运用科学思维纠治“五多”问题的对策思考

<正>“五多”问题由来已久,官兵最厌恶、基层最无奈、解决最棘手。近年来,全军上下大力纠治“五多”问题,在持续为基层减负、为官兵解压方面取得明显成效,但一些顽瘴痼疾仍然有土壤、有市场,冲击部队主责主业,制约战斗力提升。纠治“五多”问题,必须坚持系统观念,运用好系统、辩证、法治、创新等科学思维方法,紧盯问题焦点、规律特点、矛盾节点、发力重点,通过更新理念、完善机制、改进方法,将减负与强能、减量与增效有机统一,确保部队一门心思谋战研战、官兵心无旁骛练兵备战。     

机关工作中的“镜子”

机关干部下部队蹲点指导基层开展工作 ,贵在深入基层指导帮扶 ,解决实际问题 ,但也有些机关干部习惯于遥控指挥当钦差大臣、甩手掌柜 ;工作不深入 ,不细致 ,走马观花 ,吃吃喝喝 ;指导不得力、不到位、不得法 ;工作浮躁 ,走过场 ,这不仅不能给基层解决实际问题 ,相反还会给基层增添不少麻烦。笔者认为 ,机关干部要指导基层开展好工作 ,关键要从自身做起 ,苦练内功 ,当好“三面镜子”。开展工作要当好“凹透镜” ,把光聚焦。基层工作千头万绪 ,切不可不论轻重缓急 ,眉毛胡子一把抓。(一 )做抓基层、指导基层的明白人。俗话说 :“要想给别人一…     

解决基层“怕”的问题

常听一些基层干部说他们有“三怕”:一怕文件多,二怕会议多,三怕检查多。一方面,这固然是由领导机关的“五多”(考核多、工作组多、文电多、会议多、检查多)引起的,说明机关在工作指导上存在诸多问题;另一方面,从基层看,“怕”的根源还是自身不过硬,工作欠帐多,抓落实不到位。     

指导帮促基层应做到“三多三少”

师团机关在指导帮促基层建设中发挥了“一线指挥部”作用 ,积累了许多有益的经验。其中 ,很重要的就是在指导帮促基层按纲建设中 ,应做到“三多三少”。(一 )在指导思想上 ,多强调全面发展 ,少提倡单一“冒尖”。始终坚持用江主席“五句话”总要求规范和指导基层全面建设 ,是师团机关的一条成功经验。江主席“五句话”总要求是《纲要》的核心和灵魂 ,统揽着基层建设的方方面面 ,对于基层建设具有普遍的指导意义 ;离开了“五句话”抓基层 ,目标就会失去 ,方向就会偏离。因此 ,师团机关在具体帮促中 ,要结合基层不同的情况和特点 ,针对基层的…     

努力增强基层党支部的“三个能力”

最近我们就加强基层党支部“三个能力”(解决自身问题的能力、领导单位全面建设的能力、带领官兵遂行作战任务的能力)建设情况进行了调查分析,感到当前基层党支部“三个能力”建设主要存在以下几个方面的问题:(一)依据法规统揽全面建设的意识有所淡薄。由于工作指导思想不够端正,少数基层党支部在抓单位建设上存在着急功近利思想和脱岗离谱现象。集中表现为:热衷于追风争彩,把更多的心思和精力放在抓“露脸贴金”的活动和项目上;抓落实存在很大的盲目性和随意性,没有严格按照《纲要》和条令条例规范单位建设和各项工作;思想观念、工作思路与…     

争做指导基层的“五员”

旅团机关作为“一线指挥部”,距离基层最近、掌握情况最准、解决问题最快、帮带基层最多、指导效果最实。但在服务指导实践中,还有部分旅团机关存在着抓不准、抓不细、抓不实、抓不全、抓不深的问题。要按《纲要》要求,改进服务指导方式,创新工作方法,增强抓基层的质量效益,旅团机关必须自觉争做“五员”。     

湖南省岳阳军分区立足长远抓基层 撤掉“试验田” 普施“催长肥”

如何杜绝抓基层时搞花架子,防止出现“试验田”里的“速成品”。湖南省岳阳军分区在抓人武部建设的工作实施中,不抓典型、不树样板,注重提高干部特别是人武部主官解决问题的能力。 今年年初,军分区党委就确定今年的工作重心放在抓基层的全面建设上。为克服抓基层的盲目性,军分区派出6个工作组下到各人武部进行调查摸底,很快各工作组形成的抓基层意见摆到了军分区党委“一班人”的案头。 工作指导思想确定后,党委抓基层的方式、方法也随之而变。过去的上门服务、大包大揽变成了给政策、还权力;指导解决具体问题变成了帮助提高能力素质、练内功;追求政绩、突出影响变成了实在管用、     

