马达轰鸣唱新曲——一二六团优化农机装备结构纪略

团场农业的发展离不开机械化,加快农机装备结构优化调整是团场农业生产的迫切需求。近两年,农七师一二六团深化农机改革,积极探索优化农机装备结构之路,目前已初见成效。一、农机装备结构状况1998年,一二六团共有耕地面积11万亩,拥有农机总量136辆,总动力1.1万余瓦,其中75%的农机具已使用了7年以上,25%使用了3年左右。由于大部分机型陈旧,技术状况下降,能耗高、污染大、作业层次多、作业效率低、耕作模式落后,大大影响了农机作业进度,同时也给农业生产造成了一些损失。1999年,一二六团确定了农机化发展的总目     

立足改革 再创辉煌——一二八团工交建商企业改革情况调查

农七师一二八团现有工业、建筑、交通、商业企业12个独立核算单位。1998年至1999年,该团采取改组、改制、联合、兼并、租赁经营和股份合作制等形式,加快放开搞活团场工交建商企业的步伐,取得了明显成效。1998年12个工交建商单位完成总产值3723万元,实际利润1009万元。1999年,在农产品降价等不利因素影响下,12个工交建商单位仍完成总产值3658.4万元,实际利润876.15万元。一、一二八团工交建商企业的基本情况     

借“机”闯出新天地

一师八团五连的刘合东,今年35岁,经过8年的辛苦努力,已从一个打工仔发展成为连队有名的农机大户。刘合东老家在河南新野。2003年,他携妻子和两个孩子从老家来到八团五连承包土地。2006年,团场实施精准播种,他开始从事机务工作,先是给连队的农机驾驶员打工。熟能生巧,没几年,刘合东也成为一名技术娴熟的播种机手。2009年,团里鼓励职工购买大型农机具,他自筹资金3.9万元,购买了一台"824"型拖拉机,机械化的种植给他带来了生产效益和收获,家庭连年增收。随着兵团近年来的快速发展,以及农业现代化对机械的需求增加,今年他又投     

开辟致富路

今年39岁的祝光胜是农四师67团4连的一名普通职工。近年来,他依靠团场的好政策,闯出了一条致富路。目前,他已拥有铁牛55拖拉机、芬兰维美德大马力机车7台,各种农机具45架。     

快速发展的前海棉业集团总公司农资公司

农三师图木舒克市前海棉业集团总公司农资公司,成立于1991年10月。该公司担负着全师19个农牧团场、1个开发区110万亩土地的农用地膜、化肥、农药、小型农机具等农业生产资料的供应工作。该公司下设两科、3站及24个配送中心。     

有话直说

正车辆安全管理莫松懈"三秋"是收获的季节,也是交通事故频发的时节。去年,某团一名职工驾驶无牌照拖拉机在拉运棉花时搭载拾花工,由于操作失误致使拾花工摔伤致残。近年来,受益于兵团、各师出台的好政策,团场职工挣钱后大都购买了农机具,但有个别职工觉得办牌照要花钱,还要年审,太麻烦,无照无证驾驶,往往侥幸变成了惨剧。     

强化司法行政职能作用 推进新型团场建设

屯垦戍边新型团场建设是兵团社会和谐发展、科学发展的具体实践形式,包括政治、经济、文化和社会各项事务的全面发展。司法行政机关担负着法制宣传、人民调解、法律服务、法律援助等多项职能。强化面向团场的基层司法行政工作,能进一步促进团场经济发展,增强职工群众法律素质,提高团场法治化管理水平,社会将更加和谐稳定。     

肯下力气的“鸡司令”

周永攀是农二师27团4连的一名职工。前不久,笔者来到周永攀家,只见红色铁门上张贴着朱红色的"福"字,显出了几许喜庆;院子里,水泥地打扫得干干净净,各种农机具摆放很整齐,圈养的鸡、鸭、鹅叫个不停,使这个家显得生机勃勃。1992年3月,周永攀和妻子肖彩华从河南商丘来到农二师27团4连,成为团场职工。凭着肯下力气,     

