推动基层建设稳步发展

必须在解决重点问题上求突破(一 )解决好旅团“一线指挥部”抓基层能力不强的问题。实践证明 ,旅团强则基层强 ,旅团弱则基层弱。这就要求我们必须进一步强化依靠旅团抓基层的观念 ,坚持不懈地抓好旅团“一线指挥部”建设。要突出抓好旅团党委班子和旅团主官、部门领导、机关科 (股 )长队伍建设 ,着力解决服务基层意识不强、帮助基层素质不高、抓基层作风不实的问题。要在选优配强旅团主官的同时 ,重视抓好机关部门领导的选拔培养 ,确实把既懂基层又懂机关、有发展潜力的干部用在部门主官领导岗位上 ,在这些岗位不能安排“照顾性”、“过渡…     

要注重提高基层主官的后勤管理素质

加强部队基层质量建设,除各级党委、机关的正确领导和具体指导,关键是要培养一支过硬的营连主官队伍。如何从政治、军事和后勤等方面提高营连主官的素质?作者认为,一是要把管家理财能力作为选配基层主官的重要条件,优化他们的素质结构。二是要把学习后勤知识、培养后勤管理能力作为基层主官训练的重要内容,提高他们的组织领导水平。三是要把树立“建家”意识作为加强基层主官思想建设的重要任务,培养他们艰苦创业的精神。     

当好“四器”抓基层

旅团党委机关处在抓基层的第一线,对营连实行面对面的指导,“一线指挥部”作用发挥得好坏,直接影响着“四个基本”建设,影响着各项任务的完成,影响着军事斗争准备的质量,地位重要,责任巨大。旅团党委机关在抓基层建设上一定要当好“四器”,即“减压器、分流器、充电器、助推器”。     

“双争”评后话帮抓

帮 抓连队要注意激发整体合力。主官是连队的“当家人” ,是各项工作的直接领导者和管理者 ,主官选配的强弱 ,直接影响和制约着连队建设的质量及创先的效益 ,但不能把连队创先的筹码全部寄托于主官身上 ,而忽视连队其他干部骨干作用的发挥。从目前看 ,领导机关往往对主官“大梁”作用的发挥比较重视 ,而对发挥其他干部骨干和全连战士的作用不够重视 ,结果造成了“‘大梁’干 ,其他看 ,主官创 ,其他望”的局面 ,使主官跳起了“独角舞”。即使有的连队主官带领连队打了翻身仗 ,创了先 ,但如果有朝一日把“大梁”抽去 ,就会导致连队建设“塌架…     

加强旅团“一线指挥部”建设

旅团“一线指挥部”是机关的基层、基层的机关,处于部队建设的关键层次。实践证明,旅团“一线指挥部”强,则基层强;反之,基层建设弱,很大程度上也与旅团指导不到位相关。从当前部队的实际情况看,加强旅团“一线指挥部”建设,要解决好以下几个方面的问题。     

旅团政治机关干部要念好“三”字真经

习主席在全军政治工作会议上强调,要抓好全军政治机关和政治干部队伍建设,努力建设对党绝对忠诚、聚焦打仗有力、作风形象良好的政治机关和政治干部队伍。旅团政治机关直接面对面地服务于基层,政治机关干部工作能力的强弱,直接关系着政治工作效能发挥。当前,旅团政治机关干部普遍存在成分新、流动快、经历单一、经验匮乏的问题,大力提高旅团政治机关干部的能力素质意义重大。一、在工作中要做到“三会”“高层做正确的事、中层正确地做事、基层把事做     

抓好思想政治教育的“三个环节”

抓好旅团政治机关教育准备会、政治指导员授课、班 (排 )长组织讨论 ,是组织实施思想政治教育的“三个环节”。抓好“三个环节” ,要树立整体意识 ,发挥旅团政治机关的主导作用 ,提高组织实施者的能力 ,才能确保思想政治教育的落实     

大力推进士官队伍建设科学发展

士官队伍是基层建设的重要骨干力量和新型军事人才的重要组成部分,在部队建设全局中的地位作用日益凸显。必须着眼大规模作战人才准备和信息化建设要求,以巩固提升战斗力为标准,以素质能力为核心,以培养高技能人才为重点,以完善配套法规为保证,科学统筹、依法抓建、深化改革、狠抓落实,努力建设一支政治坚定、技能精湛、作风顽强、纪律严明、骨干作用突出的士官队伍。     

加强对旅团级单位主官的教育管理

加强旅团主官教育管理是旅团党委能力建设的一项重要内容,要强化管住管好主官是爱护主官的意识,不断加大管的力度;完善主官权力运作的监督制约机制,不断增强管的法度;努力拓宽主官教育管理的渠道,不断增大管的密度.     

