美军装备采办管理改革的经验教训

为借鉴美国装备采办管理的经验,推进我军装备采办的发展,分析梳理了美军装备采办管理改革的历史沿革,研究提出了美军装备采办管理改革的四方面经验教训,逐一论述了装备采办管理有关领域存在的问题、主要改革举措、基本成效及未来趋势,并结合我军实际提出自身的认识和启示。     

美国装备采办管理体制改革及对我们的启示

美国为适应国际安全形势的变化、军事战略调整及装备采办改革的需要,不断推进武器装备采办管理体制的调整改革。借鉴其武器装备采办管理改革的经验,适应打赢信息化战争的需要,应构建我国装备采办管理模式,健全装备采办全寿命管理体制,完善职能分开、相互制衡的专职化管理机构及法规制度,确保管理体制高效运行。     

装备采办改革探讨

由于武器装备具有种类多、结构复杂、配套层次多、研制周期长、单件小批量生产、技术含量高、价格昂贵等特点,使得装备采办管理较为复杂。我军装备采办要适应时代发展需要,更新观念,加快改革步伐,借鉴外军装备采办改革有益经验,不断完善我军装备采办管理体制,改进采办管理方法,提高装备采办效益。一、我军现行装备采办模式我军装备采办主要实行全军统一筹措并按编制配发。随着装备的不断发展,这种以行政管理手段为主的管理方式,难以对装备采办全程作出系统有效管理,影响了装备采办效果。当前,我军装备主要采取以下几种采办模式。1.国外引进…     

美军应急装备采办的做法和启示

<正>美军在应急装备采办的组织机构、法规制度、采办程序和合同管理等方面,积累了大量经验,建立起一套应急装备采办程序,较好地满足了战争的需要。本文结合美军应急装备采办程序的主要内容、实施途径等方面谈几点对我军装备采办的启示。现代战争在战争形态、作战样式、武器装备等方面都发生了很大     

我国装备采办组织管理体制现状及改革思路

我国现行的分散采购、分阶段管理、机构条块分割的装备采办组织管理体制,使采办费用全寿命周期管理的目标难以实现。改革这种现状,应借鉴外军装备采办管理体制改革的经验,加强集中统一领导,注重需求分析和顶层设计,实施专业化管理,推行项目管理模式。     

法国二战后装备采办管理体制的发展及现状

<正>同美国、英国一样,法国的装备采办管理体制在二战后也经历了一个从分散到统一的过程。上世纪60年代以前,法国的装备采办由陆、海、空三军分散管理,各军种从自身利益出发,争项目、抢     

借鉴美军经验加强我军装备采办队伍职业化建设

采办队伍是武器装备采办的主体,是政府能否充当精明买主的关键。美军在装备采办改革的实践中,把加强采办队伍职业化建设作为一项重要工作来抓,为美军武器装备建设提供了重要的人才支撑,其成功的经验与做法,对我军加强装备采办队伍建设、提高装备采办的质量和效益,具有重要的借鉴意义。     

装备采办知识管理研究

介绍了知识管理的基本理论,分析了美、英等国在国防采办中推行知识管理的成功做法,提出了我军在装备采办工作中应重视知识管理,建立相应的知识管理组织机构、配套的硬件设施及运行机制,以促进装备采办工作的创新发展。     

外军装备采办人才培养与借鉴

装备采办人才是装备采办活动的主体,其能力素质的高低,直接影响装备采办质量和国防经济效益。为加强装备采办人才培养,近年来外军不断完善装备采办人才培养体系和法规制度建设,积极探索新型培养模式,形成了较为先进的管理方法,对我军加快装备采办人才培养具有一定的启示与借鉴作用。     

美国联邦政府采办计算机网

美国联邦政府采办计算机网连超装备采办１９９８第３期中国国防科技信息－２１－关键词美国联邦政府采办管理计算机网一、美国政府提倡电子商务在美国国防部长１９９６年３月致总统和国会的报告中指出：“联邦采办计算机网（ＦＡＣＮＥＴ）是整个联邦政府的计算机体系结构...     

