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有这样一群士兵,他们曾经错失上大学的机会,怀揣着"第二梦想"走进军营,渴望在军营舞台实现自己的"高校梦";有这样一群大学生士兵,虽然他们已是高学历,却对"军校"有着别样的情怀,渴望实现人生的第二次转变;有这样一群高中生,宁愿放弃管理相对宽松的地方高校,而渴望挂上那副学员肩章。随着"军考"脚步的日益临近,那些怀揣梦想的战友们憧憬着未来的美好,孜孜不倦地奋斗在备考的旅途上。秉烛夜读、通宵达旦之于他们而言,已不是什么励志名言,而是为梦想奋斗的"家常便饭"。当梦想照进现实,那些胸怀"军校梦"的战友们该如何绽放自己的青春梦想? 相似文献
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根据荷兰陆军预备役体制,每一个后备营均与现役营的规模相同。士兵在退出现役后,以连为单位集体进行五个月的短期整顿,然后携带其全部武器装备集体转入后备役,而不是将退役士兵分散到配有装备或骨干的后备役部队。这样,他们可保留过去训练中学到的技能和已经建立起来的密切关系。 相似文献
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随 着社会主义市场经济的深入发展 ,官兵的思想观念、价值取向和行为方式发生了很大变化。少数战士把市场经济等价交换的原则嫁接到部队人际关系中来 ,有的甚至把请客送礼作为达到个人目的的“敲门砖” ,致使干部经常要面对战士送礼的问题。那么 ,干部拒收战士礼物中有什么学问 ?怎样拒收效果最好 ?加强教育 ,引导战士堂堂正正做人。笔者在调查中发现 ,现在许多战士非常看重关系和交往 ,战友之间、上下级之间、军地之间的交往最为频繁。交往中 ,他们既重友情 ,也重利益 ,少数人把战友之间的正常交往庸俗化 ,试图通过送礼拉关系、走“捷径” … 相似文献
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汪干事,我小时性格就比较内向。参军以来,我对如何与身边的战友和领导相处更是不得要领。久而久之,看得出来,大家也不太愿意和我交往,为此,我感到很孤单,心里有话也不知道找谁讲,我知道这种状态不好,我也很想和身边的同志和谐相处,可我就是不知道究竟该怎么办?某装甲团上等兵小张像小张这样有类似困惑的官兵,在我们的心理咨询工作中遇到过很多。这些官兵面临的共同问题就是不知如何与人相处,即不知如何协调好人际关系。人际关系是人与人之间由于交往而产生的一种心理关系,它主要指在交往过程中人与人之间的心理距离,反映着个人或群体在寻求满足社会心理需要、事业需要的心理状态。那怎样才能被人喜欢?怎样才能增强自己的人际吸引力呢? 相似文献
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青年官兵来自五湖四海,相聚在军营,形成一个大家庭。不同的成长环境, 不同的知识背景,不同的生活习惯,常常给官兵之间的交往带来一些摩擦,也有一些官兵将军营人际关系复杂化,在与战友的交往过程中心存压力。如何与战友友好相处,怎样建立健康、和谐的军营人际关系环境,成为官兵们关心的问题。在基层部队进行调研发现, 官兵之间交往只要简单一些、坦诚一些,就会赢得信赖与友情,从而创建和谐军营。 相似文献
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古语云:得民心者得天下。在部队,士兵是主体和基础,只有赢得兵心才能更好地掌握部队建设的主动权。那么,一线带兵人如何赢得兵心呢?“深入体察、诚心倾听”知兵心。基层干部只有作风民主,平易近人,和蔼可亲,不摆架子,不搞特殊化,以理服人,才能在士兵中产生亲和力,建立起与士兵之间的亲密感情,激发其作为主人翁的自豪感和责任感,使其有话愿意向干部讲,有困难愿意同干部分担,从而凝聚成一个团结的战斗集体。作为基层干部,要善于在与战士实行“五同”中观察战士的情绪,从战士的喜怒哀乐中弄清他们赞成什么、反对什么。在决策中切忌凭个人经验拍… 相似文献
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电影、电视剧中的好兵形象总是留给人们难忘的印象,启迪着一茬茬部队的士兵,好兵的特征让人每每回忆起来都感慨万千,甚至或多或少能看到自己或者战友的影子,他们排名不分先后,身上都有着各自不同的优点,但他们都有共同的名字——士兵。 相似文献
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小黄战友：你好,你来的邮件中谈到自己在参加连务会甚至开班会的时候,总是不敢抬头。连长和指导员几次提醒过自己,自己也明知这样做不对,却又怎么也改不掉,内心十分痛苦。你担心影响集体的形象,更担心将来在社会交往中遇到麻烦,希望能够找到克服这种毛病的具体办法。 相似文献
