导弹部队整体作战能力考核评估若干问题研究

为科学客观地评估导弹部队作战能力,全面准确地掌握部队战斗力状况,立足导弹部队整体作战能力考核评估,分析了导弹部队演习考核评估基本指标,研究了演习考核评估系统的"硬"指标、"软"环境,提出了应从整体系统和评估模型等方面进行综合建设,从而建立健全导弹部队演习考核评估系统.     

准确考核干部的“德”

全面、科学、准确地考核干部的"德",关键要在考"全"、考"准"、考"用"上下功夫。考"全",即全面考核干部的德。干部德的考核要力戒简单地理解为政治表现的考核。实际上对干部德的考核不仅包含了政治表现的考核,而且还包括干部的品德、品行等方面。干部的德的考核是     

装备在役考核数据采集与处理方法研究

针对基层部队在开展装备在役考核数据采集工作中遇到的"采集什么数据"、"怎么采集数据"、"如何分析处理数据"等一系列问题进行了研究,围绕装备在役考核数据采集的分类、方法和流程进行了系统阐述,对在役考核数据采集工作中遇到的问题进行了合理的解答,并对定量指标数据处理、定性指标数据处理和异常指标数据处理的方法进行了研究,提出了...     

江苏省级组织民兵优秀“四会”教练员考核竞赛

不久前,江苏省在南京市组织了全省民兵优秀"四会"教练员考核竞赛。考核竞赛采取单位推荐与现场考核相结合、室内课目与室外课目相结合、竞赛成绩与平时教学成果相结合的方法进行。通过竞赛,发现和培养了一批民兵优秀"四会"教练员,促进了全省民兵教练员队伍的建设和发展。     

探索“双考”选拔干部模式 提高选人用人质量效益

习主席指出,成就强军事业要在得人。近年来,我们认真学习贯彻习主席关于选人用人的指示精神,探索实践考核加考试选拔副团职领导干部预选对象的选拔干部模式,得到普遍认可。一、推行"双考"选拔,目的是要提高用人质量,加强群众监督,树立正确导向一是增加了量化指标,提高了考核选拔的精细程度。"双考"选拔着力构建量化评估、公开竞争机制,努力实现考核指标具体化、选拔条件标准化、结果评判数字化,通过具体成绩,精细评估,提高了考核选拔的精确度、说服     

全面训练打基础 全员训练谋打赢——云南省军区组织爱军精武比武竞赛活动综述

今年初以来.云南省军区按照"全面训练打基础、全员训练掀高潮、逐级竞赛出尖子、宣扬典型促全面"的基本思路.采取"动员部署、全员训练、逐级选拔、比武竞赛"的步骤,开展了爱军精武比武竞赛活动,采取集中比武、竞赛考核方式,组     

考核干部要与被考核者见面

考核对调动广大干部积极性起到了促进作用.但是一些单位在考核时,只偏重于了解情况,认为掌握了情况就算达到目的,忽视考核结果与被考核者见面.有的即使见面,也是轻描淡写、隔靴搔痒,使考核没有达到帮助教育干部的目的,同时也给考核带来一些负效应.一是使被考核者对考核产生误解.干部在每次考核之后象掉进了“闷葫芦”,人家说什么是什么,定什么算什么,本人一无所知;有的干部为了知道考核结果,四处托人打听,打听不到就胡乱猜疑;还有的干脆对考核抱以无所谓态度甚至产生厌烦情绪.二是使考核与帮助教育干部相脱节.由于考核结果不     

河北某预备役炮兵旅——实施综合考核问效以考促用

我们紧密结合预备役部队实际,探索形成了军地联考、双责通考、周期汇考为主要形式的考核路子,充分发挥考核对思想政治教育的促进、转化和导向作用,推动了思想政治教育有效落实。破除思想障碍,坚定考核问效信心。实践中,我们通过引导大家走出考核"三难"的误区,统一思想,提高认识,逐步走开了考核问效、以考促用、学用相长的路子。     

个别谈话要把握的“六个关键”

习主席强调指出,"选人用人首先要知人"。从干部考核实践看,个别谈话作为必经程序,既是充分听取官兵呼声的具体体现,又是印证考核对象德才表现的重要环节。如何谈出实情、听到真话,对考深识准干部尤为重要,也是当前干部考核工作面临的现实课题。一、做足"谈"的准备个别谈话不是无的放矢,只有把准备工作做充分了,才可能谈得深入、了解全面。这些工作必须做在考核进入前。首先要知道去谈谁。     

典型作战场景下排爆机器人性能评价方法

针对目前反恐排爆机器人缺乏实战化性能考核方法的问题,结合其技术特点和典型作战应用环境,通过构建一种以通行、探测、转移、销毁等性能为主要考核科目的排爆作战场景,并以记分的形式给出一种简单、实用的排爆机器人作战评价体系.该评价体系经过武警部队装备部主办的全国首届"反恐突击-2019"智能无人系统挑战赛的实践验证,其具有良好的应用前景,可为现阶段反恐排爆机器人作战性能实战化考核提供参考依据.     

