新医改条件下的军队医院财经管理

2009年,中共中央、国务院向社会公布了关于深化医药卫生体制改革的意见。这将对我国医药卫生事业发展、医学科学技术进步、医疗机构服务模式的转型和经营管理创新产生重大而深远的影响,对军队医院的改革发展产生推动作用。军队医院财经管理作为军队医院管理改革的内容之一,应主动适应新医改,推动改革向深度发展。首先,要坚持服务宗旨,注重内涵建设。     

加强军队有偿服务单位财务监督之我见

加强军队有偿服务单位财务监督,必须在强化有偿服务单位监督意识的基础上,构建财务监督的相关机制,完善各项财务监督方式,抓住监督的重点,以确保监督的效果。     

军队医院会计核算现状及改革思路

改革完善军队医院会计核算制度,既是优化配置军事医疗资源服务广大官兵的现实需要,也是完善军队会计核算体系的客观要求。当前,应从全面梳理会计科目,科学界定收支分类、规范收支核算管理,硬化成本核算、强化成本控制,完善会计报告体系和强化预算约束与管理等方面加强军队医院会计核算改革。     

军队医院适度收治地方病员的分析

深入分析军队医院适度收治地方病员问题,对深化军队医院改革、保证收治地方病员工作的健康发展、加强军队医院全面建设,具有十分重要的意义。本文结合军队医院收治地方病员的实践,就如何适度收治地方病员从性和量两个方面进行分析。一、军队医院收治地方病员的成因与作用收治地方病员的成因。军队医院收治地方病员,是我军医疗卫生工作救死扶伤、为全体军民服务的光荣传统在新时期的继承和发扬,是内因和外因复合作用的产物,是新形势下军队     

推进做好军队全面停止有偿服务

<正>2019年3月12日,习主席出席十三届全国人大二次会议解放军和武警部队代表团全体会议并发表重要讲话,要求中央和国家机关、地方各级党委和政府要支持国防和军队建设,做好退役军人安置、伤病残军人移交、随军家属就业、军人子女入学等工作,配合做好军队全面停止有偿服务下篇文章,共同把强军事业推向前进。一、军队有偿服务的简要历程(一)军队经商1978年召开的十一届三中全会强调"以经济建设为中心",奠定了发展的主基调。1978-1985年,     

医院改革是为了更好地服务——北京军区后勤部徐效武部长谈军队医院改革开放

近几年来,军队医院改革,尤其是向社会开放后,取得了有目共睹的可喜成就,给医院建设带来了生机和活力,但同时也出现了:“军队伤病员看病难、吃药难”、“部分医院单纯追求经济收入、忽视服务质量”等问题。今年,是我国政治、经济领域进一步治理整顿,深化改革的一年。军队医院改革如何扬长避短、趋利避害,使改革开放健康发展,更好地为军队和社会服务?带着这个问题,我们采访了北京军区后勤部部长徐效武同志。     

公立医院改革对军队医疗有偿服务的影响与对策

公立医院改革是党中央、国务院解决老百姓看病难、看病贵问题的重大决策。国家基本药物制度出台,药品实行“零差价”销售,药品加成补偿渠道被切断,将使军队医疗有偿服务收不抵支。面对这一影响和冲击,军队卫生主管部门和医疗机构应主动争取公共财政补贴,努力降低医疗机构营运成本,加快推进军人医疗社会化保障进程。     

军队医院财务管理应遵循的原则

随着改革的不断深入和社会主义商品经济的发展,军队医院如何在经济建设的洪流中参与市场竞争,是当前医疗战线的一个新的问题。应该指出的是,军队医院在对外开放中的主要任务还是收治军队病人,为部队、为广大指战员服务。因此,具有综合反映的军队医院财务工作,还必须在经费的分配、供应、管理等一系列财务活动中,坚持预算平衡、审计监督和重点保障的原则。     

对军队财务管理几个问题的思考

预(决)算、经费审批、资金支付和有偿服务收益分配是军队财务管理的重要内容。提高财务保障效率、强化军费监管、实现依法理财,应健全"规划、计划、预算与执行"制度,实行会计决算,取消经费支出审批环节,建立有偿服务收益分配制度。     

