建筑工程消防安全管理改革的理论研究

以现代管理学的视角,运用系统论、信息论和控制论的基本原理,对建筑工程消防安全管理改革的理论基础进行了初步研究,分析了新时期建筑消防管理的特点和地位,提出了改革建筑消防管理模式的要点,讨论了建筑消防管理改革的实施,构筑了新的建筑消防管理模式的基本框架。     

实施名牌战略 带动经济发展

实施名牌战略带动经济发展汤迪银嘉陵的企业不止一次参观过,嘉陵的经验也不止一次学习过,嘉陵的成功经验确实激人奋进。嘉陵极其丰富而宝贵的经验中,“以提高产品质量为核心,围绕创名牌,实施名牌发展战略”这一点给我们启发最大。像嘉陵人那样充分认识实施名牌战略重...     

双向兼容——军队生产经营管理模式

双向兼容管理模式的基本特征是:以军事管理的高度组织性、集中统一性弥补经营管理的松散性和多元性;以经营管理的市场机制、效益原则为生产注入活力;以军事管理中的政治优势净化生产经营的内外环境;以经营管理的少投入和多产出获得军事管理费效比的提高。文章还对建立双向兼容管理模式的主要依据和运用途径作了阐述。     

也谈“营销网络体系”──学习嘉陵的体会

也谈“营销网络体系”──学习嘉陵的体会高渭民嘉陵公司的《以市场为导向,构建‘五位一体’营销网络体系》,体现了整体营销思想,体现了系统论的思想,对我们有一定的启发,结合我厂营销工作的实际,谈一谈整体营销的观念和作法,作为学习嘉陵经验的体会。营销工作由许...     

学习嘉陵找差距 扎扎实实促转变

学习嘉陵找差距扎扎实实促转变敖以才,鲁志武我们三线兵工企业如何实现两个根本的转变,嘉陵的成功已给我们指明了方向,提供了经验。一、学习嘉陵,深化认识,促使思想观念的进一步转变要实现两个根本性转变,必须提高认识,首先从思想观念上实现转变。这是一个非常重要...     

兵工企业股份制改造问题与探讨

兵工企业股份制改造问题与探讨兵总资本经营课题组１９９７年,课题组通过对嘉陵、建设、长安三家大型股份制企业的调查,针对兵工企业股份制改造中存在的问题进行了分析,就兵工企业股份制改造过程中,应如何实行规范化管理提出了具体的对策和建议。一、兵工企业股份制改...     

大力推行科学理财 全面提升理财质量

科学理财就是在财经管理活动中,运用先进的管理理论、管理方法、管理技术和高效的管理手段,谋求最大军事经济效益的一种管理模式。军队实施科学理财是提高财经管理水平的迫切需要,也是解决财经管理矛盾和完成新形势下财务保障任务的必然选择。一、要确立科学理财思想1.树立战斗     

军办企业归口管理模式初探

近年来,军队的生产经营得到了稳步的发展,收到了明显的经济效益和社会效益,为减轻国家负担、保障部队供给和提高部队战斗力作出了贡献。但是,我们也应看到,军队生产经营中“散、乱、差”的问题依然存在,经济违法违纪案件时有发生,这不仅不利于生产经营的发展,而且不利于部队建设。因此,整顿军办企业,实行集中归口管理势在必行。现就军办企业归口管理模式作一探讨。管理模式,即是与一定社会形态相适应的,按一定联结方式和构造规律的有机结合形成的管理基本框架。笔者认为,军办企业的管理模式应包含:经营方针思想体系、经营组织结构体系、经营管理制度体系、产业产品结构体系和人才培训教育体系。     

嘉陵集团党的工作经验的启示

嘉陵集团党的工作经验的启示李清禄兵总党组作出了关于在全行业深入开展“学习嘉陵经验,走嘉陵之路”活动的决定,这时推进兵器全行业实现“两个根本性转变”具有重要的意义。嘉陵集团的经验是全方位的,每个企业都可以结合自己的实际,从中学到许多有用的东西,其中嘉陵...     

