重在建章立制

当前在专武干部队伍建设方面,应着重抓好以下几项工作。 要从根本上解决专武干部不专的问题,必须从专武干部的管理体制入手,理顺地方与军事部门之间的关系。我们认为,对专武干部的管理使用,要以军事部门为主,乡镇专武干部的提升使用,在征求地方领导和     

专武干部应做到“一好三强”

专武干部素质的高低,直接影响着基层民兵预备役工作的质量。因此,尽快提高专武干部自身素质是当务之急。一名称职的专武干部就要做到“一好三强”。 “一好”,即军政素质好。就是江泽民主席提出的“政治合格,军事过硬”,专武干部要具备清醒的政治头脑,坚定的共产主义信念,始终与党中央保持一致,要精通各种民兵军事业务知识,不懂军事就失去了“专武”的意义。     

专武干部要提高军事素质

最近,我们对辖区内的专武干部进行了一次军事素质调查,发现存在许多问题。为数不少的专武干部在军事训练中,一般的队列口令都下达不准确,枪械使用保养,军事地形学也没有接触过,战时兵员动员也不懂;基层专武干部不专武比较普遍。平时多忙于地方工作,本职的武装工作处于应付状态;部分专武干部老化,军训意识淡化,各项工作不太用心,或是力不从心;上级军事部门近年来有些冷落了基层专武干部的军事训练,军事机关很少或没有组织专武干部进行全面系统的培训。     

广西军区以比武竞赛为抓手 大力推进人武专武干部训练深化发展

前不久,广西军区集中组织126名人武部主官、专武干部进行了为期3天的全区人武、专武干部军事科目比武竞赛,参赛人员围绕军事理论、军事技能、动员业务、教学法等4大类13项竞赛课目展开激烈角逐。通过比武竞赛,系统检     

辽宁省军区组织全省乡镇(街道)专武干部军事基础课目比武

前不久,辽宁省军区组织了全省乡镇(街道)专武干部军事基础课目比武活动,共计112名基层专武干部参加。比武紧紧围绕提高"最基本军事技能、最实用工作业务、最基础组织指挥"三个必备能力,依据专武干部年度军事素质考核认证内容,设置     

浅析如何理顺专武干部进出渠道

专武干部是平时民兵预备役和兵役工作的直接组织者和参与者,是战时动员人民群众参战支前的中坚和骨干,是完成急难险重任务的生力军。因此,加强专武干部队伍建设,对促进民兵预备役工作在基层的落实,扎实推进军事斗争准备至关重要。从目前广东省紫金县专武干部队伍的状况看,存在的突出问题是超龄、到龄专武干部调整后,后备专武干部来源少, 出现了“青黄不接”的现象。究其原因,主要是专武干部进出渠道不畅。近年来,随     

加强新时期乡（镇）、街道专武干部队伍建设的两点建议

乡(镇)、街道专武干部是基层武装工作的领导者和组织者,抓好乡(镇)、街道专武干部队伍建设,不仅是加强基层武装工作的重要内容,更是新形势下国防后备力量军事斗争准备的基础工作。最近,笔者在调研基层武装部建设情况时,感到现行的基层专武干部编配原则难以适应社会经济发展和新时期军事斗争准备需要的问题,应引起有关部门的注意。     

让“南郭先生”出列

日前,河南省濮阳市淘汰了12名在军事业务考核中未过关的专武干部,这是濮阳市委、市政府和军分区加强专武干部队伍建设的又一重要举措。     

建设高素质专武干部队伍

建设一支高素质专武干部队伍,是加强国防后备力量建设、促进构建和谐社会的重要条件。近年来,我区坚持以科学发展观指导民兵预备役工作,认真贯彻落实上级关于加强专武干部队伍建设的指示和方针,在加强专武干部队伍建设方面作了些有益的尝试,并取得一定成效。全区专武干部70%得到提拔重用。一半以上被各级评为劳动模范或先进工作者。2005年民兵应急分队参加全省军事比武取得第一名;2006年车辆方队参加省军区军事表演取得第二名。     

用“五联”机制强化专武干部队伍素质

专武干部是人民武装战线上的一线指挥员、协调员和战斗员,是民兵预备役工作的骨干和中坚力量。专武干部素质的高低,决定着民兵队伍建设的质量和水平。做好"联选"工作,改善专武干部队伍结构。协调地方党委政府参照公、检、法系统选拔公务员的方法程序,出台相应政策规定,明确专武干部的选拔由地方人事部门和军事部门共同实施,优先从人民武装学校毕业学员和军队转业干部中选配专武干部。做好"联训"工作,提高专武干     

