建立利于创新的研发骨干人员激励机制

创新能力是提升科技竞争力的关键。研发能力是提高创新力的重要基础。研发能力提高不仅取决于资金、设备等有形资产的投入水平,更重要取决于研发人员的创新能力和创新热情。如何以有限的经费,进行研发人员尤其是骨干人员的激励,培养有高度献身精神的员工队伍和团队,是科学实践和事业发展的需要。     

以人为本构建军工科研院所员工和谐心理契约

心理契约本质上是一种情感契约,是形成组织凝聚力和团队氛围的一种无形的手段。员工心理契约的构建,对于企业的健康发展至关重要。当前,如何在军工科研院所与员工间构建起和谐的心理契约,是军工科研院所面临的一项重要问题。     

浅谈媒体融合时代如何做好科研院所新闻宣传工作

<正>宣传工作是塑造科研院所良好形象、鼓舞员工士气、弘扬企业精神的重要途径和手段。随着信息传播技术,尤其是移动互联网络的迅猛发展和职工对新兴媒体关注度的不断提升,科研院所宣传工作的生态环境发生了深刻变化。面对新形势,宣传工作需要与时俱进,转变思路,创新形式,积极推进报刊、广播、     

借鉴高校科技产业规范管理经验 加快科研院所科技产业管理体制改革

我国军工科研院所利用科技和人才优势取得了大量科技成果和专利,也创办了大批企业,但历经多年后,大量科技成果、专利仍被束之高阁,已转化的少数成果也基本上未能形成具有规模优势的产业群,不能够长久保持核心竞争力。军工科研院所的民品科技企业为什么不能形成产业规模?深层次问题值得思考。军工科研院所是国防科研活动的主体,也是军民两用高技术研发的核心力量,加快军民结合高技术产业发展是利用国防科技优势带动国民经济快速发展的客观需要。军工科研院所利用科技和人才优势创办企业,在发展科技研究、促进科技成果产业化、培育新的经济增…     

探索事业单位分立转制模式 提升军工科研能力

正国企改革是中央实现国有企业做强做优做大的重要战略部署,军工院所是国有企业的重要组成部分,自国家实施科研院所转制改革以来,军工科研院所在关键技术突破及科技成果转化、经营、管理等诸多方面取得了显著成绩,积累了突出的竞争优势。随着国有企业改革不断深化,新时代军工科研院所迫切需要通过改企转制,进一步融入地方经济、增强发展动力、提高发展活力。按照中央分类推进事业单位改革总体部署,部分直接服务保障军队的科研院所,既开展关系国家战略安全和涉及国家核心机密的公益类业务,又从事生产加工等生产经营类业务,整体转制可能影     

经理人的高绩效管理技能——技能之七:员工考核

员工考核是人力资源管理和开发工作中十分重要的环节。所谓考核,就是对员工的政治素质、思想素质、心理素质、知识素质、业务素质等进行评价,并在此基础上对员工的能力和专长进行推断。 任何一项人力资源管理和开发活动都离不开人员考核,就是说离不开对人员的评价。人员考核是检验其人力资源管理与开发活动的手段,又是人力资源管理与开发决策和改革的依据。可以说,离开人员考核就无法实现科学的人力资源管理和开发。     

以有的放矢的“鼓”与“呼”为民品产业化护航

从广大科研院所的实际来看,实行军民结合,进行民品开发并不是现在才出现的,从20世纪80年代开始,许多科研院所就已经在进行军民结合的尝试,且一直延续到今天。大多数科研院所已经具备了一定的民品发展基础。为达到更高层次的军民结合,科研院所必将对产业结构进行重新的定位与审视。随着工作的逐步推进,产业结构必将进行重大调整,更多的干部职工将从事民品产业,将更加直接、深入地面临市场竞争。这种情况对习惯了从事军品科研生产的人员来说是一个较大的转变。     

绽放的科技之花——记公司劳模、研究员级高工邸会欣

2009年,太行纺机研发取得一项重大突破,河北太行机械工业有限公司自主研发的纺机产品——FA398A单眼带自调匀整并条机完成产品技术鉴定。这个项目的成功凝聚了多位研发、设计、生产人员的智慧和汗水,是太行人心血的结晶,也是太行公司科研开发能力的体现和实证。这其中,课题组长邸会欣和其课题组研发人员通过辛勤不懈的努力,最终取得了“国际先进、国内领先”的科技成果。     

甲子航材:让员工有更多获得感

正"让人民群众有更多获得感",这是习近平总书记在主持召开中央全面深化改革领导小组第十次会议时做出的重要指示。一时间,"获得感"引爆了社会舆论。那么科研院所如何让广大员工有更多获得感?近年来,北京航空材料研究院党委从身心的幸福感、创新的成就感、成长的动力感三方面着手,开展了一系列卓有成效的实践,让员工     

