顺应形势任务需要 着力构建军银协作财务保障机制

构建军银一体化的财务管理体制,一体化财务管理体制已经具备了一定的基础,方面采取具体措施。是军队执行非战争军事行动的必然选择。当前构建军银下一步应在军银协作法制建设、机构建设、机制建设等     

论非战争军事行动资金供应能力建设

加强非战争军事行动资金供应能力建设,应以及时快捷、持续高效、精确化为目标,重点抓好完善应急预案、健全资金供应标准、研制保障装备、提高信息技术、加强军银协调等建设,有效解决预案不完善、供应标准不健全、资金在途不安全、军内保障衔接不到位、军银协作不顺畅等问题。     

涉军维权工作应注重“三个结合”

维护国防利益和军人军属合法权益,是党和国家的一贯政策和优良传统,也是新形势下加强国防和军队建设必须解决好的重大现实问题。目前,地方各级涉军维权工作组织领导体系健全,规章制度完善;军队更是始终把涉军维权工作作为思想政治工作的重要组成部分,全军建立了解决基层涉法问题协作机制,     

涉军维权工作的几个着力点

当前涉军维权工作,要在统一思想提高认识上下功夫,不断增强做好涉军维权工作的责任感使命感;在军地协作创新机制上下功夫,努力形成齐抓共管的良好态势;在尊重法律依法维权上下功夫,确保涉军维权工作的正确方向;在服务大局解决问题上下功夫,努力提高涉军维权工作的质量效益.     

认真学习 深刻领会 把思想认识真正统一到江总书记重要指示上来

7月14日,江泽民总书记在参观国防军工协作配套展示会时,对加强国防科技工业建设作出重要指示。他要求国防科技工业适应发展社会主义市场经济的新形势,“坚持寓军于民,形成充满活力的国防科技建设体制”;“坚持大力协同,形成推动国防科技建设的社会大协作体系”;“坚持自力更生,瞄准实现技术发展的跨越加强自主创新”。7月15日,朱论基总理在参观国防军工协作配套展示会时,要求把江总书记的重要指示作为国防科技工业发展的长远战略方针,全面贯彻落实。近一个月来,国防科工委、各军工协作配套部门、各军工集团公司都在认真学习江泽…     

军地财力资源统筹配置研究

统筹配置军地财力资源,应着眼战略全局,树立融合、效率和服务观念,明确军地财力资源统筹配置的方向,搭建军地财力资源统筹配置的框架;建立军地财力资源配置协调机制、军银资金管控机制、军地决算合审机制和军地政策衔接机制,以促进经济建设和国防建设协调发展。     

加强协作配套 促进国防建设──党和国家领导人参观国防军工协作配套成果展示会并发表重要讲话

江泽民参观国防军工协作配套成果展示会时强调：寓军于民大力协同自主创新实现国防科技工业建设技术跨越朱镕基在参观国防军工协作配套成果展示会时指出：贯彻江总书记搞好国防科技工业建设重要指示把国防实力搞上去把国民经济搞上去由国防科工委、国家经贸委、科技部、财政部和解放军总装备部联合主办的国防军工协作配套成果展示会7月12日至16日在北京军事博物馆举行。江泽民总书记对军工协作配套工作十分重视,6月10日专门为此次配套展题词：“加强协作配套,促进国防建设”。党和国家领导人参观了展示会并发表重要讲话。国防军工协作配套…     

非战争军事行动军银协作探讨

从现实看,非战争军事行动军银协作受商业银行的盈利性、金融监管法规的复杂性、正常金融服务的有限性和军事信息的保密性等因素的约束。如果军队财务部门和商业银行都按照主动沟通、提高效率、确保安全、加强控制和快速灵活的要求,在银行账户开设、银联卡发放、现金提取等方面建立应急预案制度、军事行动银行账户管理制度和军事行动银行卡使用管理制度以及军事行动现金提取制度,就能较好地解决上述问题。     

军民融合式军队财力资源管理探析

加强军民融合式财力资源管理是军队建设进入新的发展阶段的必然要求,必须搞好资源管理的顶层设计,完善综合协调机制,强化综合协调机构的职能,有效整合军队及国防建设的军地财力资源;建立军银应急资金保障机制与资金供管体系,加大应急资金储备,制定应急保障预案,以提高军队遂行多样化军事任务的能力。     

开辟资金“绿色通道”高效完成中俄联合军演财务保障

2009年7月,“和平使命--2009”中俄联合反恐军事演习在吉林洮南举行。沈阳军区联勤部财务部针对联合军演动用兵力多、货币种类多、经费需求急、保障难度大等特点,精心筹划保障方案,严密组织保障实施。在演习地域开设临时专户,确保演习经费即拨即达、专款专用;启动军银协作应急资金保障机制,开辟资金保障“绿色通道”;构建外币兑换零距离服务模式,将银行引入“战场”,实现美元、卢布、人民币通兑通换,安全高效地完成了中俄联合军演财务保障任务,受到中俄参演部队的一致好评和高度赞誉。     

全国国防动员建设2012年度人物——王玲

王玲,女,1959年12月生,现任中共湖北省荆门市委书记、市人大常委会主任、市国动委第一主任、荆门军分区党委第一书记。王玲同志高度重视国防动员工作,认真履行职责,狠抓工作落实,全市国防动员和后备力量建设取得明显成效。2010年荆门市参加全省民兵军事三项比赛,夺得全部8枚金牌中的6金2银1铜,位居全省第一;军     