传媒点击

人民日报中央财政155亿元农机补贴全部到位农业部11月9日发布消息称,截至10月31日,中央财政155亿元农机购置补贴全部实施到位,共补贴各类农机具约525万台(套),受益农户近400万户。农业部有关负责人表示,今年补贴政策实施     

关于加强边境团场基础建设的思考

在西部大开发中,党中央对加强兵团基础建设,特别是加强兵团边境贫困农牧团场的基础设施建设,给予了特殊的优惠政策。机遇难得,政策鼓舞人心。"西部大开发,团场怎么干?"需要我们认真对待,慎重思考,真抓实干。解放思想认清差距理清思路边境团场具有特定的地理位置,特殊的自然环境,特殊的组织形式担负着特殊的历史任务,在几十年的风雨中,为国家安全和社会主义建设事业创造了不朽的功勋。西部开发,党和人民没有忘记几十年的艰苦奋斗、顽强拼博、生活在边境地区的兵团职工,给予了许多优惠政策,以解决边境团场的基础建设问题。面对这一历史机遇,我们必须解放思想、认清差距、理清思路,才能有所作为。认清差距。团场基础设施落后,是历史、地理、环境和多方面的因素造成的,是全方位的,     

产业化是兵团农业发展的必由之路

兵团农牧团场是兵团发展经济的基本组织形式,是兵团经济发展的基础。兵团农牧团场大都以农业生产为主体,从一定意义上说,在中国加入世贸组织的新形势下,兵团农牧团场的农业产业化,事关兵团事业的大局。在农牧团场经济由温饱型向高效益型,由计划经济向市场经济,由传统农业向现代化农业转变的过程中,农业产业化已成为团场经济发展的必由之路。农业产业化对兵团农牧团场经济发展至关重要实施农业产业化,关键是实施这种产业化的经营体制。农业产业化经营的重要内涵是以国内外市场为导向,以提高经济效益为中心,对兵团农业实行区域化布局、产业化生产,一体化经营、社会化服务、企业化管理,把产供销、贸工农、经科教紧密结合起来,形成市场化的经营体制。     

公路接通增收梦

正数据●完成投资3.6亿元,解决了38万居民和4.5万学校师生的饮水问题。●完成投资8.8亿元,实施了23个通营连公路项目建设,新增里程1323公里。●完成投资4600万元,实施了60个团场卫生公厕和40个团场环卫设施建设。故事一路通,百业兴。路是团场发展的基础设施,也是职工群众生活出行、增收致富的基本条件之一。五师八十七团三连哈萨克族职工木拉嘎子,对通连公路带给自己的方便有说不完的感受。今年刚满50岁的木拉嘎子,是土生土长的团场人,从参加工作起,就一直没有离开过土地。以前由于他承包的土地不通公路,农机车辆不方便开进地里,致使他种植的番茄不能及时拉出,     

发展团场工业的思考

兵团的基础在团场,团场发展的出路在哪里?这是兵团各级领导一直在探索的问题。近年来,农四师70团在实际工作中,积极实践,大胆创新,加快团场工业发展,为团场的产业结构调整,实现团场增效、职工增收,构建文明和谐团场发挥了巨大作用。     

文明生态小康连队建设从哪入手

兵团党委建设屯垦戍边新型团场工作会议和《兵团党委、兵团关于推进屯垦戍边新型团场建设的意见》,提出了建设屯垦戍边新型团场的战略目标,符合兵团实际,顺应职工群众的要求。兵团的工作重心在团场,基础在连队,连队是团场的细胞,只有团场的连队达到了文明生态小康连队的标准,才     