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近日,北京市顺义区赴西藏地区服役期满退伍的士兵赵孟斯和他的战友们,高兴地接到顺义区退伍军人安置办电话,通知他们到顺义区18家全额财政拨款事业单位报到。这标志着顺义区2013年度从西藏地区退伍士兵的安置工作圆满结束。两年前,赵孟斯等年轻人响应祖国号召,到西藏地区服役。为妥善安置好这批进藏服役士兵,顺义区在颁发的《关于鼓励适龄青年入伍工作意见》中规定：赴西藏地区服役的士兵退伍后安置到全额财政拨款事业单位工作,并享受普通地区服役士兵两倍以上的优抚。为落实好文件规定,顺义区提前一年动手抓安置,在事业单位普遍满编、 相似文献
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要在短时间内把一名普通民众训练成为一名合格的士兵绝非易事。在当前的形势和任务下,这种感受在美国陆军上下尤显强烈。美国陆军负责初级军事训练工作的训练与条令司令部副司令马克·赫特林中将指出,今天的美军士兵需要掌握特殊的作战技能,具备特殊的品质和价值观,只有这样他们才能应对当前的作战环境。 相似文献
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人武部的士兵与连队的士兵相比,自由支配时间多、对外交往多、单独执行任务多、接触经费多,而受管理监督的层面少。如果不加强管理,很容易出问题。如何做好士兵的管理,是编制调整后人武部必须而对的问题。笔者对此建议如下: 相似文献
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从政治指导到心理疏导,从老师变导师,由战友成网友,作为离士兵最近的首长,指导员角色的演变,背后是工作方式在变,是时代在变。时代已经信息化,战场环境也已电磁化,最基层的政治工作者,用他们的变固守这支军队优秀内核的不变。建党93年,政治指导员在军队87年。近百年来,政治指导员不断变脸扮演多种角色。他们是党支部书记——军队最基层党组织的领头人;是老师——从看图识字开始给一支军队扫盲;是导师——为军营迷茫青年点亮人生灯塔;是心理医生——用疏导去指导士兵如何 相似文献
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野外综合演练对于士兵来说是实现角色转变、塑造个性品质的重大军事训练,具有课目难度高、管理要求严、行军耗时长、环境陌生复杂的特点,同时作为一个较大的压力事件和压力情境,士兵将经历来自生理、心理和环境的刺激,产生一定程度的压力体验。如何有效帮助他们将前所未有的压力转化为军旅人生前行的动力,引导他们在集体凝聚力和协作力中快速增进融合,高效完成军事任务,提高军队集体的向心力和号召力,锻造敢打敢拼、顽强拼搏的血性胆气,尽快完成由民到兵的转变,是在野外综合演练中开展心理服务工作的中心任务。 相似文献
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当前 ,各级都非常重视“典型效应” ,典型工作的好与差在一定意义上也体现了一个单位成果的多少和建设的优劣。但是 ,从当前的实际情况看 ,在抓典型的过程中 ,有几个容易忽视的误区我们必须加以克服。误区之一 :“临时抱佛脚”。在实际工作中经常遇到这样的现象 ,上级要树一批某某方面的典型了 ,基层才临时点将 ,推荐人选。其结果 ,要么矬子里拔大个 ,质量不高 ;要么上不满意 ,下不服气 ,没有旺盛的生命力。这种选树典型也搞快速的做法实不可取。抓典型必须贵在经常 ,重在平时发现 ,不懈培养 ,才能形成需要什么典型 ,就有什么典型的典型网络… 相似文献
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《解放军生活》2004,(5)
问:我入伍一年了,常遇到不愉快的事。比如那次出公差,全班那么多人班长却偏偏派我去。我和班长吵起来。这时排长过来,说了我一顿。您说全班那么多人,我人小力单,为啥偏派我去,这说得过去吗?这样的事遇到的多去了。他们总与我过不去,是吗? 答:如果那次派去清理垃圾的是另外一个战友,如果他说:“全班那么多人,就我今天感冒了,为啥派我去?”或者再有一个战友说:“全班那么多人,就我一个是南方兵,所以才派我去吗?”如果都从自己的角度出发,每个人都可以找到理由不去打扫垃圾,那么作为你们班这个集体还有力量吗? 是什么使事情变得难办了,是什么使集体松散了,是什么引起了同志们的不和谐,那就是以自我为中心的思维方式。自我中心的思维方式说起来是一种非常幼稚的思维方式,可以说它最 相似文献