武警后勤指挥自动化系统建设探讨

随着国际、国内形势的发展,武警部队担负的执勤和“处突”任务越来越繁重。与此相应,后勤指挥与供应保障的周期也随之明显缩短。从信息收集、传递到处理必须在较短的时间内完成,传统的手工作业愈来愈不能适应后勤指挥和供应保障的需要。因此,必须重视指挥自动化系统建设,逐步实现武警后勤指挥的自动化。     

如何正确把握“处突”后勤保障的原则

处置突发事件后勤保障的基本原则,是处置突发事件后勤保障准备与实施过程中应遵循的行动准则。它规定着“处突”后勤保障的基本方式、方法和要求,是“处突”后勤保障指导思想的具体体现。回顾“处突”后勤保障实践。笔者认为,应在组织实施“处突”后勤保障中确立和重点把握以下几条原则。     

加强后勤战备工作 夯实应急保障基础

后勤战备水平的高低是衡量后勤保障能力的基本尺度,是提高“处突”保障能力的瓶颈。平时后勤战备工作做得好,参与“处突”和作战就能争取主动,为保障有力创造有利条件。反之,就会在紧急情况下束手无策,忙乱而无功。因此,各级后勤要树立常备不懈、防患未然的思想,认真做好各项作战后勤准备工作,努力提高部队快速反应能力和应急保障能力。     

“网格”后勤保障方式研究

“网格”后勤保障方式是指后勤保障与各部门信息上的实时联络,后勤指挥与作战指挥的同步进行,以及保障行动与作战行动的紧密衔接。本文结合信息化联合作战的特点和对指挥的要求,对这一保障方式进行研究。一、采取“网格”后勤保障方式的必要性战场信息网格的运用使后勤保障方式发生了由“树型”运作向“网格”运作的变化,实现了后勤信息的“网格”传输,指挥者可以实时地掌握多层次上的指挥对象的信息,可以控制多层次对象。从后勤指挥本身的特点看,也需要采取“网格”运作式的保障方式。后勤指挥既有本级首长领导下的“块块”指挥,又有上级后…     

武警部队遂行多样化任务后勤保障的特点及对策

武警部队遂行多样化军事任务后勤保障不断延伸、处突反恐保障范围扩大、协同防卫作战保障任务越来越艰巨,使后勤“确保”职能更加突出,一体化保障、指挥协同能力和专业保障能力要求更高。为此,应加强理论研究、实行联勤联保、做好预置预储,提高快速保障能力。     

加强后勤战备建设 打牢“保中心”的基础

近几年,各级后勤按照总部党委、首长关于“保中心”的指示精神,狠抓后勤战备工作落实,“处突”保障能力不断提高。但从后勤“保中心”任务的要求看,还有一定的差距。一是“处突”后勤保障准备不够充分,居安思危的战备观念树得不牢．对“保中心”工作想得不深,考虑不细,抓得不实,自我保障意识不强;二是战备秩序不够规范,战备制度、战备物资、“三分四定”等还有不落实之处,“处突”保障能力比较弱;     

打基础 抓全面 提高后勤分队综合保障能力

近几年来,我们严格按照总部党委提出的“三年形成‘处突’能力”的要求,着眼部队建设实际,盯着提高后勤综合保障能力、为完成“处突”任务打基础、抓建设,全面提高后勤分队整体建设水平。经过四年的艰苦努力,后勤分队建设基础越打越牢,平时自我保障和“处突”综合保障能力明显提高,圆满地完成了’98抗洪、“9910”演习、处置某地群体性治安事件等重大行动的后勤保障任务。     

浅谈“处突”后勤指挥应把握的几个问题

如何搞好现代条件下的“处突”指挥,实现最大的指挥效益,是我们各级后勤指挥机关和指挥人员必须作出回答的课题。     

计算机技术促进外军后勤装备现代化

计算机技术是军事高技术中的关键技术之一,广泛应用于外军后勤指挥管理的自动化以及后勤装备的现代化。在现代高技术战争条件下,后勤保障任务空前加重,后勤必须具有迅速采集和处理大量信息以及快速进行决策的能力。面对这一情况,外军后勤积极采用和不断改进由电子计算机和现代通信手段组成的后勤自动化指挥管理系统。美军后勤目前已建立起了先进的后勤指挥管理系统,从纵向上看已形成从总部到基层部队的后勤自动化体系,从横向上看已将计算机技术普遍应用于物资补给、装备维修、医疗卫生、交通运输等后勤各个业务领域。计算机技术在后勤指挥管理自动化方面的应用,极大地提高了后勤工作效率。海湾战争期间,美军在国防数据网中临时开设了一个“标准信息管理系统”,从而使几十万军队的调动,数百亿美元的开支,数十万计各种武器装备、弹药、备件和军需品的供应,顺利畅通,其中的空运支持系统     

论后勤“保中心”应确立的几个思想

执勤和处置突发事件是武警部队的中心工作,紧紧围绕中心搞保障是后勤工作的根本职能。把握后勤“保中心”的特点和规律,确立正确的后勤保障指导思想,对于提高保障效益,圆满完成执勤和“处突”中的后勤保障任务具有十分重要的意义。     