团场农业连队应进一步深化改革

党的十一届三中全会之后,改革之风吹遍全国。1984年,改革在兵团农牧团场全面推开,农业生产实行联产承包制。这一改革给兵团农业经济注入了活力,农业产值大幅度提升,人民生活得到明显的改善,兵团经济得到全面发展。但是,这一改革并不彻底,运行几年后弊端显现,承包户仍躺在国有这个"温床"上,负盈不负亏。当生产效益极佳时,承包者收入丰厚;而当生产效益欠佳时,承包者则将损失推向团场,将亏损额挂在团场的帐上。几年运作下来使得团场不堪重负。面对困境,出路只有更加深入地再行改革。1994年初,"两费自理"的承包形式在北疆团场迅速推开。所谓"两费自理",一般指生产者生产过程中所需的生产费用、生活费用完全由自己独立承担。     

职工教育要求活创新

随着兵团农牧团场改革的进一步深化及"两费自理"和"租赁承包"的全面铺开,职工思想日渐活跃,团场的生产和经营逐步市场化。面对这种状况,每一个宣传思想工作者的思想也要活起来,也要市场化。要在市场经济的条件下逐步探索一整套与职工思想完全接轨的教育手段。这就要求新时期的职工思想教育,在形式上要"活",在方法上要"新"。近几年,农二师二十一团在开展职工教育方面结合团场改革实际,针对职工的思想状况,在形式上和方法上求"活"创"新",取得了一定成果。一、职工教育要在活动中体现"活"开展职工教育,利用各种有益活动可以产生潜移默化的作用。同时也避免了生硬、呆板。但是,活     

对国有企业内部资产租赁经营办法的思考

为建立现代企业制度,适应市场经济发展的要求,使企业摆脱困境,冲出低谷,各企业都在积极探索和研究加快企业经营机制转换的具体办法,实行资产租赁经营办法是其中最常见、最典型的一种。应从国有资产租赁经营的一般模式入手,探讨其存在的问题及对策,以求完善资产租赁经营办法,达到促进企业提高经济效益的目的。     

落实自用地应做好哪些工作

落实农牧团场职工自用地是兵团党委实现"发展壮大兵团、致富职工群众"目标的战略性措施。在具体落实工作中,要认真解决好以下几个问题:一、确定自用地划分对象,让职工明白自己应享有的权益自用地划分的对象,主要是农牧团场农牧连队已落户的农牧职工家庭。在确定自用地划分对象范围时,有五种较为特殊的情况需要注意。一是对连队从事大田承包以外的农副业生产户,如养殖户、农机户、加工业主等,要根据他们的实际情况划分自用地,不能简单地把他们排除在外;二是对已退休的农牧职工,只要本人有能力从事生产经营,且通过宣传有申请意向的,就可划分自用地;三是对新参加工作的农牧团场的职工子女,以及新到农牧团场落户的外来职工,要及时地给他们划定自用地,并且在自用地的生产经营过程中,要对其加强引导、加强管理,防止已划定的自用地闲置撂荒;四是对农牧团场的非农业生产人员的家庭,如教     

农五师电业发展的战略思考

农五师电力行业有两大企业,一是以团场小水电和供电为主的电力公司,一是利用世界银行贷款而建立起来的热电厂。电力公司负担轻,成本低,而热电厂则由于完全依赖于世行贷款,资产负债率大,企业经营步履维艰。火电与水电、发电与供电、农业用电与工业用电等8个方面的矛盾非常突出。1999年12月,农五师在电力行业优化资源配置,实施资产重组,对发、供电体系进行改革:将电力公司与热电厂合并,将团场小水电资产划归团场,再以资产入股的形式重新进入企业,建立起以电力企业与9个用电团场为主体的现代企业——新疆赛里木电业有限责任公司。这样,不仅使国家县级小水电税收政策落到了实处,而且盘活存量资产8000万元,每年增     

加快少数民族较集中团场经济发展

兵团党委提出的建设屯垦戍边新型团场的要求,全面体现了新形势下团场经济、政治、文化和社会发展的要求。经济发展是建设新型团场的物质条件,生活富裕是建设新型团场的具体落实,场风文明是建设新型团场的思想基础,环境良好是建设新型团场的环境氛围,管理民主是建设新型团场的体