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人武部移交地方后,军分区在组织形式上发生了两个根本性变化:(1)从编制系列上说人武部移交地方,军分区由领导机关变为基层单位;(2)军分区干部的来源由“双向型”(人武部提拔和上级分配”变为“单向型”(上级分配),军分区干部到人武部任职,锻炼的渠道,从组织形式上被切断。因此一些干部对人武部工作淡 相似文献
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今年初,军分区机关在充分论证的基础上,自筹资金6.3万元。建立有线传真电报通信网、沟通军分区与县(市)人武部的联系。2月10日,该传真网正式开通。信阳军分区与人武部之间结束了传统的主要靠电话记录、派人领 相似文献
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《西南民兵杂志》1998,(10)
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军分区(警备区,以下均称军分区)系统的信息化建设,是国防动员信息化建设的重要组成部分,也是一个全新的课题。搞好军分区系统的信息化建设,首先要搞清楚“建什么”的问题,在此基础上再进一步研究“怎么建”的问题。我认为,军分区系统的信息化建设主要有八项任务。(一)建信息基础网络平台。改造、整合现有“三网”(电话网、会议网、三期网)资源,充分发挥现有网络设施的潜力,新建军分区至县级人武部的远程视频监控网,加快新手段、新技术在网络建设中的应用,实现军事信息查询、数据管理、辅助决策、信息传输一体化。依托地方电子政务网络系统,… 相似文献
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军分区既是人民军队的组成部分,又是地方同级党委的军事部和政府的兵役机关,在现实军事斗争准备、国防和军队现代化建设中具有重要的地位作用。新世纪新阶段,军分区必须着眼履行新使命,采取扎实有效的措施,把全面建设推上新的台阶。(一)认清机遇挑战,强化使命意识。当前,军分区建设面临着加快发展的良好机遇:国家经济的快速发展为军分区搞好基础设施建设提供了良好的环境;国家城镇化、工业化战略的实施,为提高军分区建设质量提供了更大的发展空间;高级领率机关对军分区建设更加关注,为军分区遂行任务,履行职责,提供了有利条件。当然,军分区… 相似文献
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前段时间我对山东、河南两省一些军分区、预备役师和部分武装部进行了调查、感到县(市)人武部移交以后.军分区在加强地方党委对人武部的领导中有举足轻重的 相似文献
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目前,民兵武器装备仓库建设有多种模式,省军区、军分区、人武部三级独立建库是其主要模式.此外,还有四种模式:一是军分区民兵武器装备仓库和现役部队武器装备仓库合建,这种模式有利于统筹使用资源,整合力量,聚合优势,主要适用于带部队的军分区(警备区).二是军分区民兵武器装备仓库与人武部民兵武器装备仓库台建,这种模式有利于提高建设与管理效益,主要适用于交通便利且行政区域面积较小的城市(地区).三是军分区(人武部)民兵武器装备仓库与民兵训练基地台建,这种模式把战备、训练、仓储设施统在一起,有利于资源管理使用集约化. 相似文献