共查询到20条相似文献,搜索用时 437 毫秒
1.
2.
1947年7月29日,在鲁西南重镇菏泽城北一栋简陋民房的院内,晋冀鲁豫野战军司令员刘伯承、政委邓小平正在散步。他们刚刚指挥完著名的鲁西南战役,难得这么轻松一下。“报告首长,紧急电报!”参谋人员将一份刚刚收到的电报交给刘伯承。刘伯承先粗略看了一眼,脸色立刻凝重起来。邓小平从刘伯承的神色中已看出这份电报绝对不寻常。他连忙接过了电报。果然,这份电报是由毛泽东亲自起草的,上面标着的AAA字样十分醒目。邓小平明白,3个A字是当时中央约定的表示最紧急、最秘密的电报等级。刘邓大军刚刚打了大胜仗,还未及休整,毛泽东为什么又亲自给他… 相似文献
3.
一位全国劳模的铣床情张红梅怀着对全国劳模的敬佩之情,我前往长安汽车有限责任公司223车间采访正在忙碌工作的刘志荣同志。当这位为兵工事业做出突出贡献、获得无数荣誉的工人技师谈起他的经历时,竟显得谈起而宁静。他向我谈起了他对铣床的深厚感情。那是怎样一份无... 相似文献
4.
付勇 《军队政工理论研究》2003,4(6):96
一个高明的领导者不仅要善于用人之长 ,更要学会用人之“短”。美国有位女专家叫波特夫人 ,善用人之“缺点” ,她让线性思维又很热情的人 ,去做技术培训教师 ,因为他乐于教书 ;让线性思维而又爱挑毛病的人 ,去当警察 ,因为他爱管闲事 ;让系统思维而又热情的人当领导、顾问 ,因为他既高瞻远瞩又埋头苦干 ;让系统思维而又爱挑毛病的人去当工头 ,谁干得怎样 ,他会一目了然。这样就做到了各得其所 ,各避所短。在一般人眼里 ,“直来直去”、“吹毛求疵” ,也许都是“缺点”、“短处” ,但在波特夫人眼里 ,这些“缺点”和“毛病”同时也是“长处”… 相似文献
5.
老作家魏巍的著名散文《谁是最可爱的人》,以它恢宏的气势和如鼎的史实为中国人民志愿军立下了一座历史的丰碑。38年过去,“最可爱的人”的形象仍然镌刻在中国人民的心中。可是,您知道吗?这篇散文中所描述的冒火抢救朝鲜儿童的志愿军战士马玉祥同志仍生活在我们中间——马玉祥在科尔沁通辽市默默地生活了30多年,英雄景况鲜为人知。这位被朝鲜政府和人民誉为“立下了辉煌而伟大功勋”的国际主义战士,为我国广大人民爱慕和敬仰的“最可爱的人”,30多年来是怎样战斗和生活的?是怎样以军人的步伐走过他既热烈又平凡的大半生的? 相似文献
6.
7.
在新疆军区某部,提起杨莉、董英华、肖鑫三位女干部,那可都是大名鼎鼎、大有来头的人物!她们不仅技术精、业务好,在自己的军旅生涯中留下了一串串美丽的足迹,而且都创下过不少美丽之最。 相似文献
8.
9.
10.
11.
12.
时下对怎样当好人武部副职有一种调侃:"叫你干啥你干啥,别问还干啥。"言下之意,就是你干多、管多了,就有"争权"的嫌疑。而本文的主人公张强却不顾这些,成为一个见工作就争、见困难就上的人,被部里的同志称为"爱争‘工'的人"。 相似文献
13.
14.
15.
16.
孔繁森把自己的一生献给了西藏,但他的人生之路却始于军营。曾经当了4年兵的孔繁森认为,是军营这所大学校教他怎样做人,为谁活着,从而为树立正确的人生观、价值观奠定了良好的思想基础。国防部长迟浩田称赞孔繁森:“我为从我们军队里走出这样的好干部感到骄傲。”该文从五十不同的侧面再现了这位中国退伍兵楷模之风采。 相似文献
17.
1945年9月2日,抗日战争胜利结束。当时担任中共山东分局书记、山东军区司令员兼政治委员(同时又是八路军第115师政委和代理师长)的罗荣桓同志,于9月11日接到党中央关于决定从山东抽调四个师十二个团共二万五千至三万人,分散经海道进入东北,并由山东军区政治部主任肖华前去统一指挥的电报指示。接着,9月19日,中央发出《关于向北发展,向南防御的战略方针》的指示。同时,决定华中局北移山东,和山东分局组成华东局,调罗荣桓同志到东北、陈毅同志到山东工作。10月28日,中央又电示:山东第二期向东北出 相似文献
18.
19.
朱瑞 《军队政工理论研究》2004,5(4):96
郑培民是新时期领导干部的优秀代表 ,他和常人一样 ,也有一个美满幸福的家。郑培民深爱着自己的家 ,但从没有利用手中的权力为家人谋利益 ,他教育孩子们说 :“我与其留给你们财富 ,不如给你们留下创造财富的能力。读书 ,就是创造财富的能力 !”家人都理解他、支持他 ,坚决为他守住“后院”。这个美满幸福的家庭是建立在良好的家风之上的。郑培民的家风就是在顾及亲情时不放弃原则 ,在坚持原则时又有情有义 ,“情浓钱淡 ,永葆清白”。作为领导干部 ,应该自觉地向郑培民同志学习 ,努力树立好的家风。 树立好的家风首先自身要有正气。“自身… 相似文献
20.
谢新春 《军队政工理论研究》2005,6(1):96
有位领导同志下部队搞调研 ,在召开座谈会时 ,发现大部分来座谈的人员都似曾见过。一问 ,原来前几次调研也都是他们参加座谈的。座谈也有“专业户” ,据了解 ,这种现象并不鲜见。有些部队专门召集一些能说会道的“人才” ,培养打造成座谈“精英” ,以应付上级的各种汇报、谈话、座谈、调研等活动之需。他们深谙汇报之道 ,通晓座谈之规 ,招之即来 ,来之能“谈” ,以不变应万变。他们说出来的东西 ,都是事先准备周全又是恰倒好处的 ,从思路到内容 ,从语言到措词 ,无不精雕细琢、反复推敲 ,几近滴水不漏、无懈可击。每次上面来了人 ,“专业户”… 相似文献