关于保持部队生活稳定的思考

在物价持续上涨、军粮供应品种和质量不能保证以及生活经费短缺的情况下,怎样保持部队生活的稳定,是全军官兵特别是军需干部迫切需要研究的问题。本文认为,要保持部队生活稳定,首先机关和基层要高度重视,全力以赴;其次要大力发展农副业生产,补助基层伙食;再次要强化生活管理,提高现有生活费的使用效益。     

让“南泥湾”精神永放光芒——全军基层生产生活管理座谈会侧记

迟浩田总参谋长,赵南起部长要求全军部队,要从稳定部队、提高战斗力的高度,充分认识抓好农副业生产,加强基层生产生活管理,不仅具有经济意义,而且具有政治意义;不仅是现实需要,而且是长期方针,具有战略意义。要发扬自力更生、艰苦奋斗的精神,坚持面向基层、为基层服务的正确方向,把基层生产生活纳入部队整体建设的轨道,结合落实《军队基层建设纲要》,把全军的农副业生产和基层生产生活管理提高到一个新的水平。     

大力抓好基层生产生活 保障部队稳定 提高部队战斗力

大力抓好基层生产生活,对于保持部队稳定和提高战斗力具有重要的作用。对此,军委、总部一直十分重视,作了许多重要指示。我们一定要认真学习,深刻理解,真抓实干,推动农副业生产发展,改善基层生活,促进部队全面建设。应当说,这几年各级对部队生产生活是重视的,做了很多工作,保证了基层生活水平在物价变动的情况下没有     

基于SD流率基本入树的部队装备管理信息化建设研究

部队装备管理信息化建设是当前我军装备管理领域正在着力进行的一项复杂系统工程。深入探索建设规律,对于指导建设实践、提高建设质量具有重要意义。在对部队装备管理信息化建设进行系统分析的基础上,利用系统动力学（SD）流率基本人树建模方法构建了其流率基本人树模型,并利用vensim仿真软件对其进行了实例仿真。研究表明,运用系统动力学方法可以实现对部队装备管理信息化建设问题的研究由定性向定量转变,深化规律探索,同时研究结果也可为建设决策提供科学的定量理论支持。     

搞好基层后勤管理 促进部队全面建设——关于某部基层后勤管理情况的调查

某部地处苏北,全年无霜期只有180天,自然环境和气候条件较差,不利于部队训练、学习、生活,给基层后勤建设和管理带来不少困难。两年来, 他们认真贯彻《军队基层后勤管理暂行规定》,以提高基层“三家”(“好当家”、“红管家”、“小行家”)队伍素质为突破口,全面加强基层后勤管理,取得了显著成效。一是基层后勤队伍的素质普遍有提高。整个部队基层“当家人”都由营连主官担任,具备组织领导基层后勤工作的能力;建制连队的司务长都由经过专业训练的士官和专业军士担任,具备管家理财和组织连队生产生活的能力;各类后勤专业兵配备齐全、训练有素,具备胜任本职工作的专业技能。二是生产生活设施基本配套。所属部队都已     

生产为生活服务 生活为战备服务——新疆军区召开生产生活管理电视电话会议

为进一步加强部队生产生活管理,不断提升基层官 兵生活质量和水平,2008年9月9日,新疆军区组织召开生产生活管理专题电视电话会议。全区独立营级以上单位军政主官、后勤机关全体干部、连队主官、副连长、司务长和农副业基地领导,近5000人参加会议。新疆军区朱锦林司令员、田修思政委、刘勇副司令员出席会议并讲话。会议交流了某高炮团、某边防团和兰州军区乌鲁木齐油料仓库、红山嘴边防连四个单位抓生产生活科学管理、部队冬储冬备、小散远直单位伙食精细化管理和边防连队冬季生活管理的经验。新疆军区联勤部齐延平部长对全区生产生活管理基本形势、部队抓生 产生活管理的特点规律及基本经验作了分析和总结,并对进一步加强生产生活管理提出了明确要求。生产为生活服务 生活为战备服务——新疆军区召开生产生活管理电视电话会议@杨祝祥 @陈彦君 @魏勇     

强化勤俭节约意识 搞好基层生产生活

市场经济的发展,给我军基层后勤管理,特别是基层生产生活带来了许多新情况、新问题。在伙食费相对稳定,市场物价上涨的情况下.要保持基层官兵生产生活水平稳中有升,保证部队的稳定和战斗力的提高,就必须强化基层官兵勤俭节约意识,努力开展农副业生产,下大力抓好节约工作。一是抓好教育。要利用广播、黑板报、闭路电视、办     

搞好部队生产生活应注意三个转变

近年来,经过各级的共同努力,部队生活水平有了明显提高,但也还存在一些问题。笔者认为,要搞好部队生产生活,就要调动多方面的积极性,提高服务质量,注意三个转变。一、在继续优化部队生活外部环境的同时,把工作重点转变到调动基层内部工作积极性上来几年来,由于各级领导重视,各级机关和业务部门始终把搞好基层生活作为落实《军队基层建设纲要》和为部队服务,为基层服务的一件大事列入议事日程,投入了大量的经费、物资,为基层解决生产生活中的实际问题,使基层生产生活条件有了较大的     

