制定干部德的考核标准问题研究

习主席一直十分重视干部工作,特别是干部德的考核工作.认真落实习主席关于“把干部德的考核具体化”的指示要求,必须充分认识制定干部德的考核标准的重要意义,把握制定考核标准的基本原则,并在此基础上提出相应的干部德的考核标准的设计构想.     

干部考核要搞好七个结合

用人必先察人,知人方能善任。坚持全面、深入地考核干部,是干部管理工作的重要环节。如何积极探索干部考核的新方法、新途径,为党委准确识别和正确使用干部提供真实依据,需要搞好以下七个方面的结合。(一)将定期考核与随机考核结合好。定期考核是指在一定时期或阶段对所属干部进行的有计划、有目的、有组织的系统考核,通常对团级以上干部二至三年考核一次,营级以下干部每年考核一次,这是考核干部的主要方式。但由于定期考核是在规定的时间、规定的地点一次性进行的,方式也主要是个别谈话、查看纪录等,其考核的深度、广度必然受人的主观因素…     

莫以票数论英雄

科学准确真实地评价干部，是干部工作的重要内容，也是干部使用的基础。随着干部任用制度的逐步完善和民主透明，民主测评、民主评议和民主推荐作为干部考核的重要方法被广泛运用。评议结果是群众对一名干部公认度的最直接反映，受到上级领导和机关的高度关注，成为考核评价干部的重要依据。然而在现实中，民主评议往往容易受主、客观因素的影响。如何辩证对待民主评议结果，     

干部考核要重点处理好几个关系

用人必先察人,知人方能善任。《现役军官法》明确规定“任免军官职务,应当先经考核,未经考核不得任免”。因此,做好干部考核工作,合理使用人才,盘活人才资源,对促进干部队伍建设具有重要意义。做好干部考核工作,必须处理好“四个关系”。处理好称职考核与任职考核的关系称职考核是指对干部是否能够履行责任职务的考核,主要着眼于干部在本职岗位上的表现状况。任职考核是指对干部是否胜任拟任职务的考核,主要考核其是否具备拟任职务所需要的素质和能力。在干部考核工作中,常发生把任职考核与称职考核混淆的问题,有的单位甚至以称职考核代替任…     

个别谈话应注意把握的问题

个别谈话是我军传统的干部考核方法,也是目前干部考评工作的重要步骤和主要途径。提高个别谈话质量,对深人细致考察了解干部、提高考评效益十分重要。     

在干部考核工作中切实贯彻科学发展观要求

在干部考核中落实科学发展观,就是要用全面、协调、可持续发展的标准看待干部、衡量干部、考察干部。一要用全面辩证的思想指导考核,既看外在表现,又看具体原因;二要用上下协调的思路指导考核,既看领导评价,又看群众公论;三要用持续发展的观点指导考核,既看工作能力,又看发展潜力。     

干部工作中失衡现象亟待解决

当 前 ,干部工作中轻重失衡的现象比较普遍 ,一定程度上影响了干部队伍素质的提高和干部积极性的充分发挥。对此 ,亟待加以研究和解决。重考轻审。考核是一项系统性的工作 ,其目的是为了选准用准人。如果只注重考核的过程和形式 ,而忽视了对考核真实性和全面性的把握 ,势必导致用人失察、失误。在考核工作中 ,往往存在以下几种现象。(一 )凭想当然推断定优劣。从干部的某一方面推断结果 ,而不是综合分析推断一个人的优缺点。如认为某个干部一直从事机关工作 ,从而推断他难以胜任基层领导工作 ;某个干部因为一件事没有协调好 ,从而推断他协调…     

个别谈话要把握的“六个关键”

习主席强调指出,"选人用人首先要知人"。从干部考核实践看,个别谈话作为必经程序,既是充分听取官兵呼声的具体体现,又是印证考核对象德才表现的重要环节。如何谈出实情、听到真话,对考深识准干部尤为重要,也是当前干部考核工作面临的现实课题。一、做足"谈"的准备个别谈话不是无的放矢,只有把准备工作做充分了,才可能谈得深入、了解全面。这些工作必须做在考核进入前。首先要知道去谈谁。     

深训精训强素质立足岗位练精兵

近日,兰州军区空军财务系统分甘肃、新疆、陕西三个片区组织“全领域、全科目,大练兵、大比武”考核活动。军区空军在统筹组织“两全两大”活动中,以质量建军为统领,以锤炼财务干部为基点,以深化岗位练兵为手段,立足实现“人人精业务,岗位人人通”的目标,深入开展“深训精训、人人成才”活动。     

