公安现役部队院校建构心理调控机制探析

当前公安现役部队院校开展心理调控工作日益成为人们关注的焦点,它关系到和谐警营的创建、学员心理品质的优化和部队战斗力的提高等重大现实问题。为此,必须建构公安现役部队院校心理调控机制,从领导、内容、管理和运行等方面规范公安现役部队院校的心理调控工作,以促进公安现役部队院校的全面建设。     

领导干部要提高自身的“软实力”

所谓领导"软实力",是指领导者对部属具有的一种内在感召力和外在影响力。一般来讲,部属都会佩服有才干、有素质、有魅力的领导。可见,在一定程度上唯有高素质的领导,才能发挥好"头雁"的引领作用、"磁石"的凝聚作用、"标杆"的示范作用,更广泛、更深入、更持久地影响带动部属,促进部队和谐、健康、快速地发展。     

中国人民解放军总后勤部沿革

中国人民解放军总后勤部是在中共中央、中央军委领导下,管理军队后勤各项专业勤务,组织实施后勤保障工作的最高领导机关。它始建于土地革命战争初期,是随着红军的创建和发展逐步建立健全起来的。在创建革命根     

营造学习型军营

河南省叶县人武部以构建和谐军营为目标,着力改善机关面貌,为干部、职工营造良好的工作、学习和成才环境。他们以开展“干部、职工一帮一”学习成才活动为载体,提出了“创建和谐军营、规范机关秩序、振奋     

经验点滴

山西省浮山县人武部——狠抓自身形象创建和谐机关浮山县人武部在构建和谐社会中,狠抓自身形象,加强内部和谐建设,积极创建和谐机关,重点在四个方面下功夫。一、加强学习。部党委“一班人”通过深入学习思考,     

协调好军地关系 推进武装工作开展

近年来,河北省故城县人武部以科学发展观为指导,自觉坚持双重领导,注重搞好军地关系的协调,军地关系融洽和谐,武装工作充满活力,扎实有效。人武部全面建设和民兵基层建设不断发展进步,多项工作走在省军区、军分区前列。人武部连续5年被军分区、省军区评为先进人武部。增强双重领导观念,服从地方党委、政府领导近年来,故城县人武部在接受上级军事机关领导的同时,加强请示汇报,主动接受同级地方党委、政府的     

浅谈领导的批评艺术

批评是一个很老的话题,只要人生活在这个世上,或多或少都曾经受过某种批评。而作为一个领导者,管理着一个组织,为了组织的利益,批评部属更是司空见惯。每个人都有自己的自尊和虚荣,都有自己的情感,如果领导批评不注意方式方法,或者批评时简单粗暴,就容易伤害部属的自尊,使部属产生怨恨心理,甚至产生敌对情绪。因此,作为领导者,应该研究批评的艺术。     

吕梁山上一面旗

孝义市地处吕梁山东南部,多年来,市人武部党委“一班人”在上级军事机关和市委、市政府的领导下,积极适应改革形势,与时俱进,不断超越自我,加强自身建设,创建和谐强班子、盯着打赢建队伍、瞄准战争练精兵,高标准完成了上级赋予的各项工作任务,连续13年被省政府、省军区评为“先进人武部”。成为吕梁山上人武战线的一面旗帜。     

论预防犯罪工作的效益评估

军队预防犯罪工作,是部队领导机关尤其是保卫部门和各基层单位,运用思想教育、行政管理、法纪约束、技术防范等方法和措施,抑制和消除诱发犯罪的因素,防止犯罪行为发生和犯罪趋势增长的一项经常性、基础性工作。它是保持部队纯洁稳定的重要基础,是巩固和提高部队战斗力、完成各项任务的可靠保障。军队预防犯罪工作的效益,是指在军队预防犯罪工作中实际的投入与实际的收益之间的比率。其衡量的根本标准是战斗力标准,即是否和多大程度上有利于部队战斗力的提高。预防犯罪工作必须坚持效益原则,而确定科学的评估标准是正确检测效益的必要前提。…     

妥善处理好领导与部属关系的辩证思考

建立和谐的领导与部属关系,必须正确处理好热爱部属与部属热爱、欣赏部属与部属欣赏以及忠诚部属与部属忠诚的辩证关系.     

强化三个环节 创建学习型机关

坚持以人为本在创建学习型机关过程中,必须以促进人的全面发展为目标,突出对机关干部的学习力、创造力、协作力的培养,推动机关干部整体素质的提高。(一)抓住提高个人的学习力这个关键。按照学习型组织理论,创建学习型机关归根到底要体现在学习力的培养上。学习力是机关生命力的根本,只有不断增强个人的学习力,才能形成人人热爱学习、虚心学习的良好氛围,增强整个机关的学习力。(二)抓住提高个人的创造力这个关键。学习型机关必须注意把学习转化成创造力,把个人的创造力转换为机关的创造力。所以创建学习型机关要以与时俱进、开拓创新为目标…     