德法等国微型无人机发展扫描

微型无人机的研发呈竞争之势,除美国大力研发外,德国、法国、俄罗斯、加拿大等国也竞相研发,以色列的研发成果还格外突出。     

打造学习型企业

随着知识经济时代的到来,企业之间的竞争越来越表现为员工素质的竞争,只有具备高素质的人,才能有高素质的企业。而员工的高素质,在很大程度上取决于其学习能力。从这一意义上说,在新的时代背景下,企业竞争的实质是学习能力的竞争,企业竞争惟一的优势是来自比竞争对手学习得更快的能力。因此,打造学习型企业,鼓励员工不断学习,更新     

多举措贯彻军民融合 聚全力抢占发展先机——记武汉兴图新科电子股份有限公司

<正>武汉兴图新科电子股份有限公司成立于2004年,是行业内领先的视频通信与应用系统研究开发、应用设计、综合集成的高新技术企业,总部位于世界五百强云集的武汉"中国·光谷",公司现有员工近500人,研发和技术人员占员工总数的     

“武汉造”无人机飞向世界——记湖北易瓦特科技有限公司

<正>湖北易瓦特公司创立于2010年,注册资本3100万元,是一家致力于研发、生产、销售、培训、技术与飞行服务的大型综合性高新技术企业。主要产品包括固定翼无人机系列,多旋翼无人机系列和大载荷无人直升机系列10多种机型。拥有在职员工180余人,本科以上学历的员工占总员工人数的80%以上,其中研发设计团队50多人。经过近几年的发展,公司已成长为中国最具影响力的民用无人机制造商之一。     

资讯——军工集团公司

兵装集团先进性教育整改措施实实在在,中国一航以劳模名字命名一批班组,中船重工入选进出口企业500强,核工业工程监理工作受到表彰,科研院所聚集一堂致力增强核电研发能力,……     

成为或进入企业──军工开发型科研院所别无选择的发展方向

经过二十年来的改革开放和军转民,军工开发型科研院所发生了深刻、可喜的变化。一是打开了封闭性,逐步融入了国民经济;二是由单纯科研逐步转向科研、生产、经营;三是管理自主权大大加强,运行机制有了较大变化。但面对军队现代化建设的要求,面对世界经济竞争,军工开...     

凝聚力量 迸发激情——徕远宾馆文化建设纪实

多年来,徕远宾馆十分重视企业文化建设,积极发挥企业文化的重要作用。他们把"笑迎天下客,真情在徕远"作为企业文化建设的目标,而且用兵团精神和社会主义核心价值观引领企业文化发展,注重从稳定员工队伍、增强凝聚力等方面入手,为企业的健康发展注入了活力。抓文化建设,培养员工的共同价值理念如今,宾馆、酒店如林,竞争日趋激烈。如何在激烈的竞争中立于不败之地,使企业健康持续发展?徕远宾馆在实践中总结出的经验是:必须用先进的企业文化引领企业发展,努力培养员工     

转变经营理念是军工科研院所文化建设的重点

军工行业的文化建设有不少共性的东西,但军工企业和事业单位,乃至不同的企业在文化建设上会各有特点。科研院所这样的军工事业单位,应把经营理念的转变作为企业文化建设的重点。这是因为,从一般意义上讲,经营理念在企业文化中属于深层次,能最集中地反映经营者与全体员工共同认可的价值观;从特殊意义上讲,科研院所在经营理念的转变上较之其它军工企业显得必要性更大一些。第一个转变:要把效益增长摆到更加突出的位置 企业是以盈利为目的经济组织,因此,追求利润     

在全面创新中提升军工科研院所竞争能力

加入世界贸易组织,我国的经济已融入世界经济领域之中。而对全球经济一体化的大形势,军工科研院所既要面临国内同行的竞争,也需迎击跨国公司的挤压。如何在新的体制和市场环境下参与国际竞争、应对挑     

我校参加2011年武警部队装备科研成果展示

2011年12月31日,武警部队2011年装备科研成果展在总部机关大院举办。我校有7个项目参加了此次展示,是武警部队参展项目最多的单位。这次展示以2011年度武警部队装备科研成果为基础,分自主研制、协作研发、技术革新、重大课题论证和部分军地科研院所新技术、新成果介绍等五部分共43项,集中反映了2011年度武警部队在科技兴装方面的探索和实践成果．     

实施三大工程 塑造特色企业文化

企业文化是企业在生存和发展过程中逐步形成的以员工群体行为为基础的价值取向,是物质文明和精神文明的总和。它是一种“以人为本”的现代经营管理模式,是把现代管理技术、手段和人的精神力量有机结合起来,以形成良好的企业经营机制和实现管理功能整体优化为目标的企业管理学说。 一.实施凝聚力工程,带领职工迎接市场经济的考验 市场经济是竞争的经济,而竞争的主体是人,是企业的员工。江津增压器厂近十年来,通过实施凝聚力工