北京北方节能环保有限公司

正北京北方节能环保有限公司是隶属于中国兵器工业集团公司的一家节能环保全业务公司,是按照现代企业制度设立的集技、工、贸为一体的高新技术企业。其下属的子公司北京兴国环球认证有限公司是首批获国家认证认可资格的第三方认证机构。公司拥有环境影响评价甲级、环境工程咨询甲级、工程项目管理甲级、环境工程专项设计(废水、废气、固废、噪声)甲级、     

一张“武字号”王牌

浙江余杭县经济技术发展总公司,短短几年,已在全市300余家劳武企业中摘取一连串的桂冠:去年1至8月,总公司创销售收入2574万元,人均产值近9万。去年公司为全县民兵预备役工作提供经费20万元。公司实现工、商、贸、技于一体,拥有10家分属企业,其中两家中外合资,3家跨省联营…… 可谁能置信,这家千万元固定资产的公司创业者,竟是名不见经     

以知识产权为保护伞 以技术创新促企业发展

贵航红林机械公司是中国航空工业第一集团公司下属的国家大型企业,自20世纪60年代创建以来,为我国航空工业的发展作出了不可磨灭的贡献。目前该公司己发展成为一家集科研、开发、设计、生产和服务于一体的航空燃油调节系统专业生产企业。 伴随着科技进步,该公司年年都有许多科研、技术质量攻关、技术革新、QC质量管理、合理化建设以及科研论文等成果。为了能使企业在市场竞争中求得发展,红林公司在“九五”期间,结合企业的实际情况,狠抓技术创新造就品牌产品,着力提升企业竞争力。截止到2002年底,红林公司已连续4年实现盈利。     

以人为本升华郑飞--郑州飞机设备公司实施人才工程纪实

人是生产力诸因素中最活跃的因素。企业间的竞争归根到底是人才的竞争,企业核心竞争力具体体现在产品上,而实质则为员工队伍的整体竞争能力。不管科技进步如何,人依旧是影响企业发展速度的决定因素。郑州飞机设备公司2000年以前的经济规模始终徘徊浮沉;2002年经济效益综合指数在航空企业排名第一。到2003年郑飞公司再攀高峰,郑飞公司之所以能够连年以50％的增长率强势发展,得益于近年来以“竞聘上岗”、“三工并存、动态转换”、“项目化管理”为代表的一系列“人才工程”政策的实施,得益于对干部、一般员工、技术人员以及党团员干事创业积极性的充分激发,得益于以人为本,公开、公平、公正的竞争激励机制在公司各个区域各个层面的形成。     

在“入世”视野下看中国国防配套工业(下)

有色金属、磁性材料、合金材料、硬质材料、陶瓷工业面临形势严峻 我国有色金属工业是大型企业技术比较先进,中小型企业技术非常落后。八十年代以来;我国有色金属工业通过引进西方跨国公司的设备和工艺;技术水平有了不同程度的提高。例如大冶有色金属公司引进的诺兰达炉、山东铝业公司引进的拜耳法氧化铝生产设备。可是,广大中小型铜冶炼企业使用的仍然是反射炉和鼓风炉,中小型铝冶炼企业使用的仍然是烧结法中小型锌冶炼企业使用的仍然是火法。尽管我国少数大型有色金属企业的工艺达到了国外８０年代末９０年代初的水平,但总体水平相…     

在困境中崛起——河北长安胜利汽车有限公司搞活企业的启示

在当前应对加入WTO、市场开放、国内汽车行业竞争激烈的情况下,在汽车行业的微利时代,一个濒临倒闭的轻客企业,在2001年励精图治,锐意改革,减亏4000多万元,使企业在困境中崛起,这不能不说是一个奇迹。 河北长安胜利汽车有限公司是一家生产轻型客车的国内大型二类企业。90年代中期曾一度辉煌,90年代后期,由于冗员过多,不良资产包袱沉重,管理基础未能随公司规模的扩     

建一流队伍 创一流企业——中核建中公司全力打造高素质技能人才队伍纪实

从近期在京召开的全国高技能人才工作会议上传出喜讯:中核建中核燃料元件公司荣获国家技能人才培育突出贡献奖,公司职工董振森荣获全国技术能手称号。据悉,在此次被表彰的100家企业中,建中公司是惟一同时荣获两项殊荣的企业。建中公司之所以获得如此殊荣,是该公司多年以来认真贯彻落实“人才强企”战略,高度重视技能人才队伍建设,努力打造高素质的技能人才队伍的结果。围绕发展战略制定队伍建设规划企业在全面分析技能人才需求的基础上,按照国家和中核集团公司要求,制定了《实行职业证书制度暨开展职业技能鉴定工作的实施意见》和《核特有工…     

凝心聚力正远行——豫西集团河南江河公司创建“四位一体”大政工体系纪实

<正>在河南江河公司"四位一体"大政工体系的构建中,党、政、工、团各司其职、各有侧重、互相联系、各有制约。为确保党政工团一体化的实施,公司从机构设置、制度保证、津贴发放、标牌识别等方面用硬件和软件进行保障。中国兵器豫西集团河南江河公司不断适应新形势的要求,积极拓展党建思想政治工作的新路子,党、政、工、团"统起来,深下去,"凝心聚力,齐抓共管,构建起党政工团"四位一体"的大政工体系,惠风和畅,共聚合力,全力推动企业持续健康发展。"四位一体",创新大政工建设新途径面对新任务,党建思想政治工作必须与时俱进才能开拓新思路;面对新变化,党建思想政治工作必须不断创新,才能开拓新途径;面对新形势,党建工作必须"统起来",     

