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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
尹波是江南工业(集团)公司民研所电子电气室主任,公司的首席专家。近日,他荣获"湖南省五一劳动奖章"。这是他近年来继先后被评为公司劳模、科技带头人、湘潭市专业技术骨干人才之后获得的又一殊荣。1987年,尹波大学毕业后被分配到了公司,成为了一名技术员。"要当好企业的主人,首先就应成为技术的主人!"正是基于这种认识,尹波在科技工作实践中拼搏不  相似文献   

2.
方钢 《中国军转民》2014,(10):43-44
<正>在江南还有很多像杨芳、尹波这样的员工。他们坚信时间和耐心能够把桑叶变成云霞般的彩锦;他们的基因里既有"军工魂"又有"军工梦";他们早已将个人的梦想融入到了企业的梦想之中。几天前,我在公司的桥头公园遇到了退休职工周宪。我们聊了一会儿后,话题自然就谈到了他舅舅吴运铎的事迹上。周宪给我讲了一些吴运铎鲜为人知的故事,吴运铎被称为"中国的保尔",是我们江南公司的第一任厂长。  相似文献   

3.
丰华 《政工学刊》2010,(10):1-1
古人说:“志士惜年,贤人惜日,圣人惜时。”我们可能做不了圣人,但是,应该学会做时间的主人。一个青年向一位老者请教成功的秘诀,老者沉思片刻,从桌子上拿起一块手表递给青年人说:“如果说真有秘诀的话,那么,秘诀就在这块手表上。”  相似文献   

4.
在许多军工企业市场疲软、生产经营举步维艰的今天,地处湘中腹地,资水河畔的湖南省向红机械厂,经济效益保持稳步增长,产品市场由省内发展到全国26个省区,由国内拓展到东南亚、南非、北美等十多个国家和地区,并跨入了省经济效益百强企业行列。1997年被省政府列...  相似文献   

5.
一个闻名省内外的农作物新品种培植推广基地座落在一个山沟沟里。也就是这个不起眼的基地有80多个农作物优良品种,撒向全国各省成千上万家农民的耕地、菜园,在广袤的大地发芽、生根、开花,结出累累丰收硕果。这个基地的主人,就是江西省宜黄县新丰乡茹山村基干民兵朱兴华。跌一跤长一计盛夏时:走进兴华种植场,一幅幅的丰收图画让你目不暇接,  相似文献   

6.
人武部作为军、地之间的桥梁,积极做好双拥工作,既是履行职责的实际表现,更是贯彻落实江主席讲政治重要指示的具体体现。人武部门在从事双拥活动中,应防止宣传低格调,工作敲边鼓,活动当配角现象的发生。 要从讲政治的高度,认真处理好敲边鼓与当主人的关系。积极履行各级党政领导机关赋予人武部的双拥工作的职责。首先要摆正位置,始终把人武部置身于地方党委、政府和驻军参谋  相似文献   

7.
经济学中有个"懒马效应"的故事,讲的是两匹马各拉一货车,一马走得快,一马慢吞吞。于是主人把后面的货全搬到前面马拉的车上。后面的马笑了:"切!就你能,越努力越遭折磨!"谁知主人后来想:"既然一匹马就能拉车,干嘛养两匹?"最后懒马被宰掉吃了。这个故事告诉我们:如果没有危机意识,不能积极努力地工作,让你的老板觉得你可有可无,那么你离被淘汰的日子也不远了。笔者由此想到,在人才脱颖而出、竞争日  相似文献   

8.
<正>近日,从中国管理科学研究院传来好消息:由江南公司员工方钢、张波、周英良撰写的《江南"白富美"的数控高度》、《尹波:不折不扣的"技术控"》两篇通过描写江南工业集团公司员工、全国劳动模范杨芳和湖南省劳动模范尹波立足本职岗位,敬业奉献,实现人生超越故事的文章入选该院组织编写的《实干托起中国梦——中国劳模故事》一书。  相似文献   

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<正>8月23日,国内收入规模最大的电商企业京东与全国领先的蓄电池生产企业风帆有限责任公司共同签署战略合作协议,发力汽车后市场领域。双方将在提升消费者购物体验、促进品牌提升、新产品上线、O2O等多个方面展开深度合作。"好马配好鞍,好车配风帆"。风帆公司是目前国内实  相似文献   

10.
《华北民兵》2010,(5):8-8
近年来,河北省保定军分区结合保定市非公有制经济迅猛发展的实际,坚持盯准问题寻对策、瞄着难点抓落实,积极研究在非公有制企业和开发区开展武装工作的思路办法,先后在3000多家非公有制企业和3个开发区建立武装部和民兵组织,探索出一条民兵组织调整改革的新路子。着眼解决"不愿建、不想建,建与不建一个样"的问题,转变观念强认识一是靠宣传造声势。针对部分企  相似文献   

11.
劳动积极性是蕴藏于一个人内心的那种进取向上精神的外在表现,在社会主义企业中,职工作为企业的主人,一旦自己的人格得到尊重,权益得到保障,主人翁地位得到保证,其劳动积极性就会得到充分调动,继而迸发出高涨的劳动热情,创造出更多的社会财富,企业也就获得了更多的效益。如何调动职工的积极性,使之自觉为企业做出更多  相似文献   