市场机制与军队医院

社会主义市场机制能不能引入军队医院?人们众说纷纭,褒贬不一。贬者认为,在军队医院,不能或者原则上不能引进市场机制,不能搞市场竞争。其主要论据是军队医院存在的意义主要在于其社会价值或为部队伤病员无偿提供各种医疗保健服务;军队医院服务不能商业化。笔者认为,在社会主义市场经济的今天,军队医院引入社会主义市场机制有其可行性和必要性,而且军队医院引入社会主义市场机制并不等于医院服务商业化。本文就军队医院引入社会主义市场机制的必要性,略谈己见。     

军队行政事业性资产管理效益评价探析

实施行政事业性资产管理效益评价是军队资产规范化管理的一项重要内容。对资产价值及其管理效益进行评定,符合全军预算编制改革及有偿服务体制调整的形势,也符合现代高技术战争对科学管理模式的要求。一、军队行政事业性资产管理效益评价的定义及目标美国财务会计准则委员会(FASB -FINANCIAL ACCOUNTING STANDARDS BOARD)在《财务会计概念公告》中将资产定义为“资产是某     

军队对外有偿服务资产管理透析

当前军队对外有偿服务资产管理存在资产运行效益低下、资产流失严重、自我补偿机制缺乏等问题。解决这些问题,应明确资产所有者代表,健全资产有偿使用制度,严格执行资产申报审批制度,加强产权登记,规范财务管理。     

医院预算外经费管理方法初探

伴随我国建立和发展社会主义市场经济体制的新形势,军队的生产经营、有偿服务活动越来越活跃,预算外收入也不同程度的增加。如何加强预算外经费的管理,是当前需要研究解决的问题。在此,笔者仅就部队医院(含疗养院,下同)预算外经费的特点和管理方法谈点粗浅的看法。一、医院预算外经费的特点研究探讨掌握预算外经费的特点是加强管理的     

军队医院科技人员薪酬制度模式构建与选择

随着国家医疗卫生制度改革和军队体制编制调整,军队医院现行薪酬制度已经难以适应新形势下军队医院保留和吸引科技人员的要求,迫切需要探讨和设计新环境下军队医院科技人员薪酬制度新模式。为调动科技人员的积极性,保留和吸引人才,军队医院可构建激励型岗位绩效薪酬模式、年薪制模式、平衡计分卡薪酬模式和项目课题工资制模式四种新型薪酬制度。     

提高军队服务采购能力 深化保障社会化改革

军队服务采购是保障社会化得以落实的必要途径。随着保障社会化改革的深入,提高军队服务采购能力的要求变得更加紧迫。这需要将保障社会化与军队服务采购有机衔接,完善军队服务采购组织管理体制,实施军队服务采购分类管理,规范军队服务采购流程,加强军队服务采购队伍专业化建设。     

解放军武汉新兴审计事务所在汉成立

为适应社会主义有计划的商品经济的发展和新时期军队建设的需要,经国家审计署和解放军审计局批准,去年10月25目,解放军武汉新兴审计事务所在驻汉军事经济学院正式成立。该所将依据国家和军队的审计条例和规定,承接湖北省地区军事系统所有单位的审计查证和咨询服务业务,实行有偿服务,独立核算,自负盈亏。目前,该所已选配     

关于军队机关服务社会化的思考

实现军队机关服务社会化,必须改革现行的福利型、封闭型服务管理体制与运行机制,分离军队办社会的职能,将军队机关生活服务保障在管理体制上与机关管理分开,按照“小管理、多实体、大服务”的改革思路和社会主义市场经济的管理方式,实行军队机关服务的市场化管理,商品化、产业化运营。     

在深化调整改革中迈开科学发展步伐

发展是“三个代表”重要思想的主题。当前,军队体制编制调整改革已进入关键时期,军队医院发展面临难得的机遇和严峻挑战,如何抓住新机遇,应对新挑战,勾画新蓝图,创造新业绩,确保军队医院在体制编制调整改革中保持强劲的发展势头,尤其要突出“四新”。     

地方后勤社会化改革的做法及对军队的启示

参照地方后勤服务工作改革的目标和步骤,以及地方后勤服务社会化改革的特点,军队后勤改革必须积极适应社会化保障的大趋势,不断提高军队后勤社会化保障的程度,从实际出发,充分考虑到军队自身的特殊性质,加强宏观指导,积极稳妥地分步骤、多模式地进行。     

加强军队采购宏观调控探讨

深化军队采购制度改革,是十五期间军队改革的一项重要任务。为了更好地贯彻总部关于军队物资、工程、服务采购制度改革精神,必须从宏观上加强军队采购的调节与控制。本文