认真落实基层后勤管理条例全面提升基层部队伙食质量

认真落实基层后勤管理条例,提高基层部队伙食质量,必须加强标准化建设,整体提高基层部队伙食保障供应管理水平;坚持以伙食费管理为着力点,确保伙食费全部吃到战士嘴里;坚持以生活服务中心和食堂管理为关节点,全面落实食品安全管理制度;坚持以基础设施建设为突破点,继续改善基层部队就餐条件;坚持以炊管队伍建设为根本,建设一支会管善管的炊管队伍。     

面向基层 狠抓管理

基层后勤管理是部队管理的一部分,抓好基层后勤管理,对于提高军费使用效益,增强后勤保障能力,促进部队全面建设,稳定部队和提高战斗力都将起到重要作用。各级后勤抓管理,关键是健全和落实各种管理制度,并组织力量深入基层加强对基层后勤管理工作督促、检查、指导,使各项规章制度落到实处,推动基层后勤管理不断向更深层次发展。     

基层伙食管理存在的主要问题及对策

生活问题是后勤保障的重点之一,历来为各级领导所关注。当前,基层伙食管理总体上看是好的,通过几次调增伙食标准、大力发展农副业生产、加强科学管理,部队生活水平稳中有升。但是,随着国家经济和部队建设的不断发展,基层伙食管理仍存在一些与形势发展不相适应、不容忽视的问题。     

活跃基层文化生活

活跃基层文化生活陈大义,菊长兴基层文化工作是政治工作的重要组成部分,对于陶冶官兵情操,稳定官兵思想,促进部队管理,增强部队凝聚力,具有十分重要的意义。对此,各级领导和机关要高度重视。一是切实列入议程。年初制定计划、安排工作时,要对文化工作提出具体要求...     

部队生活水平与物价监测研究

部队生活水平与物价监测是密切掌握部队伙食情况、为军委总部决策提供科学依据的需要,是机关指导和监管基层伙食管理的重要手段。加强部队生活水平与物价监测,应完善部队生活水平与物价监测指标体系,制订部队生活水平与物价监测管理办法。同时,应从设计思路、技术架构、框架结构、网络与数据流向四个方面积极研发部队生活水平与物价监测信息系统。     

浅议当前基层财务管理中的问题及对策

基层财务管理是军队后勤管理的重要内容和关键环节。抓好基层财务管理,提高经费使用效益,是贯彻落实科学发展观、推动基层建设又好又快发展的必然要求,是提高部队战斗力、履行我军历史使命的客观需要。当前,要扭住影响基层财务管理质量的突出问题,认真加以研究和解决。     

强化部队伙食管理 提高官兵生活质量

总参谋部、总政治部、总后勤部联合颁发了《军队伙食管理规定》,这是总部首次专门就部队伙食管理下发的法规性文件。伙食费标准的提高,为提高官兵生活质量奠定了良好的基础,为使伙食保障更加科学,还必须大力加强伙食管理。一、强化伙食管理,必须加强组织领导在新的形势下,加强基层伙食管理,提高官兵生活质量,更好地为军     

基层生产生活存在的问题及解决办法

市场副食品价格放开后,给部队生活带来了明显的影响.这个问题引起了各级党委、领导的重视,把抓好基层生产生活,作为稳定部队.提高战斗力的一个十分重要的问题来抓,采取了许多措施和办法,发展农副业生产,补助供应,改善生活,取得了一定的成效,使部队生活水平保持了基本稳定.     

活跃军营文化重在建设

军营文化是军队思想政治工作的一个重要组成部分.它对部队风气的潜移默化,对青年军人灵魂的塑造、熏陶,对军营生活环境的辐射、净化,都产生着其它工作不可替代的独特影响.部队的现实生活表明,军营文化活动是加强部队行政管理的重要手段,是科学管理中行之有效的“软管理”,是增强军营凝聚力,提高部队战斗力的一个重要措施.然而,军营文化的服务主体在基层,因此,要开创军营文化的新局面,首先必须抓好基层军营文化建设.     

加强“基地”与“中心”管理 提高部队生活水平

抓好副食品生产基地和生活服务中心的建设与管理,对于提高部队的生活水平、增强部队的凝聚力具有重要的现实意义。就全军目前“基地”和“中心”的情况看,还必须在以下几方面下功夫。即抓认识,树信心,在长远发展上下功夫;抓硬件,打基础,在完善配套上下功夫;抓软件,求效益,在发挥作用上下功夫;抓规范,练内功,在服务基层上下功夫;抓结合,探路子,在保障部队生活上下功夫。     

加强公安现役部队基层文化设施建设的思考

公安现役部队基层文化设施建设是衡量基层政治工作和全面建设的重要标志,部队要结合自身文化活动特点,从实际出发,科学谋划,合理配置,综合利用,使之成为开展群众文化活动、传播先进文化的重要阵地。针对公安现役基层部队在文化设施建设中存在的不足,以提高文化设施的利用效果、发挥育人功能为切入点,就基层文化设施的配置、更新、管理等方面提出了相应的对策。     

发挥基层党组织作用 做好党管党员党管干部工作

党管党员、党管干部,是党的建设中一项重要工作,事关党的先进性和纯洁性,事关部队建设大局,意义重大,影响深远。党员、干部工作生活在基层党组织中,发挥好基层党组织的作用,是提高党管党员党管干部质量的基本途径。