中国人民武装警察部队工程学院揭牌仪式

1998年11月12日,学院揭牌仪式在宽阔雄伟的中心广场隆重举行.武警总部、陕西省、西安市的党、政、军领导,以及西安地区军队院校协作中心单位的领导及代表,出席了揭牌仪式.这标志着学院的建设发展揭开了崭新的一页.1998年门月12日,学院揭牌仪式在宽阔雄伟的中。C广场隆重举行。武警总部。陕西省、西安市的党。政、军领导,以及西安地区军队院校协作中。二单位的领导及代表,出席了揭牌仪式。这标志着学院的建设发展揭开了崭新的一页卜学院政委王培生少将主持揭牌仪式卜学院院长尹成富少将担任阅兵总指挥A武警总部及西安驻军领导在阅兵台上一陕…     

银光集团加快信息化与工业化“两化”融合

<正>1月13日,甘肃银光化学工业集团有限公司在所属聚银公司启动信息化与工业化"两化"融合管理体系贯标工作,以"两化"深度融合推动企业持续创新和产业结构优化升级。作为甘肃省首批"两化"融合管理体系贯标试点单位,银光集团聚银公司坚持以信息化带动工业化发展,紧紧围绕"智能制造、智能协作"两个战略布局,依托MES生产执行系统、商业智能系统等信息化重点项目建设,建立了数据采集、存储和管理的一体化应用平台,实现按照不同     

引进消化吸收国外技术做大做强精细化工产业

技术进步是企业发展的动力和源泉。中国兵器工业集团甘肃银光化学工业集团有限公司在消化吸收引进技术的同时,加强工艺技术再创新,成为国际上继BASF、BAYER、三井等跨国公司之后拥有TDI制造技术的企业之一,开创了我国TDI产业的发展之路;成功开启了一条军民结合,寓军于民的军民互动精细化工新兴产业。引进国外先进技术建设本国的TDI生产线20世纪80年代初期,随着国际国内形势的变化,银光集团为了解决军品任务不足的问题,拉开了保军转民、以民养军的战略攻坚。TDI是聚氨酯工业的主要生产原料,其产品广泛应用于石化、建筑、电子、造船…     

引进消化吸收国外技术 做大做强精细化工产业

中国兵器工业集团甘肃银光化学工业集团有限公司在消化吸收引进技术的同时,加强工艺技术再创新,成为国际上继BASF、BAYER、三井等跨国公司之后拥有TDI制造技术的企业之一,开创了我国TDI产业的发展之路;成功开启了一条军民结合,寓军于民的军民互动精细化工新兴产业。     

推进军产工程财务“三个平台”建设的思考

文章认为,军产工程财务教学科研单位应当根据军产工程财务事业的发展,拓展职能任务,全面推进教学、科研与咨询“三个平台“建设。即推进教育训练平台建设,办好育才基地;强化科研交流平台建设,做好改革智囊;探索信息咨询平台建设,当好业务助手。     

履行好政府职能积极推进军民结合寓军于民体系建设

“十五”期间,国防科技工业快速发展。我们坚持军民结合、寓军于民、大力协同、自主创新的方针,通过政策引导、规章约束、标准规范等,依法行政,积极履行好政府职能,在市场监管、协作配套、军转民产业开发等工作中,积极推进军民结合、寓军于民体系建设。以武器装备科研生产许可工作为重点,加强军品市场监管,在体制上推进军民结合武器装备科研生产许可制度,是推进军民结合、寓军于民,建立小核心、大协作的新型国防科技工业体系的一项重要措施。对于打破行业垄断和封锁、规范市场准入、促进军民互动,推动国防科技工业全面、健康、可持续发展具…     

围绕强军目标建设高素质干部队伍

围绕强军目标建设高素质干部队伍,必须突出铸牢强军之魂,更加注重从思想上政治上培养坚定的举旗人;牢牢把握强军之要,更加注重锤炼干部能打胜仗的素质能力;始终扭住强军之基,努力在依法从严治官、培养优良作风上有新成效.     

缓解军产与国防发展战略矛盾的对策

本文认为,当前我军军产无论在数量、质量上,还是在社会化程度上都不能满足国防发展战略的要求,二者的矛盾是我军建设的主要矛盾。缓解该矛盾的对策是:改革军产管理体制,将有限的军产管住管好,走“依法治产”之路;提高军队的有机构成,增大军产的技术含量,走科技强军之路;加大民转军力度,充分利用社会经济资源,走全民兴军之路。     

军民融合式空军财务保障体系建设探析

军民融合式空军财务保障体系建设应遵循共赢性和可行性原则,注重"需求导向型"空军财政资源配置、"结构调控型"军费资源分配、"资源统合型"军地财力整合、"多维协作型"军银资金供管、"复合配套型"军地政策资源协调等机制的配套完善。同时,总部着力加强财务宏观调控,实施总量和制度控制;空军着力强化财务结算职能,以空军财务结算中心为基础,完善机构体系,扩大业务范围;部队着力实施财务管理和监审,严格经费预算编制的审批、预算执行过程的控制以及事业成果的效益考核。