党支部书记要做到“三不争”

“党支部战斗堡垒作用强”,是《军队基层建设纲要》提出的重要指标之一。而党支部战斗堡垒作用的发挥,首先取决于支部书记的素质。党支部书记作为党支部日常工作的主持者和负责人,在基层组织建设中负有重要的责任。为此,支部书记除了应具备政工干部的一般素质外,还要努力做到“三不争”。不争权力大小,要履行好职责,把握好方向。军队中的权力,是赋予各级党组织和领导者履行职责所需要的强制力量。职责,就是按级别和职务所承担的责任。党支部书记绝大多数是基层政工干部,其职责是做好军队政治工作,而军队政治工作的核心是保证党对军队的绝对…     

用好手中权力

如何为人民掌好权、用好权,我感到,作为一名“军事常委”需要处理好以下几种关系。 处理好权力与责任的关系。权力是一种政治强制力,是迫使他人或团体作出某种行为的能力。但是,权力本身并不承载什么,只有作用于客观对象才能产生出巨大的作用。这种巨大的作用就是源于责任。权力具有双重性,掌握和运用好了,能为人类造福,反之,就会给社会造成灾难。在我们国家,领导干部手中的权力是人民给的。我想,给我们的就是一种责任,一种义务,是吃亏,是奉献,     

用职业道德规范服务

职业道德是从事一定职业的人们在其职业活动范围内和职业活动过程中应遵守的行为规范的总和,是一般社会道德在职业生活中的具体体现,也是我们做好工作的前提和基础。军人职业道德是我军全心全意为人民服务宗旨的具体再现,是提高部队保障力、加速部队“三化”建设的重要...     

领导者如何正确使用权力

党的十六大提出了加强党的执政能力的重大课题,其实质是在新时期如何加强和改善党的领导,提高党在人民群众中的威信。这要求党的各级领导者,要时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨,树立正确的权力观,正确对待权力,正确使用权力。     

谈立身为官

立身为官,就要正确认识手中权力第一,权力是委托。我们是社会主义国家,人民是国家的主人,国家的一切权力属于人民,各级领导干部是人民认为符合条件,并能够代表他们行使权力来管理国家和社会事务的委托者。毛泽东同志有一句名言:“我们的权力是谁给的,是人民给的。”因此,权力是人民给的,是组织赋予的。党组织和人民之所以给予我们权力,就是要我们用权力来实现和维护国家的集体利益。第二,权力是责任。权力就是责任的观念,是我们党全心全意为人民服务宗旨的必然要求。“官”是为人民服务的岗位,“权”是为人民服务的工具,我们必须摆正权力和…     

切实履行军队人大代表的职责

人大代表依法通过各种途径和形式,代表人民管理经济、文化事业和各种事务,这是宪法和法律赋予的崇高权力与神圣使命。作为来自省军区系统的人大代表,既肩负着军队建设的重要任务,又担当着人民赋予的神圣职责,由于覆行职责的特殊性,对他们提出了更高的要求。     

认清监督本质是增强监督意识的关键

要保证《党内监督条例(试行)》真正作用于党的建设的方方面面,除各级党委、纪委和机关职能部门以求真务实的精神认真抓落实外,还有待于广大党员干部监督意识的增强。解决这个问题,关键是要通过扎实的学习教育,引导广大党员干部进一步深化对监督本质的认识。权力需要监督、离不开监督。就是要认清监督是遏制和防止权力腐败的重要环节。马克思主义认为,权力从产生那天起,就具有两重性,是一把“双刃剑”,既具有建设性,又具有破坏性;既能使人崇高,又能使人堕落。用好了,可以为党的事业服务,为人民造福;反之则会贻害党的事业,损害群众利益。我们…     

