重视抓好企业民兵组织落实

随着改革开放的深入发展,不少新的企业应运而生,近年来仅阳江市区就有新建企业180多家。这些企业中,具备建立民兵组织条件的有140多家,符合民兵条件的职工占77.7％,建立民兵组织的潜力很大。但由于一些企业领导对建立民兵组织存有种种顾虑,担心办民兵会影响生产。有的认为自己是合资企业、集体或私人企业,没有办民兵的义务,以及其它因素的影响,普遍尚未建立民兵组织。而原建有民兵组织的25家老企业,有7家由于经济效益不好而倒闭,工人外出另谋出路,民兵组织难以维持。对此,军分区主要抓了三项工作:     

非公企业兴武忙

前不久,山东省东阿县私营企业山水薄板有限公司举行了民兵连挂牌仪式.截至目前,该县人武部先后在两家非公有制企业组建了基层武装部,在6家非公有制企业建立了民兵组织.近年来,东阿县的中外合资企业、股份制企业、私营企业等非公有制企业已达300多家.     

针对流动性 下放补兵权

4月初,山东省五莲县人武部在5家经济效益好、适龄青年较集中的新兴企业建立了民兵组织。然而,一个月后,却有近半民兵“去向不明”。 部领导深入调研后了解到,在新兴企业建立民兵组织,较好地解决了有编无兵问题,但忽视了市场经济条件下,员工增     

旗帜不倒 队伍不散 制度不松 标准不降 浙江省台州军分区帮助101家民企武装部迎战金融危机

全球金融危机对民营企业武装工作影响有多深?今年初,浙江省台州军分区带着这个问题,对101家设立武装部的民营企业逐一进行调研,掌握民兵组织变化底数,求解武装工作遇到的矛盾。调查显示,民营企业武装建设虽依然充满活力,但少数企业市场开拓困难,员工信心不足,民兵组织建设影响较大。想企业之急,     

适应现代企业特点 调整民兵组织布局

不久前,我们调查了15个地级市的民兵组织建设情况后发现,一方面,目前相当一部分国有大中型企业生产不景气、规模萎缩、职工老化,有的已经破产或濒临破产,原有基于民兵组织难以为继。有的城市50％以上面临破产或被兼并的国有企业民兵建制已名不符实。其中,在一个城市的194家     

企业民兵组织建设遇到的主要难题及其成因

组织落实是民兵工作“三落实”的关键。因此,深化企业民兵工作改革,关键是要搞好民兵组织的调整改革。而要搞好企业民兵组织的调整改革,首先必须摸清企业民兵组织建设存在的主要问题及其缘由。就国有企业民兵组织建设来说,主要面临着两大“冲击”。     

军地合力破解武装工作难题

近年来,河北省保定军分区结合保定市非公有制经济迅猛发展的实际,坚持盯准问题寻对策、瞄着难点抓落实,积极研究在非公有制企业和开发区开展武装工作的思路办法,先后在3000多家非公有制企业和3个开发区建立武装部和民兵组织,探索出一条民兵组织调整改革的新路子。着眼解决"不愿建、不想建,建与不建一个样"的问题,转变观念强认识一是靠宣传造声势。针对部分企     

延庆县人武部积极开展技能培训

北京市石景山区人武部根据驻区国有企业机构改革、人员精简，可编民兵数量减少的实际，积极在全区非公企业中建立民兵组织，壮大民兵队伍。过去，首钢是该区编组民兵的主要单位，所编民兵占全区民兵总数一半以上。随着首钢的逐步迁出，大型国有企业人员在区内有所减少。而市场经济的发展．带动了区内非公企业不断增加，储备了许多兵员。人武部领导根据实际，经常带领人员深入基层调研，宣传国防法、民兵法。指导非公企业建立民兵组织。目前，全区符合条件的76家非公企业全部建立了民兵组织，促进了武装工作有效落实。     

铸牢“生命线”体现“先进性”——河南省许昌军分区加强非公有制企业民兵政治工作纪实

河南省许昌市非公有制经济发展迅速,有“河南的温州”之称。全市具有一定规模的非公有制企业3870多家,从业人员14万人。2001年7月,许昌军分区率先在河南省建立了非公有制企业民兵组织。     

民企民兵竞风流

近两年来,朝阳军分区紧紧围绕民兵组织“三落实”的要求,广泛在民营企业中建立起民兵组织,先后在16家民营企业建立民兵团（营,连）20个,编兵3000多人,这些民兵组织的建立,既达到了编精,编实,编出战斗力的要求,     

