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邓小平军事后勤管理理论的内容丰富,它把提高军事经济效益作为后勤管理的基本目标,并深刻地揭示了军队后勤管理工作的客观规律,形成科学的理论体系。学习邓小平军事后勤理论,对于深化后勤保障体制改革,提高管理效益,实现保障有力具有重要现实意义。以邓小平军事后勤理论指导部队后勤管理,有利于增强军事经济效益观念,有利于提高后勤人员的管理素质,有利于强化后勤管理效能,有利于提高经费物资的保障效益。 相似文献
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市场经济条件下,基层后勤的实物保障将越来越多地为经费保障所取代,如何提高基层经费使用效益?作者认为.应从以下三个方面着手:加强经费预决算管理,减少不必要的开支;加强经费开支审计,抵制不正之风;加强物资管理,最大限度地发挥经费物资的使用效益。 相似文献
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军委江主席最近在军委扩大会议上指出,军队后勤工作要适应社会主义市场经济发展的要求,改进物资筹措、供应办法,提高经费和物资使用效益。明确提出了我军后勤在当前和今后一个时期的一项重要任务,就是要研究解决市场经济条件下如何搞好后勤保障问题。这是全军后勤工作面临的一个重大课题。要充分认识市场经济对基层后勤管理的积极作用市场经济,作为国家的一种经济体制,其影响是全方位的,长期的。反映到部队中,既有供应管理和思想建设问题,也有消费和生 相似文献
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军队后勤管理在后勤工作中的地位越来越突出,为此,必须大力加强后勤管理的理论研究,深化对后勤管理的理性认识,充分发挥后勤管理理论对实践的指导作用;坚持经济效益服从军事效益,军事效益兼顾经济效益,在提高军事效益的同时促进经济效益的提高;以提高后勤保障力作为衡量后勤管理的唯一标准;充分发挥后勤管理人员的主观能动性,加强后勤管理队伍建设,建立激励机制;切实端正后勤管理的指导思想,加强后勤领导机关建设,不断提高后勤管理指导的有效性和科学性。 相似文献
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要贯彻落实好总部党委提出的“实现由设施建设向深化改革、加强管理的转变”的要求,通过狠抓后勤规范化管理,提高经费物资的整体保障效益,就必须在提高后勤干部的综合素质上下功夫。一是必须下大力提高后勤干部的综合能力。新时期的后勤管理工作需要政治强、业务精、作风正, 相似文献
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在军事经济与市场经济有机接轨中,建立起力度大、覆盖面广、操作性强的监控机制,对于加强部队经费物资管理,提高供应保障效益,过好紧日子,实现“保障有力”具有重要意义。据此,文章对当前部队经费物资监控现状进行了分析,并重点就建立与市场经济体制相适应的部队经费物资监控机制进行了论述。认为,当前在监控机构和组织一定的情况下,关键要解决好机制自身监控力度不够的问题。一靠科学合理的标准制度提高监控力度。二靠强化经济手段提高监控力度。三靠严格的管理责任制提高监控力度。四靠形成全方位合力提高监控力度。五靠把握好重点提高监控力度。 相似文献
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如何过好紧日子?总后勤部赵南起部长在全军后勤工作会议上强调指出: “要加强部队后勤管理。”这是因为,在军费紧缺与部队建设需求矛盾突出的情况下,加强管理,可以使有限的经费物资发挥应有的效益,甚至可以使现有的钱和物“增殖”,提高其使用效益。那么,在军队后勤管理上,怎样适应社会主义有计划的商品经济环境,探索科学的管理体系?我们沈阳军区后勤部在多年实践的基础上,去年初在全区推出一种新的管理方式——“重点工作目标化、业务 相似文献
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尽管美军军费数额庞大,但依然无法满足需求。美军在使用和管理装备经费时,不断对装备经费进行优化,以提高有限装备经费的军事效益和经济效益。美军装备经费优化主要措施有:推行全系统全寿命费用管理、严控重大项目、优化开支结构、完善装备订货与供应系统。 相似文献
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加强集中统一,克服和防止分散主义、本位主义,对有限的经费物资和设施统筹安排,统一管理,是提高后勤管理水平和军事经济效益应遵循的重要原则。结合我们军区部队的实际,要把工作重点放在以下几个方面。 相似文献
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随着国家经济改革的不断深化,我军在编制装备、教育训练、物资保障等方面也作了重大调整。在这一历史变革时期,后勤作为军事经济部门,如何依据军事经济活动的运行规律,解决日趋突出的供需矛盾,提高后勤保障的整体效益,已成为一个亟待研究和解决的重大课题。笔者认为,对现有军事经费的投向、投量和使用实行前馈控制,并在执行过程中辅以及时的反馈控制,就能较好地提高现有资金的使用效益,为全面提高部队战斗力创造条件。 相似文献
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一、加强部队后勤建设经济监督的意义部队后勤建设中的经济监督是指对部队后勤建设活动中经费、物资的收支过程及其使用效益情况所进行的监察与督导。研究部队后勤建设中的经济监督问题,对于加强部队后勤质量建设,促进军队后勤现代化建设具有十分重要的意义。 1.可以促进军事经济资源的有效利用。勤俭建军是我军一贯坚持的建军方针。在现有军事经济资源十分有 相似文献
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从军事经济的角度讲,解决军费供需矛盾,既取决于军费总额的增长,又取决于军费使用效益的优化。我军的标准经费标准不高,要在标准经费内实现“保障有力”,必须将理财观念由“标准加补助”转变到“标准加管理”上来,树立标准内搞好保障的观念,艰苦奋斗过好紧日子。提高投资决策的科学性、经费供应的时效性和经费集约供应能力,提高对现有军费的管理水平,最大限度地减少损失浪费,切实发挥经费使用效益。 相似文献
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以最小的投入取得最大的军事经济效益,是装备财务工作必须始终坚持的一条基本原则。那末,如何贯彻这一原则,并获取最大的军事经济效益呢?笔者认为,关键在于把握好预算管理这一环节。加大经费预算力度,增强经费透明度。预算管理是部队装备经费管理的“龙头”,是加强宏观调控、合理分配和使用经费、提高经费使用效益的基本手段,编制年初预算应遵循“保障重点,兼顾一般,量入为出,收支平衡”的原则。首先,要根据军队建设的实际需要和军队编制调整改革的需要,提高预算编制的科学性、准确性。其次, 相似文献
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江泽民军队后勤改革思想主要包括:军队要吃皇粮,不能走自己养自己的路;今后努力方向是实行联勤,最终实现三军保障一体化;逐步减轻军队办社会负担,扩大社会化保障范围;改进物资筹措供应办法,提高经费和物资使用效益;依靠国家经济科技发展,推动军队基础设施建设。学习江泽民军队后勤改革思想,必须充分认清其历史地位,坚持用这一思想武装头脑,统揽工作,促进改革,推动军队后勤现代化建设全面发展。 相似文献
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当前,我军基层分队对开源是重视的,想了一些办法;对节流也是重视的,堵了一些漏洞;但对花钱效益却不太注意,存在着有章不循,用钱渠道多;不计效益,花钱随意性大;连队家底无控制,不少成了倒挂户等问题。遵照“钱少要把事情办好”的要求,要使基层后勤经费管理达到一个新的水平,就应当把开源、节流和提高经费使用效益结合起来,形成全面、立体的管理,达到“算实、管严、用好”,实现最佳效益。实现基层经费使用最佳效益,既是基层后勤建设和经 相似文献