红蓝对抗

为提高基层专武干部和民兵干部的组织指挥能力,江西省抚州军分区在重要目标反袭扰破坏演练中。把专武干部和民兵干部分为“红军”、“蓝军”．在公安、武警配合下,进行实兵实弹对抗演练．有效提高了专武干部和民兵干部队伍整体军事指挥技能。     

邓州市专武干部向民兵立致富“军令状”

自去年以来,邓州市人武部组织29个乡(镇)的73名专武干部下乡为民兵致富献计献策。为使专武干部能真正深入到民兵家中、田间地头,他们采取专武干部向民兵立致富“军令状”的形式,把专武干部的进步与民兵致富联系在一起。 “军令状”的时限为2年,其内容包括:目标任务、实施措施、奖惩办法、完成时间等。为使“军令状”能     

加强人武系统基层建设必须从提高基层干部的综合素质入手

“进出无序、青黄不接”,是时当前专武干部队伍现状的形象描述。一方面是老的难退下,另一方面是适合的难接班。表现在军转干部不愿干;优秀的退伍士兵进不来;人武学院培养跟不上;年轻的大学生又不想进,通过各种渠道进去的思想政治素质又不高。专武干部综合素质不高,民兵干部的素质同样堪忧。加强人武系统基层建设,必须从提高基层干部的综合素质入手,只有专武干部和民兵干部的综合素质得到了整体提高,     

“民兵英模人物群体”带来的启示

近几年来,河南省信阳市接连涌现出了以“2005年度感动中国人物”民兵英雄魏青刚、“中国农村新闻人物”青年民兵王刚、“全国劳动模范”民兵教导员张清刚、“中国十大杰出青年农民”民兵连长刘文新、“见义勇为优秀外出务工民兵”陈家兵和为抢救跳水妇女而牺牲的“舍己救人优秀民兵”孙德根等为代表的“民兵英模人物群体”。在2007年淮河流域特大洪水抗洪中,为抢救群众而英勇献身并被信阳市委授予“抗洪抢险英雄”称号的民兵应急排长朱继伟,又为这一英模群体增添了新的光彩。据不完全统计,信阳市8县2区先后有51名民兵干部和民兵受到国家和省级表彰,有337名民兵干部和民兵受到市、县级表彰,他们用实际行动为革命老区信阳赢得了荣誉,     

以理论学习牵引建设发展

2006年3月,广东省湛江市霞山区人武部决定在人武干部、专武干部和青年民兵中开展“争当社会主义新农村建设排头兵”活动。号召发出后两个月,区人武部与1个村庄签订了帮扶协议,为3个村庄设计了建设规划;有6个基层武装部与农村签订了帮扶协议;全体专武干部和民兵骨干都确定了具体的帮扶对象。     

临沧军分区大力抓好新调入干部的培养教育

近年来,为让从野战部队、边防部队交流调入到军分区的干部尽快适应新环境,熟悉民兵预备役工作,临沧军分区党委坚持做到“五好”、“五抓”、“五一样”,收到了明显效果。     

基层新曲

河南省新密市：民兵争聘“科技家教”;黑龙江省泰来县人武部：积极开展护林防火工作;湖北省黄冈市黄州区人武部：多元化培训专武干部。     

本刊传真

哈尔滨警备区举办政治干部集训班;青冈县人武部饱含真情迎奥运;大连市开放先导武装部组织民兵反恐维稳训练;佳木斯市前进区人武部开展“爱民助残”活动;农垦九三分局人武部保一方平安迎奥运     

抚顺市望花区组织专武干部集训

为更好地抓好年度民兵工作,1月初,抚顺市望花区人武部组织了专武干部进行集中训练,这是该区深化民兵预备役工作,加强民兵预备役建设的又一举措。集训采取封闭式军事化管理,按照一日生活制度条令化的要求,重塑兵的形象、重过兵的生活、重练兵的技能。集训期间,人武部干部人人授课。除了进行严格的军事训练和必要的业务培训外,还要进行“三个代表”重要思想论述的辅导教育。     

