党员干部须顶住“三股力”

党员干部是各项工作的领导者、组织者、落实者,只有把思想统一到上级的决策部署上来,把精力凝聚到完成各项工作任务上来,顶住社会的“引力”、工作的“压力”、家庭的“拉力”,爱岗敬业,自觉奉献,才能在本职岗位上有所建树。     

师团主官如何成功地驾驭全局

“自古不谋万世者,不足谋一时;不谋全局者,不足谋一域”。作为师团主官,如何面对千头万绪的工作,保持清晰的思路,识大体、顾大局、谋大事,练就一身驾驭全局工作的本领,既是职责的要求、素质的体现,更是领导者成功处世的充分展示。一、取得驾驭全局的“合格证”。师团主官拥有指挥师团部队的权力,但权力不等于“权威”,任命状不等于“合格证”。一个领导者是否有权威,关键要看官兵是否信任你,是否敬佩你。权威是领导者自身人格的塑造所以要“先做人,后做官”,“先修身养性,后掌权行政”。（一）以公示德。领导者的德,一个很…     

浅议领导干部如何塑好自身形象

领导者的形象与领导者的品德、政绩成正比,品德高尚,政绩突出,就有形象。作为一名领导,其自身形象好坏,直接关系到能否赢得民心、凝聚人心,关系到党风、学风和作风的好坏。因此,塑好自身形象,应引起每一名领导干部的高度重视。笔者认为领导干部要塑好形象,应做好四个方面:     

传承精神育天骄

38年前,我入伍来到部队,先后在创造“两弹一星”精神和“载人航天”精神的两个基地战斗和工作过。在那特殊群体里,我从一名战士成长为一位政治工作者和领导者,既是这种精神的实践者,又是这种精神的培育者和凝聚者,对这种精神自然有着比常人更特殊更深切的感悟。     

领导者即兴讲话“五要五忌”

即兴讲话是每位领导者在社交场合的一门必修课,是一个领导者能力素质的综合反映,又是公众评价领导者能力水平的一个重要尺度。领导者有很多即兴讲话的机会,如果每一次即兴讲话都能讲得生动、精彩,无疑会给听者留下深刻的印象,进而拉近讲者与听者的距离,提高领导者在群众中的威信。领导者要搞好即兴讲话,达到最佳的表达效果,要做到“五要五忌”。一要语言流畅,忌吞吞吐吐。讲话中,有些干部平时不注意口头用语,养成了一种坏习惯,比如“跟你们讲……”“这个……”“那个……”“啊”“噢”“嗯”等一类的词语,是领导干部普遍存在的“口语病”,…     

寓民主于决策全程

寓民主于决策全程寓民主于决策全程,就必须注意倾听各方意见,最广泛地凝聚群众智慧领导者的主意、观点和决心,主要来自群众。党委决策,不能只靠一个人或少数人“拍脑袋”,而应将群众智慧进行有机综合。但在决策实践中,往往对这个先决条件重视不够。有的对民主的范围...     

一呼百应的奥秘——谈提高威信的艺术

作为领导者,谁都希望自己能一呼百应,具有号召力和凝聚力,即在群众中具有“一言九鼎”的威信。威信,是领导者一呼百应的源泉。正如一位军事家所说:“首长的个人威信是一种富有诱惑力的力量,缺少了它,军人集体,就不可能达到团结统一,不可能造成友好互助和战友情谊的气氛。”威信     

修养，领导者的“软实力”

胡锦涛同志在十七大报告中指出,必须把提高领导水平和执政能力作为各级领导班子建设的核心内容抓紧抓好。领导者,无论职务高低、权力大小,都具有受人钦敬和令行禁止的影响力,即“硬实力”,也应具有较高的修养,即“软实力”。从现实中看,一些领导之所以同级不亲、下级不敬,虽有领导身份,却难以发挥领导作用,就是“软实力”不足。加强修养磨练,有助于增强领导者的凝聚力、感召力,提高领导水平和执政能力。     

美军为征兵宣传开足马力

近年来,伊拉克战争和阿富汗战争的久拖不决让美军闹起了严重的“兵员荒”,征兵工作也是越来越难。为摆脱征兵难的困境,除在政策、体制等方面加以改进外,作为世界上较早几个系统研究“宣传”并卓有成效的军队之一,美军不断运用各种手段,充分发挥宣传这种特殊传播手段的包装作用,竭力为美国的战争机器招募更多的追随者。     

心理咨询的理念对思想政治教育的启示

一、坚持以人为本。发挥思想政治教育的凝聚功能。团体心理咨询中,团体领导者集领导者、调解员、教育者与好朋友等多重角色于一身,不是依靠自己特殊地位和权威对其成员施加影响,而是凭借对人性的深刻理解与尊重、娴熟的方法技巧来启发引导成员,最后达成对成员自身问题的领悟。这给思想政治教育的启示是：思想政治教育必须端正对官兵的态度,放下领导权威的架子,把自己视作凝聚军心的“聚合器”,坚持以人为本,把官兵的利益放在首位,努力为官兵解疑释惑,排忧解难。从官兵的思想实际出发,丢掉单纯的理论说教的惯性思维,做到用事实说话,讲清道理,以理服人。把思想政治教育与部队战斗力的提高相结合,通过找准与战斗力的最佳结合点,在努力为提高部队战斗力提供精神动力的同时,进一步增强自身的凝聚力和向心力。     

