为了挚爱的事业——记预备役军官吴继明

吴继明同志是中国北车集团大连机车车辆有限公司武装部专武干部,现任辽宁某预备役高炮师参谋。他本人先后被省军区、师、团评为“优秀‘四会’教练员”、优秀专武干部、优秀预备役军官,荣立三等功一次,多次被公司评为优秀工作者、优秀共产党员,2007年被沈阳军区评为爱军精武标兵。     

依靠创新驱动专武干部队伍建设

专武干部是基层武装工作的支柱和骨干。随着经济社会转型深度不断加大,专武干部队伍建设日益暴露出进出渠道不畅、管理体制不顺、能力素质不强等问题,越来越严重地制约基层武装工作科学发展。鉴此,军地各级要围绕实现强军目标,通过创新进出渠道、培训模式、管理环节,优化队伍结构、提高队伍素质、增强队伍效能,把专武干部队伍建设提高到一个新水平,为做好基层武装工作提供量足质优的人才保证。     

抚顺市望花区组织专武干部集训

为更好地抓好年度民兵工作,1月初,抚顺市望花区人武部组织了专武干部进行集中训练,这是该区深化民兵预备役工作,加强民兵预备役建设的又一举措。集训采取封闭式军事化管理,按照一日生活制度条令化的要求,重塑兵的形象、重过兵的生活、重练兵的技能。集训期间,人武部干部人人授课。除了进行严格的军事训练和必要的业务培训外,还要进行“三个代表”重要思想论述的辅导教育。     

关于基层武装部建设和专武干部工作的调研与思考

当前,基层武装部设置和专武干部配备、培训、素质、能力与军事工作要求不够适应,制约着人武工作的末端落实和后备力量履行职责使命。鉴此,要依据《专职人民武装干部工作规定》,摸清找准存在问题,按照问题牵引的思路,采取有效措施,强化军地同抓共管的责任意识,合理调整充实专武干部队伍,加大专武干部培训管理力度,激发专武干部“专武”积极性,抓好基层武装部规范化建设,为人武工作末端落实提供坚强的一线指挥部和高素质的一线指挥员。     

努力提高专武干部队伍的素质

人民武装事业是党的事业的重要组成部分。广大专武干部是人民武装工作在基层的组织者、指挥者和落实者,专武干部队伍的能力和素质高低将直接影响着民兵预备役工作成效,事关国防后备力量建设的整体质量。因此,做好新形势下党的人民武装工作,必须建设一支高素质的专武干部队伍。一、强化思想认识,切实把加强高素质专武干部队伍建设摆到重要位置科学技术的突飞猛进,使世界军事领域发生前所未有的重大变革,我们将面临的是一场现代技术特别是高技术条件下的局部战争。要打赢现代高技术条件下的局部战争,除加快我军现代化建设的步伐,发展自己的高…     

国有企业专武干部队伍建设的问题与对策

国有企业专武干部是企业武装工作骨干,是基层民兵、预备役工作“一线指挥员”。其队伍建设状况如何,直接影响民兵预备役工作的开展,关系到党的武装工作任务在企业的落实。因此,必须适应新形势,加强国有企业专武干部队伍建设。     

重视和加强专武干部队伍建设

专武干部是民兵预备役建设的一线指挥员。加强民兵预备役基层建设,必须拥有一支高素质的专武干部队伍。当前,部分专武干部的事业心责任感不强、工作能力水平偏低,成为制约民兵预备役基层建设科学发展的重要因素。因此,要高度重视和加强专武干部队伍建设。强化"信念、使命"教     

加强预备役部队人才队伍建设

在近年来全国“两会”代表、委员的议案和提案中,人才问题日益成为焦点。几年来,我们紧密结合预备役部队建设实际,积极探索预备役部队人才队伍建设的特点和规律,打破传统的编组模式,狠抓人才队伍建设,使一大批高学历、高素质人才走上了保障“打赢”的前台,为预备役部队实现跨越式发展注入了生机和活力。     

加强专武干部队伍建设的思考

基层专职武装干部是做好民兵预备役工作的骨干力量．是基层武装工作的直接组织者和实施者。当前,如何采取行之有效的措施．尽快解决专武干部“重武、爱武、钻武、能武”的问题．打造一支适应形势任务需要的高素质专武干部队伍,是一项非常紧迫的课题。[第一段]     

企业专武干部队伍建设存在的问题及对策

企业专武干部队伍建设是开展企业民兵预备役工作的基本保证,企业专武干部队伍建设的好坏．直接关系着企业民兵预备役工作开展的质量和成效。通过调查,笔者发现目前在企业专武干部队伍的建设上还存在一些不容忽视的问题：有的企业在专武干部配备上,侧重于站在企业经济效益的角度考虑人选,     

