的全面建设起了消极影响.为此,认真、扎实、过细地做好即将到龄和超龄军官的思想稳定工作是摆在各级党委、机关和基层党支部议事日程的一件大事,必须重视抓紧,抓好.     

爱,穿越时空

我叫徐江,是一名2002年毕业的中尉军官,被“美女”称作“帅哥”;吴思是一位2003年毕业的温柔女孩,被“帅哥”称作“美女”。不管这是否是我俩的“王婆卖瓜”,但近两个月的交往使我俩几乎走到了一起。     

将军总统

白发银须、身材魁悟的埃夫伦总统谈及自己时自豪地说:“我珍惜今天的总统地位,但我更怀恋那四十年的戎马生涯,没有后者的磨练就没有我今天。”凯南·埃夫伦二十岁时以炮兵准尉军衔毕业于军官学校后,被分配到基层部队任职,他带领的部队都以“棒的嗷嗷叫”出名。几年后他又进校深造,三十一岁时毕业于参谋学院成为司令部参谋军官。五十年代初,埃     

天津市塘沽区某预备役团——建立上岗办公制度 发挥预备役军官作用

“我区为团队营连部建设解决经费20万元,将820公交延长至团部、为小张每月解决500元的困难补助……”这是5月11日,天津某预备役高炮团第一政委、天津市塘沽区区委书记刘长喜和塘沽区副区长、该团预任副团长王玉燕等预备役军官来团上岗办公的一个场面。近年来,该团为了更好地落实预备役部队党管武装、双重领导制度,充分发挥预备役军官作用,经过摸索建立了预备役军官上岗办公制度,由此来挖掘和发挥预备役军官参与部队建设的积极性,从而推动了部队水平的整体提升。     

重视抓好机关预备役军官训练

通过前段时间的预任军官集训,感到的预备役部队基层预备役军官的训练落实相对较好,但预编在领导机关的预任军官训练,则有不同程度的忽视,需要引起重视。     

依托军地共育提升基层军官服役价值感的思考

服役价值感，是基层军官干事创业的重要内驱力之一。提高基层军官的服役价值感，对于激发基层军官干事创业活力动力、促进部队健康发展具有重要意义。开放的社会没有封闭的军营，要提高基层军官献身国防、矢志强军的服役价值感，就需要军地同向发力，在加强教育引导、促进个人发展、加大关怀支持、强化尊崇导向上下功夫。     

美国核部队警报频发

2013年可谓是美国核部队的“多事之秋”：无论是高阶将官还是基层军官,都被卷入到人事危机中,民众对核部队的质疑声四起;从操作人员到核武核力量均暴露出巨大隐患,核安全的谎言被拆穿;从《美国核武器运用略报告》中的“无核”诺言到新一期核武据的“不降反升”,指向不明的美国核武展战略为美俄核军控和全球核安全蒙上一层阴影。