切实做好“两防”工作

在 新的形势和新的任务面前 ,切实做好“两防”工作 ,确保部队纯洁、稳定与安全 ,是当前海军师团政治工作实践中极其重要的课题 ,同时也是确保从政治上、思想上、组织上为“不变质”提供可靠保证的重大政治问题。“两防”工作不是中心 ,影响中心。必须认清特点 ,迎难而上 ,多深入基层摸“信号” ,少浮在上面等“警报” ,瞄准基层打主动仗 ,确保部队纯洁、巩固与安全。(一 )内外形势变化时 ,沉到基层及时抓。抓基层建设 ,针对国内外形势的变化 ,要自觉用党的路线、方针、政策规范部队 ,指导基层牢牢守住政治思想阵地 ,确保部队始终坚持全心全…     

在“一线指挥”上下功夫

在“一线指挥”上下功夫戴长友,高武生下功夫解决工作指导思想不够端正的问题。工作指导思想上的偏差是影响旅团“一线指挥部”实行面对面领导的首要因素,也是要下力解决好的当务之急。有的旅团不是以基层的需要为需要．不是积极主动地服务基层,而是搞自我服务甚至倒服...     

坚持“五个结合”搞好党员先进性教育

如何搞好基层党员先进性教育 ,使广大党员认真贯彻实践“三个代表”重要思想 ,始终保持先进性要求 ,对基层来说是一个新课题。根据总部指示要求和当前基层党员队伍现状 ,教育应在贴近实际、解决问题、注重实效上下功夫。具体地说 ,教育中要搞好“五个结合” :(一 )坚持规范内容与灵活运用相结合。为搞好教育 ,上级对教育内容进行了规范 ,并印发了教材。这应该说是一件好事 ,一则基层有了教育的基本依据 ,解决了基层自己编写教案资料不全、站位不高、说理不透的问题 ;二则为基层正确把握上级意图、谋划教育方案、具体组织实施等提供了有力指…     

谋“打赢”“不变质” 探求民兵“三落实”——临沧军分区民兵基层建设成绩显著

近几年来,临沧军分区党委以江主席“五句话”总要求为指导,以民兵工作“三落实”和“打得赢”、“不变质”为标准,狠抓基层民兵工作的改革探索,使基层全面建设取得了长足的进步和发展。     

加强旅团“一线指挥部”建设

旅团“一线指挥部”是机关的基层、基层的机关,处于部队建设的关键层次。实践证明,旅团“一线指挥部”强,则基层强;反之,基层建设弱,很大程度上也与旅团指导不到位相关。从当前部队的实际情况看,加强旅团“一线指挥部”建设,要解决好以下几个方面的问题。     

机关人才培养“错位”问题不容忽视

认识上的“错位”：过分强调机关的服务功能 ,发挥参谋助手作用不够, 机关干部进取意识难以得到强化。这几年,领导机关端正工作指导思想,把 精力放 在抓基层打基础上。作为“一线指挥部”,领导机关面向基层、服务基层的意识不断得到强 化。能不能常往基层跑,常在基层蹲,为基层服务,已成为衡量机关建设好差和机关干部有 没 有工作实绩的重要标准。机关因基层存在,面向基层、服务基层是各级领导机关必须牢固树 立的根本指导思想。如何服务?各级领导对待机关认识上要防止“错位”。有的领导心目中 总感到机关比基层清闲,没什么大不了…     

解决“机关指导不得力”问题

当前 ,“机关指导不得力”是制约《纲要》全面落实的一个重要因素。因此 ,要全面落实《纲要》 ,必须认真解决好“机关指导不得力”的问题。一、克服一般号召多、具体措施少的倾向 ,在抓具体上下功夫。一般号召多、具体措施少 ,是目前“机关指导不得力”的具体表现之一。对基层只提一般要求、不说具体办法 ,只管下任务、不管教方法 ;部署工作照抄照搬 ,制定规划空喊口号 ;讲问题不讲具体人、具体事 ,泛泛而谈 ,一概而论等等。一般号召看上去似乎轰轰烈烈 ,决心很大 ,干劲很足 ,其实是哗众取宠 ;看上去工作抓得很紧 ,其实并没有落到实处。这是…     