重视帮建后进单位党支部

帮建后进单位党支部,是加强“一线战斗堡垒”建设、增强部队凝聚力和战斗力的具体措施和有效手段。要确保帮建后进单位党支部扎实有效,旅团领导机关需要重点把握以下几个问题：     

选准配强连队主官的着力点

连队主官是基层连队全面建设的领导者、决策者和组织者。新形势下,连队主官要具备全面过硬的能力素质,才能适应军队变化发展要求,较好地履行使命任务。领导及干部部门要着力抓好“看”、“听”“考”“评”四个重要环节,严密考核,才能选准配强连队主官队伍。     

加强旅团“一线指挥部”建设

加强旅团“一线指挥部”建设高武生旅团党委和机关是抓基层的＂一线指挥部＂,处在军、师和基层之间,是抓落实的关键层次。要把江主席强调指出的讲政治要求落实到基层,真正按照＂五句话＂的总要求建设部队,很大程度上取决于旅团领导机关。加强旅团＂一线指挥部＂建设,...     

发挥三种作用 促进基层主官队伍建设

部队的基础在基层。作为基层部队的“领军人”,基层主官的实际工作能力和素质高低,直接关系着上级各项指示在基层的贯彻落实,关系着基层建设质量,关系着部队战斗力的提高。因此,抓好基层主官队伍能力建设,对夯实部队建设基础、促进部队长远发展有着十分重要的意义,必须引起师团机关的高度重视。     

切实发挥思想工作骨干的作用

军队基层建设纲要》明确规定,基层连队要“建立一支以党员、班长、士官为主的思想骨干队伍,开展谈心活动,做好群众性的思想工作特别是后进士兵的思想转化工作,把问题解决在萌芽状态”。依据这一规定,各级党委和机关都提出了具体的要求,基层也相继建立了思想骨干队伍...     

旅团机关要坚持好“双向讲评”制度

新的《军队基层建设纲要》规定旅团机关应定期与基层进行“双向讲评”。旅团机关是小机关大基层,有的所属基层单位如所、站、队、室与机关面对面。如何坚持和利用好“双向讲评”制度,转变机关工作作风,回答和解决基层面临的新情况、新问题,更好地发挥在基层建设中的指导作用,是摆在旅团机关面前的一个新课题。一、端正“双向讲评”态度,树立“共同负责”的观念。(一)“多照镜子”。基层过硬,首先机关要过硬。旅团机关是抓基层建设的“一线指挥部”,更应该以自身过硬带出过硬的基层。机关要透过基层这面镜子审视自己,经常反省自身在工作方法…     

依靠“一线指挥部”抓基层应把握的几个问题

基层建设是军队及其后备力量建设的基础工程。军委、总部从提升我军及其后备力量战斗力,推进国防和军队现代化建设的战略高度,提出了“军师重点抓旅团,依靠旅团抓基层”的基层建设指导方针。省军区系统师以上领导机关贯彻这个方针,应重点抓好“一线指挥部”——县     

抓基层必须形成合力

《军队基层建设纲要》明确指出：加强基层建设,是各级党委、首长和机关的共同责任。要坚持工作重心放在基层,党委统一领导,军政主官亲自抓,形成指导和服务基层的合力。旅团机关是抓基层的一线指挥部,     

整合优化训练资源提升民兵训练质量

信息化战争是以精兵利器为主进行的整体对抗。民兵建设要适应信息化战争的特点、要求,必须在提升军事训练质量上下功夫。为此,当前要着力做好以下三项工作。(一)要盘活教学力量。一方面,要整合已有教学力量。重点是建好三支教练队伍:一支是现役干部教练队伍,另一支是专武干部教练队伍,再一支是退伍军人教练队伍。通常,现役干部教练队伍可以军分区为单位,将全区现役干部按兵种出身和专业特长进行编组,作为教学骨干队伍,根据辖区民兵训练所需,统一调配使用。退伍军人教练队伍在县级辖区退伍军人中,以考试的方式按需择优聘用,参教付酬。专武干…     

躬身耕耘终不悔——记贵州省思南县人武部部长程礼平

贵州省思南县是典型的国家级贫困县,人均年收入不足700元,该县人武部部长程礼平自1996年调任现职以来,先后与三任政委搭档。他与党委“一班人”艰苦创业,使人武部全面建设一年上一个新台阶,曾3次被省军区评为“全面建设先进单位”:个人4次被军分区评为“优秀党务工作者”,2次被贵州省军区评为“优秀共产党员”和“优秀团级主官”。去年,他被成都军区评为“优秀旅团主官”。     

高起点抓好基层主官队伍建设

近年来,各级对加强基层主官队伍建设高度重视,基层主官大都较好地发挥了骨干作用,但还不同程度存在起点不高、基础不牢、发展后劲不足的问题。着力解决影响和制约基层主官队伍建设发展的短板和瓶颈,切实把基层主官队伍建设向更高层次上推进,是促进基层建设科学发展、协调发展、安全发展的重要举措,也是当前需要不断探索和研究的一个重要课题。