建立综合运用各种手段的后勤管理模式的论证

加强后勤管理的重要性,越来越被人们所认识。但如何提高后勤管理的科学性,还需要深入研究和探讨。本文试以激励与约束相结合的管理机制为目标,对综合运用各种手段的后勤管理模式问题进行研究论证。一、建立综合运用各种手段的后勤管理模式是历史发展的必然选择 1.历史的回顾。我军后勤管理模式的形成和发展,大体经历了以下几个阶段; 军事共产主义型管理阶段,实行的是行政手段与教育手段相结合的管理模式,主要是战争年代后勤管理模式的     

“三视”嘉陵

“三视”嘉陵顾炜“学嘉陵经验、走嘉陵之路”虽已在全行业展开,但是嘉陵经验如何真正学到手,嘉陵之路真正走得象,确是需要我们认真研究和思索的问题。本文从“三上嘉陵”（第一次是１９９０年关于总公司组建企业集团课题研究会到嘉陵作过一次调查;第二次是１９９３年...     

兵企腾飞之路 树立新观念 促两个转变

兵企腾飞之路树立新观念促两个转变兵总党纽号召全行业要“学习嘉陵经验,走嘉陵之路”,无疑是为兵工企业指明了一条既有较高速度又有较好效益的发展道路。坚冰虽已打破,航道又已开通,但路怎样走？嘉陵怎样学？对这个重大课题却需每个兵工企业结合自身实际去深思与探索...     

优化军人保险管理模式构想

文章阐明了军人保险管理模式设计的原则,分析了“民营为主,公营为辅”和“自我经营管理”两种模式的弊端,指出了适宜我军的保险管理模式。     

以经济为杠杆推进后勤管理改革

长期以来,在后勤工作中此较习惯于用行政性和指令性手段为主的管理模式。随着改革开放的不断深入,这种模式与社会主义商品经济的发展显得越来越不适应。怎样解决这一新的矛盾呢?经过认真的分析和总结经验,我们采取了综合运用行政控制和以经济为杠杆的军事经济管理模式,收到了好的效益。过去,部队经费开支是靠向上级伸手,生产经营资金管理中一直存在一个矛盾:部队没钱死等钱,有钱存死钱,没有灵活地运用这些资金。针对这些现象,我们便在改变旧模式上做起了文章,在军事     

学两厂经验闯纺控市场

学两厂经验闯纺控市场闵长明江苏曙光光电仪器厂纺控分厂根据工厂部署,认真开展外学邯钢内学嘉陵活动,努力用两厂经验指导自己的行动,各项工作更有起色。特别是运用嘉陵关于走向市场、培育市场,努力提高自身驾驭市场能力的做法来开拓占领市场,取得了较好的成效。近几...     

兵总1995年经营形势分析（下）

兵总１９９５年经营形势分析（下）·经贸局（一）主要民品经营状况分析：１摩托车１９９５年全国摩托车共生产７８３．６万辆,销售７７５万辆,同比增长分别为５０％和５３％。嘉陵、轻骑、建设三大摩托车集团的产量分别突破百万辆大关。（１）１９９５年摩托车市场的主...     

完善我军武器装备全寿命费用管理的对策建议

武器装备全寿命费用管理是指运用系统理论和系统工程方法,对装备从立项论证到设计、制造、生产、使用、保障,直至报废的寿命周期过程实施科学的管理决策。在这种管理模式下,装备采办决策和管理部门从新装备研制立项时就全面考虑科研、生产和使用保障等各阶段的目标,综合权衡费用、综合性能、进度和后勤管理等要素,从而得到较理想的效费比。武器装备全寿命费用管理,     

立足市场 改革创新 科学管理 集约经营

立足市场改革创新科学管理集约经营郝振编者按：中国兵工企协会长会议于１９９５年１２月１１～１４日在重庆嘉陵宾馆召开。鉴于嘉陵集团公司所取得的突出成就,会议号召全行业在１９９６年开展一次“学嘉陵经验、走嘉陵之路”的活动。此文为嘉陵集团公司总裁郝振在会上的...     

信息园地

信息园地嘉陵牌ＪＨ９０（ＪＤ９０）型摩托车获重庆市名牌产品称号近日,在重庆市人民政府公布的１９９７年度重庆市名牌产品评审结果中,嘉陵集团公司生产的嘉陵牌ＪＨ９０（ＪＤ９０）型摩托车榜上有名。至此,嘉陵集团公司生产的型号系列摩托车中,已有ＣＪ５０、ＪＨ...     

借科技之光 创嘉陵辉煌─—嘉陵集团公司科技进步纪实

借科技之光创嘉陵辉煌─—嘉陵集团公司科技进步纪实陈安富嘉陵集团公司是一个在改革开放中崛起并闻名中外的企业集团,她从１５年前的一个单一兵工企业发展成为今天中国最大的摩托车企业集团,在同行业中,她产量最大、经济效益最好、产品多次获奖,出口５０多个国家和地...