干部考核个别谈话要注意把握好“三问”

个别谈话是考核干部的一种基本手段,是多方搜集考核对象第一手材料的重要渠道。考核人员要想从谈话中获得丰富的、有价值的信息,必须注重谈话方式方法,而"问"的技巧至关重要。要想使干部考核中个别谈话取得实效,需注意把握好"三问"。一、"闲问"——使人"愿谈"。闲问是指在正式谈话前先闲聊几句,问些闲话。看似闲话,但对提高谈话效果有着不可忽视的作用。一是开好头,做到一见如故。考核中时常遇到,有些初次或很少参加过谈话的同志,由于     

老兵的新兵连

1.38摄氏度高温天气、3个月高强度训练、90多项训练考核课目、400名士官军事大比拼,构成了广东边防七支队一年一度士官轮训的关键要素。2.这个被官兵称为"老兵的新兵连"的集训,对于这些平均有5年以上兵龄的老兵来说,仍然有当年在新兵边破茧成蝶的蜕变感觉。3.集训分为3批进行,每批1个月,全程进行量化考核。比如,每天5公里,倒数10名,扣1分;下达命令,1秒迟疑不答,扣     

比武内容按岗位需求设置 重庆警备区针对工作实际开展爱军精武活动

5月13日,重庆万州区人武部军事训练场上传来阵阵枪声,成都军区考核认定重庆警备区三峡库区民兵预备役"神枪手"在这里紧张举行,来自库区9区县的85名民兵预备役人员参加了步枪、冲锋枪和手枪三个项目的考核,万州区民兵范鸿江和重庆预备役高炮四团预备役军官黄箐获得库区"神枪手"称号。     

山西省太原市迎泽区人武部考核专武干部 坚持以战斗力为标准

前不久,山西省太原市迎泽区人武部结合地方人事调整调查摸底的时机,组织军地联合考核组,从德、能、勤、绩、体五个方面,对24名基层武装部长和14名武装干事进行了一次全面考核,结果1名组织指挥能力较弱、2名体能测试不达标的专武干部被亮了"红灯",挡在了择优换岗、提拔使用的门外。这是该人武部坚持按战斗力标准考核使用专武干部的又一具体举措。在考核中,人武部党委"一班人"形成共识:平时考核就要转变考风,坚持以战斗力标准,才能使专武干部从军事素质、专业技能、战斗精神等方面找到差距,自觉把思想、意识和力量凝聚到能打仗、打胜仗的要求上来。     

训练场上掀起“拒绝风”——内蒙古某预备役师按纲施训提升战斗力纪实

日前,在北京军区组织的"预备役师旅基础训练考核"中,内蒙古某预备役师力压群雄,取得"总评第一"的可喜成绩。是什么原因让这支部队的训练成绩脱颖而出?笔者带着几分疑问,走进了这支部队的训练场。射击拒绝"配保姆""立姿装子弹!"随着指挥员一声令下,预任干部手枪射击摸底考核拉开帷幕。一声"报告!"在"通、通、通"的枪声中显得焦急而无力。原来王烨的手枪卡壳了,身后的保护人员立即上前分解枪械,将弹壳退出     

“考、比、拉”中争第一

不久前,济南军区副司令员刘沈扬带观摩组赴胶东半岛和豫中平原一线练兵场,全程观摩指导军区预备役部队现役军官考核比武。来自全区预备役部队的600余名现役军官同台竞技,围绕快速动员指挥所演习、主战武器装备操作、利用一体化指挥平台进行想定作业、轻武器夜间射击等课目,展开了一场实战化大比武。此次考核比武与军区"当能手、树标兵"活动有机结合,坚持"层层比、集中考",在"考、比、拉"     

增强干部考核正面效应问题初探

干部考核工作是正确识别干部、科学培养干部、准确荐选干部、合理使用干部的前提和基础.在改革开放新形势下,加强对干部考核工作特点和规律的探究,对于高标准落实江主席关于“努力培养高素质的干部队伍”的重要指示,抵制不良风气对选人用人的侵蚀影响,营造公平竞争、选贤任能的干部成长环境,有着极为重要的意义.一、考核意图们.使多数干部对考核缺乏积极认真的态度.增强干部考核正面效应,机关必须矫正认识偏差,把促进干部素质提高作为考核的根本目的正确的考核目的是做好干部考核工作的重要基础,而正确考核目的的确立则取决于领导机关对干部考核工作的正确认识.     

兰州军区组织对陕西某预备役步兵师进行整建制考核拉动

正前不久,兰州军区采取随机导调、连续实施的方式,利用7天时间,组织对陕西某陆军预备役步兵师进行了整建制考核拉动。全师共动员集结1万余名官兵,车辆579台,火炮62门,先后完成了快速动员集结、远程机动、作战筹划、作战部署和实弹射击五个阶段内容的考核。此次考核拉动,以强军目标为统领,以预备役部队"十种作战能力"为牵引,在近似实战的环境中锻炼和摔打部队,全面检验了预备役部队遂行多样化军事任务     

“铁流-12”,汽车兵驰骋万里

近日,沈阳军区空军开展的"铁流—12"演练,对于汽车营来说,无疑是一次远距离、全方位的考核。他们累计行程16万多公里,公路摩托化机动3000多公里,途经黑龙江、吉林、辽宁、内蒙古4省区,历时16天,沿途考核了紧急疏散、紧急出动、反小股敌特袭扰和战伤救护等20多个课目。在阜新配置地域,空军考核组对他们进行了野战车场开设、动态监控指挥、"四     

构建“12345+N”党建立体化考核评价体系的探索与实践研究

正在全面从严治党和国有企业提质增效的新形势下,中央对在深化改革中坚持党的领导、加强党的建设提出了更高要求,坚持以党的政治建设为统领,不断加强基层基础工作,健全党建考评机制,量化对标管理,打造"12345+N"党建立体化考核评价体系,增强了党建考核的动态性、实效性,为企业改革发展提供了内生动力。