领导者的人才之道

古人云：“国家之强以得人为强。”历史上,齐桓公拜管仲为相最终称霸中原;越王勾践多亏范蠡、文种二将相鼎力相助,方能一雪前耻;刘备三顾茅庐觅得诸葛亮得以三分天下。俗话说得好：“一个篱笆三个桩,一个好汉三个帮。”当今时代竞争日益激烈,人才的重要性尤为显著,作为领导者能否识得准人才、带得出人才、用得对人才和留得住人才,乃成败之关键。领导者要有一双慧眼,识得准人才。作为领导者要想识准人才,应当从细处着手,多渠道辨别人才,多角度查看人才,不拘一格提拔人才。一是言谈见思想。从一个人所说的话、所写的文章可以看出他有没有思想。     

谈谈领导者的度量

谈谈领导者的度量王贤璋一个领导者应具有大度的形象。所谓大度,是指气量宽宏,有“肚里能撑船”、“额头能走马”的度量,即邓小平同志所说的“眼界宽阔,胸襟非常宽阔”。领导者特别是主官的大度形象突出表现在以下两个方面。一是大度不糊涂。头脑清楚,善于抓大事、抓...     

把握增进党支部团结和谐的着力点

党的十七大报告把“团结和谐”纳入加强党的建设的总目标,为加强和增进基层党支部团结和谐指明了方向。基层党支部是连队建设的领导核心。是科学发展观在基层落实的组织者和领导者,其自身团结和谐、风正气顺,就会有强大的号召力和向心力,使全连官兵凝聚在组织周围,锐意进取,勤奋工作,促进和推动连队建设全面发展。从部队实际看,增进基层党支部团结和谐应把握好以下几个问题：     

论干事“角色”意识的培养

俗话说 :“干事就是干具体事的。”这既是一些同志形容干事的说法 ,也是不少干事的理解。政治机关作为党委的办事机关、基层的领导机关 ,干事在不同的场合、不同的工作中扮演着不同的“角色”。有无“角色”意识不仅对于干事能否创造性地完成工作任务 ,同时也对提高干事自身素质、能力具有非常重要的作用。当前 ,“角色”意识不强的问题在干事中间还不同程度地存在。(一 )“领导者”的“角色”意识不强。干事的职能之一就是要为党委和首长当好参谋助手。有的同志不能自觉地站在领导者的高度观察、发现和思考问题 ,或见木不见林 ,或孤陋寡闻 …     

善统·会分·能合——旅团党委机关抓基层建设三要

旅团党委机关作为基层歙的直接决策者、领导者和组织者，既要统筹安排，发挥好“一线指挥部”的作用，加强对抓基层工作的统一领导，又要具体帮促，协助基层理清思路，做好“解压”、“整合”的文章。具体来说，要突出抓好统、分、合三方面工作。     

对领导艺术运用的思考

领导艺术是指领导者在领导活动中能够给人美的感觉和享受的一种领导方法,是影响他人、成就事业的艺术。领导艺术决不单是“技巧”、“处世之道”,更不是庸俗的“手段”。领导艺术更多取决于领导者的品德、智慧、经验、实际锻炼等因素。它通常具有科学性、灵活性、创造性、时效性、综合性等五大特点。对同一个问题,不同的领导者会采取不同的方法去进行处理,这就是领导艺术的灵活性。     

象棋博弈中的领导之道

中国象棋学问极深。不少有作为的领导者都深谙象棋博弈中的领导之道。像人们早就总结出的“要树立一盘棋的思想”；“为将者，要用好车、马、炮”；“爱护兵卒，才能使过了河的兵卒当车使”；“为了全局，在关键时刻要舍卒保车。甚至舍车保帅”，等等。象棋中的领导之道不知为多少高明的领导者提供了科学的智慧、辩证的思维和胜利的借鉴，使他们在规则意识、大局意识、协同意识、应变意识的指导下，冷静面对复杂局势，促成了事业的兴旺发达。     

领导干部要善于招贤纳才

现代领导科学理论告诉我们,决策和用人,是衡量一个领导干部是否称职的一个重要标志。在用人问题上,领导者担负着特别重要的、无法替代的政治责任,用人是实实在在的“一把手工程”。古人说:“政以得贤为本”、“为政之本在于任贤”。这些长期实践凝炼成的格言,至今仍有很强的现实指导意义。邓小平曾指出:“善于发现人才,团结人才,使用人才,是领导者成熟的主要标志之一。”从一定意义上完全可以这样说,没有用不好的人才,只有不善用人的领导。因此,领导干部必须把选用人才作为自己的重要职责。一、要有求才之渴。人才不是能随手招来的,只有“求…     

中国共产党在隐蔽战线上的斗争（四）——“龙潭三杰”之李克农

“龙潭三杰”深入虎穴 李克农、钱壮飞、胡底三人,作为中国共产党情报战线的重要领导者,在腥风血雨的国内革命战争中,出生入死,打入国民党的最高特务机关——国民党中央组织部党务调查科。其中一个留守上海主持工作,一个在南京担任要职,一个去天津担任“长城通讯社”社长,形成遥相呼应的铁三角。     

学习贯彻十八大精神要在“三化”上下功夫

学习贯彻党的十八大精神．是当前和今后一个时期军队建设首要的政治任务．各级党委和领导干部作为引领部队建设的领导者、组织者,必须贯彻落实习近平总书记“四个必须”和“军队要走在前列”的重要指示要求,着力在深化、转化、外化3个环节上下功夫