浅谈装备采办质量管理

本文介绍了装备采办的全寿命质量管理过程和特征,深入探讨了提高装备采办质量管理工作的办法和手段,并展望了装备采办质量管理工作的发展趋势。     

美国陆军装备采办体制改革研究

武器装备采办体制是发达国家将先进武器装备引入军队的重要环节,也是调节国防工业体系的杠杆。从2004年8月起,美国陆军对武器装备采办体制进行了新一轮改革,建立了寿命周期管理司令部,全面管理装备采办工作,为我军加强采办管理,降低武器装备成本,提高采办效率提供了借鉴。     

美国国防部指令5000.01重大变革分析及启示

美国国防采办系统是世界上最为庞大、复杂、严谨、运转稳定的采办系统,为维持美国的强大军事优势做出了突出贡献。近年来,为了确保军事技术优势的可持续发展,美国的国防采办系统在国防战略牵引下,也一直处于不断调整完善之中,并且有不断加速的趋势。2020年,美国国防部总结各项采办改革实践中的经验和教训,对国防部指令5000.01《国防采办系统》进行了重大变革调整。本文首先简要介绍了此次变革的背景;其次,从政策和职能两个方面分析了变革的内容,探究国防采办政策的新变化与新思路,管窥国防采办系统的发展动向;最后,在上述研究基础上,从法规政策、新科技运用等四个方面提出几点启示,以期为军队装备采购工作提供借鉴与参考。     

美军机载武器需求生成管理系统分析

梳理了美国武器装备需求生成系统发展的历程,分析了美军装备需求与采办系统的基本框架,从需求发起、需求生成、需求细化、需求监管等入手,深入剖析了美国空军机载武器需求生成和采办执行的基本流程,最后总结了美军装备需求生成管理的特点,从"需求生成"、"需求细化"、"需求验证"、"技术保障"4个方面提出了加强我国装备需求生成管理的几个建议。     

美军装备采办中项目管理组织模式——IPT研究

IPT（Integrated Product Teams）作为一种新型的项目管理组织模式,美军最先将其应用到装备采办中。十几年的实践证明,它大大地提高了采办效率,优化了采办系统组织结构。文章围绕美军装备采办过程中IPT基本概念出发,简要分析了其组织管理和优势,以及对我军的启示。这对于深化我军装备采办管理运行机制改革,具有一定的现实意义。     

采办合同在西方国家装备采办中的作用分析

从某种意义上讲,装备采办合同制实质上就是对武器装备商品属性的认同,对市场经济规律的遵守。通过装备采办合同制,采办管理部门以经济法规手段来落实采办计划,合同因此成为联结军队和承包商的纽带,成为采办管理部门对装备承包商进行管控的重要手段。     

英国装备采办技术管理研究

装备采办过程是将科学技术物化为武器装备的过程,技术管理是实现装备采办目标的重要手段。全面介绍了英国装备采办技术管理的基本原则和主要过程,并对技术成熟度水平和系统成熟度水平的应用方法进行了重点分析。     

美军装备采办救济制度的启示

随着国防工业体制和装备采购制度改革的不断深入．当前法律规范中的救济规定逐渐暴露出局限性,装备采办救济问题已经成为制约装备采办管理效益的重要因素。分析外军装备采办救济制度建设情况．从而为完善我军装备采办救济制度提供借鉴,以便维护装备合同双方合法利益．促进装备采办目标的顺利实现。     

基于成本控制的装备采办比较及对我军的启示

装备采办成本是装备采办过程中耗费资源的货币衡量。装备采办目标的政治性、信息的不对称性及合同的不确定性决定了装备采办成本控制是一项复杂的系统工程。通过系统的比较分析,借鉴外军装备采办的成功经验,将外军装备采办成本控制相关理论拓展应用到我军装备采办的实践,合理控制装备采办成本,实现装备采办的最佳效益,具有十分重要的实践意义。     

世界武器装备采办方式发展趋势展望

文章分析了邀请招标采办、竞争性谈判采办、单一来源采办和询价采办的优缺点,及其在世界装备采办方式中的地位,并对租赁采办和联合采办进行了探讨,预测了未来世界装备采办方式的发展趋势。