装备科技人才动员刻不容缓

随着我军新装备不断充实部队,装备科技人才日趋匮乏。搞好装备科技人才动员,充分挖掘社会装备科技人才资源保障部队作战日趋重要。 一、现代战争的客观需求与我国加入WTO,不断催化装备科技人才动员的必要与可能 现代条件下,武器装备更新速度加快,种类越来越多,技术越来越复杂,对装备科技人才尤其是高技术装备科技人才的需求越来越大,要求越来越高。美国     

提高军队科技人才利用效率

军队科技人才队伍是军队干部中的一个特殊群体,担负着国防科研、技术创新和保障的重任,是提高部队战斗力、决定未来战争胜负不可替代的力量。因此,不仅要下大力气培养军队科技人才、提高其质量,更要充分调动科技人才的积极性,提高科技人才的利用效率,使其真正产生战斗力。当前军队科技人才利用效率不高的原因1.配置不当。军队科技人才配置不当的问题不同程度地存在,表现为:一是有关部门没有很好地落实按岗配人的思想,没有经过广泛论证、严格筛选,有的甚至在人才配置上搞不正之风,没有将人才配置得恰到其位,致使人才积压与空缺同时存在,既有…     

军队高层次科技人才的隐性流失及对策

高层次科技人才队伍是军队中的一个特殊人才群体,大多分布于我军的科研院所、保障基地和学校医院等单位,担负着国防科研、人才培养、技术创新和保障的重任,是提高军队战斗力、     

高校科技人才培养环境设计的原则

高校科技人才现状不容乐观,优化高校科技人才培养环境应遵循三个基本原则:平等竞争激励原则、团体文化原则和能级原则.     

被装信息化建设研究

加强被装信息化建设应吸取发达国家的经验,科学谋划,确立被装信息化建设的总体思路;统一领导、统一规划、统一标准,实现被装信息化建设的一体化;突出重点,实现被装保障的精确化;注重积累、优化配置,实现信息资源开发利用的高效化。     

新形势下改进征兵工作管窥

征兵工作是军队建设的基础工程,必须适应改革强军形势与建设世界一流军队的要求,围绕提高新兵质量深化改革.要坚持法治理念牵引,完善政策法规建设;突出政府主导地位,强化领导机构配置;紧跟形势发展要求,改进征集方式手段;围绕常态长效运行,优化配套保障措施.     

被装联勤保障存在的问题及对策研究

联勤保障体制的运行,极大地提高了被装保障效益,但同时也带来了许多实际问题。被装联勤保障必须解放思想,更新观念,增强“联勤”意识;建立联勤协调机制,搞好计划、供应衔接;优化供应管理职能,提高服务、保障水平;理顺联勤供应关系,完善被装保障机构;缩小专用被装比例,调整保障力量布局;加强联勤业务培训,提高被装工作人员素质的构想。     

基于结构熵的装备保障组织结构优化

针对宏观层面装备保障组织结构优化问题,在分析结构熵基本内涵的基础上,提出不同指挥与管理组合模式下的装备保障组织结构形式,基于结构熵理论对组织结构模型中的时效、质量、柔性3个关键指标进行了定量对比分析,结果表明,作战指挥与领导管理分离模式下的装备保障组织结构是一种较优的保障体制方案。     

对我军吸引高科技人才的对策思考

如何加强对科技人才的吸引 ,这是当前我军人才队伍建设中需要着力研究和解决的重大课题。近年来 ,我军在吸引科技人才方面经过实践 ,已积累了一定的经验 ,但由于思想观念上的滞后和政策制度上的缺陷 ,使吸引科技人才受到一定局限 ,也引发了一些思想上的困惑 ,必须从实际出发进行探讨。     

健全和完善国防交通组织管理体制浅析

国防交通建设要适应完成多样化交通保障任务的需要,必须进一步完善领导体制,优化组织结构,并坚持分级负责制度。     

伙食费应实行“弹性”管理

伙食费季节性节超不均,是每个单位在伙食费保障时都可能遇到的问题,它制约着伙食费保障效益的提高。就目前基层伙食费使用情况看,我们认为实行“弹性”管理使用伙食费,是提高伙食费保障效益的有效途径。一、目前伙食费管理存在的问题一是重用轻管。基层连队的伙食费,使用批准权虽然在连队,但有些领导却认为后勤工作主要是司务长的事情,忽视对连队后勤工作的领导。另     