让“高学历”变成“武状元”——奎文区人武部着力解决专武干部学历高能力低问题

针对基层专武干部学历虽高,但武装工作和军事技能较低的实际,山东省潍坊市奎文区人武部对全区专武干部进行了为期半年的军政技能轮训,使专武干部的综合素质得到明显提高。在近日上级组织的专武干部比武中,该区专武干部全部取得优异成绩。     

基层短波

河南省叶县人武部 组织专武干部集训 6月份,河南省叶县人武部采取“教育动员、辅导授课、观看录像、研讨交流”等方法,组织基层专武干部进行为期一周的集训,重点学习专武干部基本业务知识和军事理论知识,有针对性地解决专武干部队伍建设中存在的突出问题。     

专武干部应具备组织指挥素质

基层专武干部是民兵预备役工作的一线指挥员,其组织指挥能力是胜任武装工作必备的基本素质,同时也是检验专武干部组织和带领民兵预备役人员应付突发事件、完成急难险重任务、组织军事训练等军事才能及其是否“专武”的重要体现。 作为民兵预备役工作的一线指挥员,必须具备良好的军事组织指挥素质,具体地讲,应具备以下能力:一是把握大局的能力。把握大局,首先要了解情况,明确事态     

提高专武干部的军事素质

专武干部是民兵军事训练的具体组织者和责任人,提高专武干部的军事素质是提高基层民兵军事训练质量效益的基础,也是组织民兵遂行多样化军事任务的重要环节。当前,基层专武干部的军事素质参差不齐,对民兵军事训练带来一定影响。对此,笔者认为,提高专武干部的军事素质,应从以下几个方面做好工作。     

增强专武干部履行职责的能力

专武干部是开展基层民兵工作的组织者和骨干力量,是地方党委和军事机关联系广大民兵的桥梁和纽带。建设一支政治强、业务精、作风硬的专武干部队伍是新形势下做好民兵预备役工作的重要组织保障。近年来,西宁市委、市政府和军分区定期对全市的专武干部进行考核,并在此基础上及时调整、补充、交流,狠抓组织建设、教育管理和业务培训,使专武干部年龄结构、文化层次有了明显改善。全区专武干部平均年龄由原来的43.7岁下降为39.9岁;大     

着眼推进中国特色军事变革 大力加强专武干部队伍建设

加强国防后备力量建设,关键在人才。专武干部作为后备力量建设和实施战争动员的具体组织者和落实者,其作用对民兵、预备役工作在基层的落实举足轻重。各级务必把加强专武干部队伍建设摆上重要位置,努力培养造就一支具有良好的思想政治素质、军事业务素质、科学文化素质和较强组织指挥能力的专武干部队伍,以适应中国特色军事变革的需要。     

加强管理 提高素质

专武干部是开展基层民兵工作的组织者和骨干力量,也是地方党委和军事机关联系广大民兵的桥梁和纽带。建设一支政治强、业务精、作风硬的专武干部队伍,是新形势下做好民兵预备役工作的重要组织保障。     

专武干部队伍建设要加大“三个力度”

专武干部作为国防动员和后备力量建设的一线组织实施者,地位作用特殊,职责使命重大.专武干部队伍建设的状况直接关系国防动员和民兵预备役建设质量和使用成效.要着眼应对多种安全威胁、完成多样化军事任务,切实加强专武干部队伍建设.     

关于加强和改进专武干部培训的四点思考

专武干部是民兵工作的一线指挥员。加强培训,提高专武干部"务军"能力,是省军区系统做好人武工作的基础工程。新形势下,必须着眼多样化军事任务,不断更新观念、深入创新实践,大力加强专武干部培训。适应形势变化,更新培训理念。着眼民兵担负多样化军事任务,依据"十二五"期间民兵工作调整改革规划,贯彻全国民兵工作会议精神,及时研究筹划调整思     

着力培养复合型人才、全心全意为基层服务

基层专武干部是一个特殊的群体。就其性质来讲,他们平时从事民兵和预备役工作,战时要进行兵员动员和组织民兵备战支前,是国防动员体制的重要组成部分。在以经济建设为中心的和平时期,专武干部除了在上级军事机关的领导下完成各项军事任务以外,还要在乡(镇)党委、政府的领导下参加地方中心工作。因此,专武干部的工作的这些特殊性,决定了他们必须具备过硬的军事素质、专业知识和组织指挥能力。