一个好办法

前些年，随着企业改革改制的深入进行．国有企业在关停并转中民兵严重流失，越来越多高素质的青年民兵走进了各类非公有制企业。因兵员问题，人武干部不时在感叹：传统的企业民兵工作几乎没了“抓手”。近两年，各地人武系统在“把非公有制企业作为民兵工作新的增长点”的思想指导下，在一些“三资”、“民营”等类非公有制企业中建立了民兵组织。困企业所有制性质问题，人武干部又不时有疑问：“党指挥枪”的根本原则如何才能在非公有制企业得到真正的落实？河南省新乡军分区采取向非公有制企业派驻民兵政治指导员的做法，确实让我们有了“柳暗花明又一村”的深切感受。     

经验点滴

山西省某预备役坦克团“轮岗挂职”培养干部;承德军分区机要保密工作过硬;平顺县人武部带领民兵“强县富民,强兵兴武”;太谷县人武部注重“三个结合”提高学习效果;山西省山阴县预备役坦克团绿化三晋大地。     

演兵资讯

为民兵干部加钢淬火;组织民兵应急值班分队集训;着眼实战抓组训;组织首长机关电脑安全技术培训;提高民兵高炮分队实战能力;     

演兵资讯

黑龙江某预备役团 抓好返乡士兵补训,农垦牡丹江分局 有支民兵“110”,呼玛县人武部 加强警管队伍建设,沈北新区人武部 加强干部“两个以外”管理,加强八小时外干部管理,筑牢安全防线。     

演兵资讯

加强民兵武器装备仓库建设;加强边境管控;抓好保密管理;发挥民兵应急分队作用;强化干部“创新”意识;民兵治安联防作用好;抓好民兵应急分队建设;     

锻造应急精兵

5月上旬,四平军分区以“强素质、解难题、谋发展”为主题组织现役和专武干部集训暨民兵整组现场会。总结了“编兵向实体转移、管理抓实体建设、训用强实体能力”的民兵工作新路子。组织了民兵整组点验、民兵训练组织、军地联合抗震救灾行动等3个课目的演练观摩．提高了参训人员的军事素质。     

要处理好专武干部“专”与“兼”的关系

专武干部兼职产生于改革开放初期,随着改革开放和社会主义市场经济体制的逐步建立与发展,兼职现象带有普遍性。究其原因,主要有以下三个方面:一是贯彻新时期民兵工作指导思想的实际需要。改革开放后,党和国家的工作重点转移到经济建设上来,民兵工作指导思想发生了根本性转变,确立了新时期民兵工作必须“服从国家经济建设大局,适应国防建设需要”的指导思想。为贯彻落实这一指导思想,广大专武干部在做好武装工     

学习贯彻13号文件的若干问题问答

10、问:怎样理解“干部素质良好”的规定?答:民兵干部是基层贯彻落实党中央、国务院、中央军委关于民兵建设方针、原则和指示的具体组织者,是平时带领民兵执行各项任务、战时带领民兵参军参战的骨干。因此,民兵干部必须具备良好的军政素质。总参、总政在《关于加强民兵基层建设的意见》中对“干部素质良好”作了如下规定:“按照民兵干部的条件和任免权限配齐民兵干部,所配干部能     

紧急集结，快速机动，民兵预备役又出征——青海省军区——震后五分钟启动应急预案

散之为民,聚之为兵。这是民兵预备役的特色。在这“散”与“聚”之间,体现的是速度,是对平时国防动员建设的检验。这一次,我们人武干部、专武干部和广大民兵预备役人员把灾情视作无声的命令,紧急集结,跨区跨省快速机动．千里驰援．又交出了一份合格的答卷。     

“头数晋升,尾数淘汰”

日前,一种最新的民兵干部管理模式在山东省威海市草庙子镇推行,这种全新的管理模式就是“头数晋升,尾数淘汰”相结合的双向激励机制——“分级动态管理法”。它能进一步量化民兵干部管理,调动更多民兵干部的工作积极性,促进民兵干部规范化建设。 他们根据民兵干部1999年的工作政绩,按一定比例把所有干部     

专武干部要处理好的三种关系

专职武装干部是做好新时期基层武装工作的中坚力量,是民兵工作“三落实”的组织者和实施者,其综合素质的高低、处理“三种关系”能力的大小,将会直接影响到武装工作创新发展的质量效果。从工作实践中感觉到,基层武装干部尤其是武装部长要干好基层武装工作,必须处理好“三种关系”。