机关抓基层重在“严”自身

基层是领导机关一切工作的出发点和落脚点,机关工作搭的是服务基层这个“台”,当是的服务基层这个“角”,唱的是服务基层这个“曲”,可以说各级领导机关就是为服务基层而设立的,机关的服务水平直接影响着基层建设的质量。在实际工作中,我们常常看到一些机关的同志也在讲为基层服务,但一遇到具体问题就变了样,有的不调查研究,不了解实情,凭想当然办事,脱离实际瞎指挥,给基层添乱;有的表面上是在为基层办事,实际上是打自己的小算盘,能出名争彩表现政绩的就努力做,正常工作往往是被动应付。这些问题的存在不仅损害了机关的形象,而且带坏了部队…     

基层对机关的十个期盼

上面千条线,基层一根针。基层官兵作为各项工作落实的末端,其积极性主动性的发挥既取决于官兵这一主体因素的思想觉悟和能力素质,更有赖于机关能在多大程度上激发和调动官兵主动参与的热情。实践中感到,当前基层期盼机关能够纠正和克服一些束缚和制约基层官兵积极性主动性发挥的不良现象。一是“通知文电”能否不“火急火燎”。随着务级对“五多”问题的有效纠治,下发到基层的通知文电数量大为减少,但另一种让基层颇为反感的现象则经常出现,机关刚刚下发的一份通知文电,短时间内就要求立即上报,不仅干扰和打乱基层正常的工作秩序,让基层甚是反感,而且有限的时间往往导致的情形只能是简单应付、敷衍了事,任务完成的质量也难以保证。     

深“接地气”让基层思想政治工作“活”起来

习主席多次强调:"实现强军目标,基础在基层,活力也在基层。"激发基层活力,提升基层建设质效,思想政治工作责任重大。各级政工干部必须始终紧紧对焦基层,在深"接地气"中得兵心、暖兵心、稳兵心,在教育人、引导人、关心人、帮助人中成就官兵、成就自我。端正态度"接地气"。不可否认,一些基层单位思想政治工作效果差、效能低的问题不同程度存在,个别官兵不买账,游离于组织之外,要求这么做偏要那么做,这与部分干部态度不端正、潜意识存在"官贵兵轻"思想有关。     

确保“双争”活动的质量

(一 )切实端正评比的指导思想 ,防止动机不纯争“偏”了。调查中发现 ,部分单位争先的指导思想不同程度地存在着这样或那样的问题。有的“重评比 ,轻工作” ;有的急功近利 ,搞突击 ,走捷径 ;还有的官兵把“争”的心思花在争实惠、图私利上———争当优秀士兵是为改转士官创造条件 ,争先进连队是为了提升晋职捞取“分数”。算计个人的“小九九” ,把“争”的目的放在自己得实惠上 ,一旦个人目的达不到 ,就失去了争的动力。为此 ,必须不断校正基层官兵争先的偏差 ,坚持不间断地进行“五句话”的学习和教育 ,增强官兵自觉争、主动争、持久争的…     

可贵的“三盆水”

常言道“新官上任三把火”,但近日一位在支队领导岗位上工作多年且政绩颇佳的同志对笔者说,新官上任还要用好“三盆水”：“第一盆水”洗头,即避免头脑发热,做到不骄不躁,不急功近利,不急于求成;“第二盆水”洗脚,即泡掉惰气,多到基层去,了解官兵的疾苦;“第三盆水”洗手,一尘不染,两袖清风,从形形色色的应酬中脱出身来,勤于工作,多为基层解决一些实实在在的问题。听后不禁为这“三盆水”精神叫好。     

落实“三还两减”要求优化按纲抓建环境

全军基层建设工作会议指出,要坚持领导机关科学有效抓基层,突出抓好“三还两减”工作（还权于连、还人于连、还时于连,减轻基层负担、减轻官兵压力）。推行“l一还两减”工作,是加强思想作风建设的有力举措,是广大基层官兵的热切期盼,更是按纲抓建基层的现实需要,必须下大力抓实抓好抓出成效。一、用好“统字诀”。着力规范按纲抓建的良好秩序。随着职能任务的拓展,各级领导机关抓建基层力度不断加大,但问题也接踵而来,政出多门、层层加码,统得过死、干扰过多等现象时有出现。要规范基层抓建秩序,就必须坚持依法抓建,强化统筹意识,真正实现“一份计划统工作、一位首长管协调、一部电话通基层”。一是周密计划科学“统”。