坚持走“发展经济,保障供给”的道路——纪念毛泽东同志诞辰100周年

“发展经济,保障供给”的军事经济思想,是一个比较完整的理论体系,主要包括以下的理论原则:发展经济、保障供给是总方针;集中领导、分散经营是组织领导体制和分工;军民兼顾、公私兼顾、劳资两利是生产收益的分配原则;生产和节约并重是开源与节流相结合的收支原则。从狭义的范围讲,这是军事经济的指导思想,从广义的范围讲,这也是整个国民经济的指导思想。     

军队财务管理体制改革探讨

目前,我军财务管理体制是＂两条线＂管理体制。构建后装一体化财务管理体制,既是外军的主流做法,也是我军理顺财务关系、合理分配资源、提高经费使用效益的必然要求。构建后装一体化财务管理体制,要坚持党委统一领导原则、服从联合作战保障需要和优化财务归口管理环境。     

安全稳定工作要坚持“五个到位”

安全稳定工作,不是中心,但牵动中心,不是全局,但影响全局,抓好安全稳定工作是推动单位全面建设的前提和保障。我们认为,抓好人武部的安全稳定工作,关键是要坚持"五个到位"。一、党委、领导认识要统一,安全工作要摆"到位"各级党委、领导要切实认清安全稳定工作对全局、对中心工作的影响,自觉把安全稳定工作摆到位。要建立健全安全工作领导机     

对提高重大军事行动财务保障质量水平的思考

重大军事行动,政治性强、影响广泛,投入多、消耗大,保障对象多、保障对象多元。做好重大军事行动财务保障工作,必须深化思想认识,不断强化组织领导;必须注重质量和效益,做到节约与效益统一;必须紧贴所担负的任务,精心做好经费保障工作。     

后勤应急动员保障应做好“五个到位”

大庆市作为我国重点防空城市和经济防护目标,战略地位重要,经济实力和科技人才资源雄厚,动员潜力巨大。但大庆市也存在企业规模大、数量多、生产设施密集、物资储备品种单一等问题,加之后勤保障力形成周期长、制约因素多、隶属关系杂、组织协调复杂,后勤保障区域广、独立性强、难度大,要求我们必须做好准备,努力提高应急条件下军分区后勤应急保障能力。     

试论后勤保障力量体系功能建设

在我军建设转型与全面建设现代后勤的重要时期,对后勤保障力量体系的功能进行完善,并按照强化两头、整合中间、突出机动、整体优化的思路,建成紧密衔接、通专互补、攻防兼备、军民融合的功能体系,是我军后勤实现保障有力的重要举措。文章认为,应优化层次结构,增强后勤保障力量体系紧密衔接的整体保障功能;统筹协调发展,增强后勤保障力量体系通专互补的综合保障功能;动静结合,增强后勤保障力量体系攻防兼备的立体保障功能;完善民力保障体系,增强后勤保障力量体系一体融合的保障功能。     

深化军队财务管理体制改革的思考

财务管理体制改革是优化军事财力资源配置、提高财务保障能力的需要。新时期军队财务管理体制改革应以联合作战保障为牵引,建立预算、供应与管理相对独立的财务职能机构;以权力制约为重点,调整财权划分;以职权匹配理论为基础,实现管理职责分工;以优化工作流程为目标,构建新的财务业务关系。     

紧贴阅兵训练实际 精心搞好伙食保障

阅兵训练伙食保障是确保阅兵训练质量,提高训练水平的重要保障环节。文章从加强组织领导,打好饮食保障基础;完善配套设施,营造舒适就餐环境;落实标准制度,提高供应保障质量;搞好伙食调剂,促进膳食营养平衡;抓好队伍建设,提高人员保障技能等五个方面措施进行了阐释。     

高技术战争财力保障浅论

高技术在战争中的广泛运用,对战争财力的需求与供给产生了重大影响,致使战争财力保障在总量、结构、经费来源,运行机制等方面出现许多新的特征。与之相适应,高技术战争财力保障的发展趋势是:更新财力保障理论;转换财力保障机制;优化财力保障结构;财力来源多元化;管理日趋科学化、自动化。