师旅级机关科长要扮演好三个双重角色

强军梦给直接抓战斗力生成的师旅级党委机关建设提出了更高要求。面对新要求、新挑战,机关科长应当在扮演好三种双重角色中凝心聚力,勇挑重担,履职尽责,争创一流。一、扮演好既是部属又是领导的双重角色（一）扮演好部属角色。科长与部队首长走得最近、接触最多、联系最频,是首长最直接、最信任、最得力的部属,应当具备三种过硬本领。     

对创建生态园林型警营的思考

正创建生态园林型警营,既是贯彻落实科学发展观,促进部队建设全面、协调、可持续发展的需要,更是营造拴心留人环境、提高官兵工作生活水平的需要。因此,各级必须把创建生态园林型警营,作为当务之急一项重要工作抓紧抓好。1必须着眼部队长远建设,做到营区规划科学化     

非物质性激励

一、信任激励。信任是对人最大的激励。对部属而言,没有比得到领导的信任更让自己感到欣慰和鼓舞的了。领导对部属的信任所产生的激励作用也是其他任何方式所不能替代的。一般说来,领导在正常情况下信任部属不难做到,问题是在一些特殊情况下,有些领导就可能会犹豫、会不那么坚定了。然而,恰恰此时领导对部属的充分信任更有意义、更难能可贵。一是对单位的新成员敢于充分信任;二是对出现失误的部属仍然不失信任;三是当部属与自己意见相左时照样给予信任;四是当部属遭遇风言风语时依然给予信任。如果领导在特殊情况下能把信任的杠杆使用到位,…     

反对形式主义 切实抓好基层

最近,一些单位在“三讲”活动中,异口同声地批评有的领导机关思想作风不端正,存在着“五多”现象,即:会议多,文电多,工作组多,上层大型活动多,迎来送往的应酬多。这些都是形式主义的表现。其危害,一是迫使领导机关的人无法把心思集中到工作上。更不能以主要精力为基层服务,损害了领导机关在基     

连队要实现五大和谐

一是连队与上级和友邻连队的和谐。连队与上级和友邻连队的和谐是和谐连队的先决条件。连队作为部队整体的一个细胞,其训练、教育、战备、管理、后装等工作要服从和服务于部队的现代化建设,并积极地把自身建设融入到部队整体发展的全局中去,为集成部队战斗力和提高打赢能力做贡献。要维护好与领导机关的和谐,始终以领导机关的指示为工作的导向,充分尊重领导机关的意见和建议,实现连队建设顺畅发展。要维护好与友邻连队的和谐,加强联系和沟通,建立起互信互利、和谐共赢的良性合作局面,在工作中相互支持、共同进步,避免出现互相猜疑和拆台的现…     

围绕使命任务探索省域军政军民联合训练

军政军民联合训练是一个战略性大课题。就省域而言,是指在党委、政府和军事指挥机关的领导下,以应对多种安全威胁为背景,以党政军领导机关和所辖现役部队、预备役部队、民兵、武警、公安和各行业应急专业队伍为训练对象,由主要任务单位     

善待新部属的“初错”

年轻干部由基层到机关,由于阅历浅、经验少,工作中难免会出现一些失误甚至错误。面对新部属的初次错误,领导者是给其一次改正的机会还是“以失误定乾坤”,不仅会对部属的成长进步产生较大的影响,而且也是对领导水平的检验。笔者认为,领导者应有“识才的慧眼,爱才的感情,育才的方法”,工作中努力把握以下几点。擦亮慧眼,正视新部属之错。善待新部属的初错,不是要领导者无原则的宽容,而是要坚持用辩证的观点,一分为二地看待部属,允许他们犯错误和改正错误。(一)以“平常心”看待新部属的错误。年轻部属面对新环境要有一个适应的过程,接受新任…     

《孙子兵法》与西方当代作战理论

两千五百年前问世于奴隶制时代的《孙子兵法》,迄今已经历了三种社会形态。令人惊异的是,在高技术战争条件下的今天,军事家们仍从《孙子兵法》中寻求启迪和智慧。一个引人注目而又令人深思的问题提出了:甲盾矢弩时代的《孙子兵法》与核生化电时代的作战理论究竟有多大程度的理论联系? 这是一个值得探求的课题。探求这一问题必须进行多学科、多角度、多层次的研究,而     

扎实开展“五关心”活动

开展“上级关心下级、机关关心部队、领导关心部属、干部关心战士、党员关心群众”的“五关心”活动 ,是北海舰队党委贯彻“三个代表”思想的重要举措 ,是加强和改进舰队党委对部队工作的领导 ,确保军事斗争准备各项工作任务落实的一项重要基础建设。扎实开展“五关心”活动 ,必须讲感情。 (一 )各级党委和机关对部队要知“实情”。各级党委机关要对部队的情况进行深入细致的调查分析 ,摸准、摸透 ,做到心中有数。要十分清楚地掌握部队的需求是什么 ?部队建设的突出问题是什么 ?实际困难是什么 ?基层官兵的思想反映是什么 ?只有这样 ,才能及…