在非公有制企业拓展民兵组织的几点思考

企业是城市民兵工作的主要依托和载体。面对为数众多的非公有制企业,在加强和巩固国有企业民兵组织的同时,有必要进一步加大在这一领域拓展民兵组织的力度,为新时期城市民兵工作注入生机和活力。民兵是我党领导下的一支重要武装力量。在非公有制企业拓展民兵组织是一     

企业民兵组织落实要求真务实

作为国务院十六个试点城市之一的太原市,今年在民兵组织调整中,采取“随企业机制转变,合理调整民兵组织布局,适应企业结构调整,适时进行科学编组,按照人员流向灵活确定建制”的方法,使民兵组织真正落到了实处。     

个体工商户编兵的思考

随着城市改革开放步伐的加快,企业纷纷实行改革、改制、改组,出现了“(?)多(?)少”现象,即:国有企业民兵组织多,适龄民兵少;非公有制企业适龄人员多,民兵组织少;个体经商人员多,纳入(?)兵组织少,要消除这个“盲区”,民兵组织就必须向有适龄民兵存在的地方拓展,特别是把个体工商户中的适龄青年纳入民兵组织。     

兵源往哪里流 组织就在哪里建——成都市成华区城市民兵调整改革的几点做法

成都市成华区城市民兵组织调整改革立足“市场”变化,面向“战场”要求,使民兵组织布局实现“四个转移”。形成了以企业为基础,以国有和国有控股企业为骨干,以街道为依托的城市民兵组织格局。 结合民兵资源配置变化,把民兵组织向股份、民营等新兴企业转移。成华区是成都市国家“六五’”计划时期的老工业区,原     

加强非公有制企业民兵组织建设

近年来,随着经济体制改革的深化和产业结构的调整,城市公有制企业逐步萎缩,非公有制企业逐步壮大,给城市民兵组织建设带来了许多新的情况和问题。在非公有制企业建立发展民兵组织,已成为加强国防后备力量建设的重要方向。因此,我们要紧紧适应形势任务的变化和要求,大胆实践,开拓创新,切实加强城市非公有制企业民兵组织建设。     

如何向非公有制企业拓展民兵组织

全国城市民兵调整改革座谈会要求城市民兵要向非公有制企业拓展组建范同。实践中我们感到要向非公有制企业拓展民兵组织需做如下几点: 一、搞好宣传,激发非公有制企业建立民兵组织的内在动力。要通过耐心地宣传《国防法》、《兵役法》、《国防教育法》等法律法规,使他们认识到企业依法建立民兵组织是企业的光荣义务和责任,适龄青年依法     

晋江市依法在股份制企业中开展民兵工作

福建省晋江市现有股份制、合作制(含三资企业)3700多家,青年工人近30万人,其中工人在500人以上的企业176家。几年来,他们坚持依法办民兵,先后在全市39家股份合作制企业(含中外合资)建立了15个民兵连,24个民兵排,企业民兵数达3260人。 晋江市委,市政府对组建企业民兵组织十分重视,市委书记朱明提出“晋江既要有一流的经济,又要有一流的国防后备力量     

涪陵市李渡镇积极探索在乡镇企业中建立民兵组织的新路子

随着改革开放和社会主义市场经济的深入发展,如何使民兵组织适应新形势的需要;建立一支具有战斗力的民兵组织,是当前农村中民兵组织工作面临的一个大难题。四川涪陵市李渡镇积极探索在乡镇企业中建立民兵组织的做法,提供了新的思路。一是统一认识,清除顾虑。首先是召开企业厂管会成员会议,认真学习中央和军委关于加强国防后备力量建设的指示,领会精神,统一思想。其次是讲清企业组建民兵     

适应企业转制特点 改进城市民兵编组

随着国有大中型企业改革、改组、改造步伐的加快,企业所有制结构多元化的生成、发展和完善,对以国有大中型企业为主体建立民兵组织的传统做法产生了强大冲击,严重地影响了民兵组织的稳定和建设质量。主要表现在以下几个方面:一是部分国有大中型企业经营困难,民兵组织逐渐萎缩;二是生产经营组织和规模变化频繁,民兵组织不够稳定;三是多种所有制经济体制的建立,有“兵”无“组”的矛盾日趋突出;四是民兵编组结构不尽合     

加强城市民兵建设应采取的五项播放

深化城市民兵工作调整改革,克服当前企业改制对民兵工作带来的不利影响,应采取以下五项措施。 一是要深化民兵组织调整工作。城市民兵组织建设要围绕“市场”和“战场”的需要,本着“编为用、建为战”的原则进行。要改进以国有大中型企业为主编组民兵的做法,适当压缩经济不景气国有企业中民兵组织的规模,向合格人员多、经济效益好、科技含量高的非公有制企业拓展。对确实不具备编民兵组织的小型企业和单