有权不可任性

3月5日,李克强总理在政府工作报告中"大道至简,有权不可任性"一句话引来满堂掌声,更引起人们的热议和思考。权力是职责范围内的支配力量,最忌滥用。习主席指出:"权力是柄‘双刃剑’,领导干部手中掌握一定权力,这为其创造和提供了为人民服务的机遇,但同时也容易成为‘权力寻租的主攻目标’。"权力滥用是最严重的腐败,一切的腐败都能从权力滥用上找到影子。权力滥用不加以遏制,任其发展必然亡党亡国。     

树立辩证的“权力观”

所谓“权力观” ,就是人们对权力的根本看法和根本态度。共产党人要坚持马克思主义的科学权力观 ,辩证地看待权力的作用 ,自觉地为人民群众掌好权、用好权。第一 ,要充分认识权力作用的“有限性”。如何认识权力的作用 ,直接影响其思想和行为。是把人民赋予的权力视作为人民服务的手段 ,还是把它当作谋取私利的工具 ,这是衡量权力观正确与否的分水岭。现在有少数领导干部不能正确对待自己手中的权力 ,他们认为权力的作用是无处不在 ,无所不能的。有的把权力当作获取金钱、美色等私利的工具 ;有的把权力当作个人飞黄腾达、光宗耀祖的途径 ;有…     

企业领导者怎样有效地行使其领导职能

企业领导者怎样有效地行使其领导职能王庆龙企业领导者是企业中进行决策、指挥、组织和管理的主要责任者。在社会主义市场经济中,企业领导者怎么当？如何当好？在这么我以走过的路来谈一些看法和认识。一、企业领导者的权力和责任与观念１．企业领导者的权力。权力是实施...     

全民国防教育怎样分层次抓落实？

全民国防教育是一项基础性、系统性的社会工程,国防教育搞好了,不仅可以焕发人民群众积极向上的爱国热情,还可以为民兵预备役部队建设增添无穷的动力。在全民国防教育过程中,既不能搞大轰大嗡,也不能单打一,而是应该抓重点,分层次,纽带式连接,滚动式进行。     

积极推进廉政风险防控工作

正兵团廉政风险防控工作已开展两年多,取得了一定成效,为推进兵团廉政建设起到了积极作用。党的十八届三中全会指出,坚持用制度管权管事管人,让人民监督权力,让权力在阳光下运行,是把权力关进制度笼子的根本之策。廉政风险防控就是规范和监督权力运行,把权力关进制度的笼子里的重要工作和举措,必须予以重视,积极推进,认真抓好。一、进一步解决好思想认识和重视的问题正确的认识才能保证行动方向的正确,进一步开展好廉政风险防控工作,要     

领导者:走出用权的误区

领 导者在动用权力的过程中 ,经常出现一些滥用权力的现象。其中有些滥用权力是领导者无意之中犯的。但也不乏有一部分是领导者有意而为。权力被经常滥用是有其固有原因的 ,比如 ,领导高高在上 ,一意孤行 ;领导主观臆断 ,非要自己说了算不可 ;领导为了显示自己高明 ,而存有私心杂念 ;还有领导者腐败透顶 ,违纪违规等等原因。这些表现 ,不仅有害于领导者的权威 ,更不利于国家和民族的健康发展。作为领导者应该时刻心如明镜 ,正确把握用权的分寸 ,否则害人害己 ,成为历史的罪人。权力至上的权威主义权力作为一种支配力量 ,应该具有一定的统摄…     

从严治军领导干部要做好“五个表率”

“严明纪律,要从领导者严起。从严治军,领导者是关键。”领导干部率先垂范,成为部属的一面旗帜,就是无声的命令,可以对下级和部属产生巨大的感召力、影响力和说服力。人武部领导干部在从严治军创新实践活动中发挥哪些表率作用,我们有以下几点思考：     

