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党管武装是党和军队的优良传统,是做好武装工作的重要保证。近两年,河南省许昌军分区积极探索新形势下拓展民兵工作的新路子,率先在全省建立非公有制企业民兵组织,始终坚持党管武装工作原则,在探索中创新,在创新中探索,逐步形成了一整套抓好非公有制企业民兵工作的新路子,确保了非公有制企业民兵组织建设的正确方向。坚持党管 相似文献
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抓好民营企业民兵、预备役建设的关键是党管武装的优良传统能否在企业得到继承和发扬,党管武装的原则制度能否在企业得到坚持和落实。为此,笔者认为民营企业党管武装要做好以下三个方面的工作。 其一,要提高民菅企业领导对坚持党管武装重要性的认识。时下,有的民营企业领导对国防后备力量建设和对党管武装重要性的认识不足。对此,必须加强对民营企业领导的教育和引导,以保证党对武装工作的绝对领导。要教育引导他们确立党对武装工作的绝对领导是我国民兵工作的根本原则和制度的观念。要引导民营企业领导充分认识党管武装工作是国家长治久安和社会稳定的根本保证,也是企业得以生存、发展壮大的必要条件,提高民营企业领导坚持这一原则的政治敏感性和履行武装工作义务的自觉性,使他们积极支 相似文献
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扬州军分区注重在解决影响、制约后备力量建设发展的突出问题和难点问题上求突破。探索出一条运用政策法规杠杆来保证民兵工作落实的新途径。 坚持党管武装制度,这是民兵建设健康发展的保证。针对一些单位制度不够完善和系统,特别是市场经济条件下党对三资企业、民营企业一些民兵组织的领导 相似文献
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黑龙江省宁安市人武部辖区民兵、预备役人员主要分布在8家国有、集体企业之中。由于过半企业近年来资源开采枯竭,转产、待岗、不招收年轻员工,并且安排大量员工下岗、退养,在职人员年龄又逐渐偏大,这些新情况,对武装工作,尤其对民兵年度整组工作带来一定的影响。为此,2004年该市人武部积极在民营企业探索建立民兵组织新路子,采取先点上突破、 相似文献
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我部积极适应新的形势需要,在认真抓好国有、集体企业民兵组织建设的同时,于今年8月在私营企业云南省华方工贸有限责任公司虹桥水泥厂组建了民兵连,开创了企业民兵建设新的平台。民兵组织建立后,如何确保政治合格,把民营企业的民兵组织建设成为一支党绝对领导下的武装力量,是当前要解决的一个紧迫而现实的问题。对此,我们从实际出发,采取一系列措施,保证了民营企业民兵组织思想的集中统一和高度稳定。 相似文献
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非公有制企业民兵建设是当前的热点和难点,如何适应形势任务需求,使非公有制企业民兵真正实现兴企与强武的有机结合,涉及到思想观念转变、工作方式创新、有效资源利用等方面的问题。把握建设原则,突出党管武装在企业民兵组织建设中的核心地位。要认真落实党管武装各 相似文献
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作为一个以公路投资、建设、经营为主业的民营企业要不要建立民兵组织?它对企业的发展、地方经济建设有什么积极意义?曾经当过兵的东方路桥集团总裁丁新民认为,在企业建立民兵组织,加强民兵连队建设,不仅能造 相似文献
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浙江省温州市现有各类民营企业34750家,其中256家大型民营企业建立了民兵组织,民兵人数达到28267人。怎样坚持和落实党管武装制度,使民营企业的民兵队伍永远置于党的绝对领导之下?这是温州军地双方十分关注的问题。 一个话题引发新思索: 要保持正确方向,就必须落实好民营企业党管武装制度 相似文献
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民兵组织建设从国有大中型企业向非国有制企业转移,是城市民兵工作发展的客观要求,也是当前提高民兵队伍建设质量的有效途径。为确保这种“转移”的成效,必须注意解决好以下几个问题。 一是要落实好党管武装制度。坚持党管武装制度,是关系到枪杆子掌握在谁手里,关系到民兵建设方向的大问题。当前,多数非国有企业的企业主不是党员,大部分企业没有建立民兵组织,有的即使建有党组织,但在民兵工作上却是“责任重大,权力微小”,作用发挥不明显。因此,必须采取有力措施,确保党管 相似文献
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在新军事变革的历史条件下,基层民兵组织建设,特别是在经济落后的社区和村级民兵组织建设中,如何适应军事变革和国防后备力量建设的需要,怎样围绕小康目标,在推动“三个文明”建设协调发展中,提高自身建设水平,是基层武装工作者应思考的一个问题。一是牢固树立党管武装和人民战争的思想。加强基层民兵组织建设,必须坚持党管武装原则,必须以《宪法》、《国防法》、《兵役法》为依据,必须适应新军事变革形势和任务的需要,积极探索加强本级民兵组织建设的特点和规律,特别是要注意研究经济落后地区的社区和村级民兵组织建设的问题,从管理制度上保证基层党组织管人民武装工作的落实。 相似文献
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近年来,大理市坚持党管武装制度,加快城市民兵改革工作,不断优化民兵组织结构,使所有的乡镇武装部和民兵组织实现了规范化建设标准,各项考核指标名列全省前列。 相似文献
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近年来,各级十分重视企业武装机构建设,并做了大量工作,取得了明显成效。但从整体上看企业武装机构建设水平还不高,难以适应武装工作的需要,必须采取有效措施大力加强。一、合理设置武装机构。企业武装机构设置是否合理、稳定,对企业民兵预备役工作的开展与落实具有很大的影响。目前,企业推行现代管理制度,最大限度地精简非生产性机构,企业武装部被视为非生产性机构,在企业机构改革中受到冲击。有些企业随意撤并企业武装部,或与其他部门合署办公;新兴的“三资”、大型民营企业以及从政府行政部门剥离出来的银行、保险、证券和移通公司、联通… 相似文献