建立和完善科学的干部考核制度

避免用人失误和防止用人上的不正之风 ,必须建立各级考核委员会 ,以提高干部考核的权威性 ;制定干部考核的具体标准 ,增强考核的针对性 ;确立干部考核的主要内容 ,做到考核的合理性 ;建立定性与定量相结合的考核鉴别方法 ,增强考核的准确性 ;建立考核全程公开的制度 ,确保考核的公正性 ;建立考核评定结果反馈的制度 ,以增强考核的公开性     

运用哲学思维做好干部工作

＂选、育、考、用＂是干部工作的四个重要环节。做好干部工作,建设高素质的干部队伍,必须运用哲学思维,把握干部成长成才规律,坚持高标准选拔、高起点培育、高要求考核、高效益使用,为推进部队全面建设提供坚强有力的人才支撑。     

抚顺市望花区组织专武干部集训

为更好地抓好年度民兵工作,1月初,抚顺市望花区人武部组织了专武干部进行集中训练,这是该区深化民兵预备役工作,加强民兵预备役建设的又一举措。集训采取封闭式军事化管理,按照一日生活制度条令化的要求,重塑兵的形象、重过兵的生活、重练兵的技能。集训期间,人武部干部人人授课。除了进行严格的军事训练和必要的业务培训外,还要进行“三个代表”重要思想论述的辅导教育。     

西南短波

贵阳市小河区人武部于去年12月14日,进行了以军事理论、5公里越野、网上标图、多媒体制作、战术作业为内容的军事训练考核,考核成绩人人达标。(郭仕军)迪庆军分区100余名老兵深入学习十七大精神,表示坚决服从组织安排,留队做忠诚卫士,退伍做致富标兵。(邝昌健)四川康定县人武部坚持把培养信息化人才作为单位全面建设的重点,积极组织干部、职工学电脑、精电脑,目前,该部干部全部通过国家计算机一级考核,80%的干部通过二级考     

进一步加强和改进干部选拔任用工作

学习贯彻十八大提出的深化干部人事制度改革、建设高素质执政骨干队伍的要求,要进一步加强和改进我军干部选拔任用工作,转变选人用人理念,大力培养优秀年轻干部,完善考核考评机制,提高选人用人科学性,充分开展干部交流,增强干部综合素质和能力。     

陕西省志丹县人武部 专武干部选拔任用擂台赛

一场别开生面的专武干部选拔任用擂台赛在陕西省志丹县人武部落下帷幕,3名参选者经过严格考核、层层筛选走上专武干部岗位。该县人武部政委梁文平介绍:"现在,我县选拔使用专武干部已经形成了一套严格完善的考核机制,过去那种谁有关系谁调入、     

进一步提高干部考核评价的科学性

提高干部考核评价的科学性,必须自觉矫正考核视角,强化考核在干部宏观管理中的作用,增强考核目的的导向性;注重规范考核标准,构建以实绩为主的考核指标体系,增强考核评价的客观性;积极改进考核方法,拓展考核的深度和广度,增强考核评价的准确性;强化考核者素质培养,提高正确考核识别干部的能力水平,增强考核评价的公正性.     

以“五变”提高民主测评成效

民主测评,是干部考核工作贯彻群众公认原则的一项重要措施。在实际工作中,存在着测评方式方法欠科学、测评结果转化利用率偏低等问题,影响了干部考核的质量效益。为解决好这个问题,切实提高民主测评成效,应实现以下五个转变。     

确立和落实军队好干部标准

习主席提出的军队好干部标准,体现了党的好干部共性标准与军队特殊要求的高度统一,明确了对担当强军重任的高素质干部的原则性要求.学习贯彻习主席的这一重要论述,必须准确理解军队好干部标准的时代内涵,不断完善干部考核评价体系,强化组织选人的把关作用、制度用人的刚性约束、有效发挥监督体系功能,把好干部选出来任用好.     

选拔考核干部要防止三种倾向

知人才能善任,误识就会误任。搞好干部的选拔考核工作,应注重防止三种倾向。一、注重全面实绩,防止“一俊遮百丑”的倾向。实绩是干部德才素质的综合反映和“物化”表现,它把干部的内在素质转换成了看得见、摸得着的客观存在,为正确识别和评价干部提供了客观依据。     

福建人武干部训练不断推出新举措

为检验全省民兵、预备役系统干部的军事素质,促进干部在职训练落实,锻炼提高干部队伍的军事素质和组织指挥能力,探讨新形势下加强民兵、预备役部队训练的路子,福建省军区于1994年8月17日至9月13日,组织力量对全省所属人武、专武、民兵干部和预备役团的现役、预任军官进行了考核。主要做法是: 一、明确指导思想,搞好总体设计。为使考核取得明显成效,省军区首长机关的同志反复研究,明确了考核的指导思想,即:以军委新时期军事战略为指针,本着战训一致、理论与实践相结合的原则,全面检验我省民兵、预备役干部的军事素质,找出平时训练与战时需