武警部队处置突发事件后勤指挥探要

处置突发事件后勤指挥,是后勤指挥员通过后勤机构对后勤保障、后勤防卫和其他行动的组织领导活动。实施正确的后勤指挥,对于科学合理地运用人力、物力、财力,圆满完成处置突发事件后勤保障任务,具有十分重要的作用。本文就处置突发事件中后勤指挥应把握的几个问题谈点看法。     

抓效益 促规范 求发展

2002年,安徽总队后勤工作的总体思路是,认真贯彻总部、总队党委工作指导方针,紧紧围绕“狠抓后勤效益提高,促进规范化建设”和后勤工作要实现“三个转变”的要求,确保以执勤和“处突”为中心的各项后勤保障任务圆满完成。     

论处置突发事件后勤保障指导思想

处置突发事件后勤保障指导思想,是处置突发事件后勤保障行动的指南,确立什么样的指导思想,对“处突”后勤保障行动的组织实施及其效果具有直接的影响。从当前国际国内形势及其发展趋势可以预见,在未来一个较长的时期内,各类突发事件将时有发生,各级后勤必须确立正确的指导思想,从而为部队处置突发事件提供及时有力的保障。     

浅谈后勤战备工作

有备而战,常战常备,是武警部队后勤战备工作的主要特点。目前,部队后勤战备建设存在的战备观念不强、制度落实不好、基础设施差、秩序不规范、后勤训练质量低等问题,已经成为制约“处突”后勤保障能力生成和提高的关键问题,必须引起各级领导的高度重视。结合西北边疆地区武警部队战备工作实际,本文就如何加强部队后勤战备建设谈几点看法。     

2002年《武警后勤》宣传研究要点

2002年,《武警后勤》宣传研究工作要以邓小平理论、江泽民“三个代表”重要思想和六中全会精神为指导,认真贯彻中央军委和武警总部“十五”期间军事科研的发展目标,落实武警部队后勤工作“面向基层,加强管理,深化改革,提高效益,服务中心”的总体思路,按照“围绕规范抓管理,精打细算求效益”的要求,重点搞好执勤“处突”后勤保障、后勤规范化管理和后勤改革等研究。     

高技术条件下机动作战后勤保障研究

机动作战是未来高技术条件下局部战争的一种基本作战样式。高技术条件下机动作战,作战部队与后勤都处于不断运动之中,从而对后勤保障提出了更高的要求。针对高技术条件下机动作战后勤保障的特点,为搞好高技术条件下机动作战后勤保障,提高我军机动作战后勤保障能力,必须改善后勤装备,增强后勤的机动能力;发挥“本土”优势,树立“大后勤”观念;灵活运用多种保障方式,实施全方位快速立体保障,实施机动灵活高效的后勤指挥;加强防卫,提高后勤的生存能力。     

机步旅山地进攻战斗后勤保障特点与对策探要

信息化条件下机步旅遂行山地进攻战斗任务,其后勤保障具有指挥与保障关系复杂、后勤保障容易脱节、重点保障不易实现、保障对道路依赖性大等特点。机步旅后勤要保障实现“攻得下”的目标,必须建立精干、科学的后勤指挥体系,实施一体化保障;采取“综合模块化”编组、多样化保障;灵活组运,提高保障的时效性。     

后勤科技练兵要纠正四种偏差

建设一支高素质的司务长队伍,是提高基层后勤整体建设水平的关键因素。因此,必须抓好司务长的综合素质培训。一是着力达到“四个明确”。即明确中队后勤工作是部队后勤工作的基础,只有夯实这个基础,才能较好地落实江主席关于“保障有力”的总要求;明确中队后勤工作是部队战斗力的重要因素,只有提高基层后勤保障能力,才能保证部队完成执勤和“处突”后勤保障任务;     

对我军后勤综合集成建设的理性思考

我军后勤综合集成建设必须注重后勤建设、管理、供应、保障、指挥等各个环节,以理论为先导、以信息技术为主导、搞好顶层设计与系统融合,强化军民一体化建设,抓好以“物流”、“医流”为主体的后勤力量建设,加强后勤一体化训练和人才队伍集成建设,实现后勤力量运用一体化、指挥控制网络化、后勤资源可视化、后勤保障精确化,构建具有我军特色后勤综合集成体系。     

提高机动部队后勤保障快速反应能力的探讨

后勤保障快速反应能力,是指遇有突发事件时,后勤人员针对任务情况,及时机动、快速部署、准确到位展开并实施有效保障的能力。当前部队只是强调“制定预案,抓预案演练”来提高后勤快速反应能力,这一做法虽有一定成效,但因受后勤保障队伍庞大、后勤装备陈旧落后、组织指挥程序复杂等因素的制约,使后勤快速反应能力提高不大,后勤保障很难达到“快速、灵敏、有效”。为从根本上解决这一状况．笔者认为：