浅谈如何提高军队企业素质

随着党的十四大提出的建设有中国特色的社会主义市场经济的理论不断深入贯彻,我国军事经济改革开放浪潮的进一步迭起,军队企业如何在这种新形势下提高素质,增强竞争能力?笔者通过一系列调查分析后认为:提高军队企业素质必须加强四个方面的建设,即领导素质、管理素质、技术素质和职工队伍素质。一、领导素质领导者实施领导必须有权威。权威既来自上级赋予的权力,也来自领导者个人的素质。过去,主要是以行使职权为基础来实施领导,现在则不同,非权力性的影响在领导职     

不辜负江主席的期望——包头市驻军开展“三好”活动纪实

1998年,江主席视察内蒙古自治区包头市时,要求党政军各部门“要继续把加强军政军民团结和民族团结作为一个重大政治原则紧紧抓住不放”,为维护民族大团结、巩固祖国边防做出新的贡献。为贯彻落实江主席的重要指示,包头市驻军积极开展了“三好”活动,即遵守政策纪律好,参加地方经济建设好,为驻地人民群众眼务好。从而进一步密切了军政军民关系,促进了当地两个文明建设。     

浅谈提高领导干部素质的途径

科学管理是建立现代企业制度的重要手段,科学管理可以出效益,科学管理也是生产力。管理追求以人为本,管理的主体是人,因此一个单位、一个企业的管理是否科学,直接取决于管理者,即领导干部素质的高低。高素质的管理者管理水平就好,就会创造佳绩,显示出好的效果;低素质的管理者,管理就不善,就会给工作带来损失。所以说要实施科学的管理,就必须提高管理者的素质,因而寻找提高领导干部素质的途径是重中之重。提高领导干部素质的意义。领导干部的素质指领导者个人的先天禀赋和心理素质,在后天的领导工作中的表现。它和领导者的知识和经验等有直接关系,是领导活动中经常发挥作用的本质要素。领导素质表现在理论根基深,思想水平高,道德修养好,业务素质精,法律意识强,知识面宽等。领导干部素质的高低,对其权力     

克服认识误区 抓好工作落实

当前,在部队建设中工作难落实的一个突出原因,就是领导机关在工作指导上、基层在落实上级指示和要求上,都不同程度地存在着形式主义、官僚主义的问题。部分领导者在抓工作落实中思路不清晰、方法简单,在认识上存在误区,概括起来主要有以下几种:认识好就是抓落实。有些机关对上级的指示、需要抓落实的工作,只停留在嘴上讲多么重要,光说不干,只在认识上动脑子、绕圈子,却不动手抓落实。好像认识好了、话讲到了,问题就可以解决了,工作就可以落实了。措施好就是抓落实。有的部门以措施来落实文件,把落实上级指示的着眼点完全放在制订措施上,为迎…     

人生观、价值观上需要统一认识的几个问题

第一,关于过好权力关的问题。 权力是政治上的强制力量,职责范围内的支配力量。通常把人权、财权、物权看作是最重要的几种权力。有的同志说,我这里是“清水衙门”,没有什么权力。对这话要作分析,没有人、财、物的也有权力。我看机关干部可以分为三种类型:一种是领导干部,有领导职务,具有领导权,可称为“当权派”;第二种是直接掌管人、财、物部门的同志,可称为“实权派”。他们手中的权力都是有形的。第三种虽然不直接掌管人、     

师团主官如何成功地驾驭全局

“自古不谋万世者,不足谋一时;不谋全局者,不足谋一域”。作为师团主官,如何面对千头万绪的工作,保持清晰的思路,识大体、顾大局、谋大事,练就一身驾驭全局工作的本领,既是职责的要求、素质的体现,更是领导者成功处世的充分展示。一、取得驾驭全局的“合格证”。师团主官拥有指挥师团部队的权力,但权力不等于“权威”,任命状不等于“合格证”。一个领导者是否有权威,关键要看官兵是否信任你,是否敬佩你。权威是领导者自身人格的塑造所以要“先做人,后做官”,“先修身养性,后掌权行政”。（一）以公示德。领导者的德,一个很…