三大趋势挑战汽车营销策略

20世纪90年代以来,各跨国汽车公司围绕着客户进行的营销管理创新正呈现出三大趋势,值得国内厂商学习和借鉴。 首先,以企业为中心的销售战略开始转向以用户为中心的营销模式。过去,企业在进行营销设计与市场开拓时,往往以相关企业为中心,现在更多的汽车公司将用户上升为企业营销关系中的重要环节,用户满意高于一切,     

战略联盟──一种新的企业组织形式

战略联盟是在70年代末开始出现,80年代末90年代初蓬勃发展的一种新的企业组织形式。据不完全统计,1990年世界各种不同形式的战略联盟已有720O多个,包括了几万家企业。一、特征战略联盟作为一种新出现的企业组织形式,有种种不同的理解,作者的理解是指两个或两个以上原来互相竞争的大公司,主要是跨国公司,为了实现某一或某些战略目标建立的合作关系。这种合作关系,可以是长期性的,如合资建立子公司。也可以是动态性的,也就是在既定的战略目标实现后,这种合作关系（即联盟关系）就告解散,结成联盟的各公司又各自以其新的战略目标…     

构建海工文化的难点与对策

<正>随着青岛武船重工有限责任公司(以下简称"青岛武船重工")在海工市场上的不断深入,构建公司特有的能够被全体员工接受和认同的企业文化将愈加显得紧迫和重要。为有效构建青岛武船重工海工新文化,探讨企业海工文化建设的手段及规律,笔者将近年来学习和研究关于企业文化建设的一些感想和体会见诸于此。     

半军事化管理赢得企业生产和民兵工作“双丰收”

云南省富源县东源电业公司1995年建立之初,公司领导面对的是20世纪50年代的老设备和400多名作风拖拉、纪律涣散的职工。为了改变这种状况,公司借鉴发达国家先进企业的管理经验,按照电力行业实际情况,结合生产管理要求,建立健     

哈尔滨自来水公司建立职工国防教育中心

哈尔滨市自来水公司建立职工国防教育中心,职工国防教育由分散转为集中,由零打碎敲变为系统灌输,全公司每年有50％的职工、100％的中层以上干部和民兵经过该中心培训。这个公司党委把国防教育作为提高职工素质的一项最要内容,列入企业目标管理大纲。他们以职T工术学校为基础,投资2万多元购置教学用具,建立职工国防教育中心。由公司党委书记挂帅,成立了有党、政、工、青和武装部门领导组成的国防教育领     

在科学发展中高扬以和为基石的文化大旗

内蒙古北方重工业集团有限公司（简称北方重工集团）是中国兵器工业集团公司成员单位,我国大中口径火炮动员中心,兵器工业集团火炮重要生产基地。在五十多年的建设发展进程中,公司始终以一根文化脉络为主线,不断蕴育、培养、生成具有公司特质的文化,即：以＂和＂为基石,以＂接力棒＂定律为方法,以领导文化为牵引,以核心价值理念为导向,以理念识别、视觉识别、行为识别三大体系为支撑,以企业文化相关制度为保障的——以＂和＂为基石的接力文化体系。该文化体系形成后,公司结合军工文化建设总体要求,以＂和＂文化体系建设为平台,以军工文化建设为抓手,     

昌飞：拓展国际合作 彰显聚集效应促共赢

昌飞公司虽然地处三线．但企业历任领导矢志探索改革开放之路．早在上世纪80年代就寻求航空产品的国际合作．于90年代中期开始了第一个国际合作项目。从此．昌飞公司以开放的姿态奋力开拓国际市场。     

建得广厦千万间 农牧职工尽欢颜——兵团农牧团场危旧住房改造纪实

住房问题,始终是社会关注的一个热点和焦点,也是社会文明进步的标志之一。兵团成立45年、屯垦戍边50周年以来,创造了辉煌的业绩。但至今仍有约15万户农牧工居住在50年代至70年代建的危旧房里。这一状况,时刻揪动着兵团各级领导的心。彻底改善农牧工住房条件已迫在眉睫。兵团党委四届六次全委(扩大)会议及兵团1998年第六次司令员办     

江南集团开展内聘技师选拔工作

<正>为促进技能人才队伍建设,提高技能人员的工作积极性,2019年8月—9月,中国兵器江南工业集团公司组织开展了机械产品检验工、镀层工、金属热处理工、塑料制品成型制作工4个工种内聘技师选拔工作。经过单位初选,16名技能水平较高、工作业绩突出的高级工获得参选资格。在参加公司人力     

西部骄阳——新疆天富热电

新疆大富热电股份有限公司的前身是创建于20世纪60年代的石河子发供电企业,1999年由新疆石河子天富电力集团有限责任公司、农七师电力工业公司等5家单位共同发起设立,于2002年2月28日在“上交所”发行上市、现公司总股本25362．75万股,总资产19亿元,是西北第一家热电联产的上市公司。     

东南亚国家热购俄先进战机

据报道,在不久前举办的第9届莫斯科航展上,俄罗斯国营武器出口公司副总经理亚历山大·米赫耶夫曾高调对外透露,苏-30系列战机已成为东南亚国家的抢手货,俄军工航天企业将继续为东南亚国家提供优质战机以满足他们的需求。近年来,东南亚多国开始热衷于购买苏-30等先进武器装备。     

日本企业长盛不衰的原因及对我们的启示

<正>一、调查数据令人扼腕首先,我们必须知道一个基本事实:中国中小企业的平均寿命仅2.5年,中国集团企业的平均寿命仅7-8年,与欧美企业平均寿命40年、日本企业平均寿命58年相比,简直就是天壤之别。日本调查公司东京商工研究机构数据显示,全日本超过150年历