12.
聊城军分区把民兵基层作为国防后备力量建设的"根"、战斗力生成的"源",近期深入各县(市、区)共80余个基层武装部、民兵连检查验收民兵整组工作,以民兵基层工作的终端落实,促进了战斗力的整体提升。一是编组在终端用力。坚持做到"五个少编、五个多编",即效益不稳定的企业少编、生产效益好的单位多编;一线生产岗位少编、专业技术人员多编;临时人员少编、正式职工多编;人员分散的单位少编、人员相对集中的单位多编;专业不对口、战时拉不动的人员少编,懂军事、能指挥、会打仗  相似文献   

13.
1月26日,笔者走进了五师八十一团商业街快乐时光商铺。小店的主人叫雷婷,是八十一团综合加工厂的职工。"开这个小店困难重重,但我通过努力,还是把它开了起来。"说起过去一年小店经营中的困难,雷婷对笔者说。今年34岁的雷婷在综合加工厂工作有些年头了,棉花加工企业季节性强,一年中就轧花期间忙碌,收入也不算高。  相似文献   

14.
"一纲多本"教科书政策是当代社会多元文化的价值诉求,同时也是我国基础教育改革的应然选择。然而,"一纲多本"政策在实施过程中却引发了学生学习负担加重;学生学习结果呈现"两极化"趋势;教科书质量不理想;教师专业能力发展出现困惑等四方面的现实问题。文章在分析"一纲多本"引发问题原因的基础上,从课程标准、教科书质量、学生和教师等几个方面对其未来的发展前景进行了展望。  相似文献   

15.
我厂近年来加强标准化工作,挤出资金,培训人员、丰富资料,积极发挥标准化对企业的导向作用,使之成为推行现代化管理、进行新产品开发、提高产品质量、增强市场竞争力的重要手段。由于工作出色,多次被省国防工办评为标准化工作先进单位。目前,我厂已建立和完善了标准体系,其中技术管理标准40多个,企业产品内控标准20多个,企业技术标准8个,产品标准40个,设计标准10个,工装标准41个,原材料半成品标准29个,测量与检验标准6个,指导性资料10个,工艺标准3个,其他标准等共400多个。各个部门和生产、管理人员分工明确、职责清楚,整个生产经营中各要素和诸环节组织有序,从而降低了企业管理成本,实现了向管理要效益的目标。市场经济下,标准化工作是引导企业提高产品质量,满足用户需求,最终占领市场。然而,产品的龙头是标准,我厂制定的技术先进、经济合理的产品标准如QTZ 120塔机就提高了标准节中心的垂直度等10多项指标,从而获得建机行业惟一的质量金奖;W1803D 压路机与国  相似文献   

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党的十六大把"形成全民学习、终身学习的学习型社会,促进人的全面发展"作为我国全面建设小康社会的奋斗目标之一,这是党中央向全党全民发出的学习动员令。在此,笔者就基层党组织如何围绕建设学习型组织,加强基层党组织的建设谈些粗浅的认识和看法。一、建立学习型组织反映了当代世界的潮流1997年7月,全球工商管理学界极负盛名的世界管理协会联盟和中国国民经济管理学会等在上海召开了"世界管理大会",来自30多个国家和地区的经济学和管理学专家、学者出席了会议,提出了未来管理世界变革的十大趋势,把学习型组织指认为未来成功企业的模式,指出"未来时代最成功的公司,将是那些基于学习型组织的公司"。人类已经迈入了二十一世纪,世界正在经历着深刻的变革,世界多极化曲折发展,经济全球化不断深入,科技进步日新月异,知识经济发展快速,世界  相似文献   

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人类的陆地不安宁,海洋不安宁,天空不安宁,美俄太空大竞争,恐怕将来太空也不会安宁了;北极寒冷,但军事占地却成为热门,北极的"主人"加拿大有点坐不住了,靠军演和建基地敲山震虎;严防军事机密的泄露是各国军队的一致做法,但打造隐形战机针对中国,恐怕只有日本等少数国家会做。飞机可以隐形,参拜靖国神社,与亚洲人民做对就很难隐形了。  相似文献   

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<正>通力有限公司在制造业信息化、两化融合、智能制造领域耕耘22年,帮互助航空航天、兵器、船舶、电子等多个行业700多家用户在产品研发、制造和管理方面获得技术进步、能力提高,为建设中国制造业强国做出了自己的贡献。2017年8月17-19日,2017智能制造峰会暨两年一度的通力用户大会在拥有"大湖名城、创新高地"美称的合肥举办。本次大会以"融会求索,贯通智造"为主题,充分展现了通力有限公司不空谈概念、持续落地、为客户提供实实在在价值的特点。来自全国科研院所、制造企业近400位嘉宾出席了本次会议,规模显著超过历届。  相似文献   

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正中国航发红林公司在思想工作方面总结出"五必谈、四必访、三必到"等行之有效的经验;在企业文化建设方面探索出以"五心文化"为核心,辐射出五个子文化体系的路子。但如何将企业文化建设与思想工作紧密结合起来呢?亲和渗透合力互融思想工作和企业文化是两个不同的概念,具有不同的性质、特  相似文献   

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在内蒙古宁城县人武部,干部职工谈起部长崔宝宾的"六字经",人人都能倒背如流。面对笔者的采访,崔部长不以为然地说:"其实我就认准一个理儿,干什么,就得吆喝什么,就得研究点门道,就得有些作为。"兴武——把民兵队伍强起来2000年4月,上任之初的崔宝宾,利用一个星期时间,深入到全县28个乡镇和4家企业进行调研,梳理出民兵编组挂"空挡"、民兵活动走形式、经费保障难落实等制约民兵工作落  相似文献   

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