着力培养复合型人才、全心全意为基层服务

基层专武干部是一个特殊的群体。就其性质来讲,他们平时从事民兵和预备役工作,战时要进行兵员动员和组织民兵备战支前,是国防动员体制的重要组成部分。在以经济建设为中心的和平时期,专武干部除了在上级军事机关的领导下完成各项军事任务以外,还要在乡(镇)党委、政府的领导下参加地方中心工作。因此,专武干部的工作的这些特殊性,决定了他们必须具备过硬的军事素质、专业知识和组织指挥能力。     

只为花开香满园——黑龙江某预备役炮兵团党委着力培养人才纪实

面对当前军事变革对干部能力素质提出的新目际、新要求,黑龙江某预备役炮兵团党委始终着眼部队发展需求,在建没高素质人才队伍上下功夫、谋发展,时记用打赢的标准历练人,用全新的思维培养人,用完善的制度激励人,不断创新学习成才环境,逐步走出一条适合预备役部队人才建设的新路子。     

切实抓牢干部队伍建设的着力点

习主席对军队人才队伍建设高度重视,强调指出"大规模培养高素质新型军事人才,是实现强军目标的战略性要求""要努力培养造就能够担当强军重任的优秀军事人才"。选人用人,始终是事关强军大业的关键性、根本性问题,必须坚持事业至上、选贤任能,以战选人、以德选人,把新型军事人才培养这件大事想深想细、做实做好。一、注重把团职干部选优配强团职干部多数是旅团级单位班子成员或军级机关业务处室领导,处在重要岗位,是部队建设的中坚力量。必须硬起标准、择优选人。     

用新的思路培养和使用人才——国防后备力量建设贯彻落实科学发展观的思考之八

“国以人兴,政以才治。”人才的重要性,不言而喻。近年来,人武干部、专武干部和民兵预备役人员的整体素质虽然有了较大提高,但学历偏低、综合素质不高,尤其是高素质信息化人才匮乏的局面还没有得到根本改变,人才队伍建设现状与完成所担负任务的需要还有较大差距,已成为影响和制约国防后备力量建设发展的瓶颈。因此,我们要以科学发展观为指导,坚持以人为本,培养和     

密云县人武部采取多种方式提高专武干部能力素质

北京市密云县人武部采取多种方式加强专武干部队伍能力素质建设,今年先后以会代训组织召开了民兵预备役工作研讨会和民兵整组现场会,开展了专武干部     

山东省垦利县有千家企业积极参与拥军优属活动

为了提高专武干部和重点民兵分队骨干的素质,增强做好本职工作的能力,前不久,北京市海淀区组织了专武干部和重点民兵分队骨干集训。主要学习了有关民兵预备役工作的法规制度、基本理论、业务知识．进行了教学法训练,参观了基层先进武装部、民兵营(连)部规范化建设和武器陈列馆,交流了工作经验,组织了座谈讨论。通过集训,使     

奎文区人武部机关基层建设两手抓两手硬——从“站着办公”到“全面建设先进单位”

2000年以来,山东省潍坊市奎文区人武部党委连续5年被军分区、省军区评为“先进团级党委”,连续3年被省军区评为“全面建设先进单位”,正规化建设、民兵带建、国防教育等15项工作跨人省、市先进行列。今年,在省军区、军分区组织的专武干部和民兵教练员比武考核中,夺得8项冠军。     

努力提高专武干部的履职能力

专武干部是做好民兵预备役工作的骨干力量,是基层民兵预备役工作的直接组织者和指挥者。在当前军事斗争准备深入发展的新形势下,努力提高专武干部抓民兵预备役工作的能力显得更为紧迫。一是选准配强。要严格坚持专武干部选拔任免程序,对部长、副部长的任免,必须由县(市、区)人武部商所在乡(镇)党委、街道党工委提名,组织部门、人武部门共同考察,报县(市、区)委审批后,     

加强新时期专武干部队伍建设初探

专武干部是后备力量建设整体链条中的重要环节,是沟通军事机关和民兵组织的桥梁和纽带,在民兵预备役建设中有着不可替代的重要作用。这个层次上的领导力量削弱了,就将对后备力量整体建设带来不可估量的损失。由于专武干部实行军队和地方双重领导制度,这既有利于专武干部的管理,也带来一些制约因素。因此,地方和军队应当同心协力,齐抓共管,从建设高素质专武干部队伍的高度,认真抓好这方面的工作。     

围绕强军目标推进新型军事人才培养转型

培养新型军事人才是军队建设的战略性基础工程。当前形势下,必须从贯彻强军目标的高度,深入剖析人才培养工作的目标、模式和制度机制存在的矛盾问题,提出转型时期的有效对策措施,以积极应对我军体制编制的调整改革。