善借地方改革成果发展武装事业

如何赢得上级军事机关和地方党委对武装工作的理解与支持?不少刚上任的“军事常委”常问我,每次我都告诉他们,要倾注满腔热情投入地方建设,树立用作为赢得地位的思想,并且敢于创新,与时俱进,借助地方改革成果发展武装事业。 作为经济欠发达地区的县人武部,如何谋求武装工作的长足发展?要想谋求武装工作的发展,经费不足怎么办?如果一味地在地方领导面前当“伸手派”,也不是长久之计,我们的做法是善于     

林海森森情深深——记大兴安岭松岭区区长孙森

在大兴安岭伊勒呼里山南麓、多布库尔河畔,有一位心系国防、情注武装的领导干部,他就是大兴安岭松岭区区长、区武委会主任孙森。自任职以来,他在倾心抓好林区经济建设的同时,认真履行武委会主任职责,想方设法为武装工作办实事、解难题,使全区武装工作基础越打越牢。2005年,松岭区人武部被黑龙江省军区评为“先进人武部”和‘十五’期间人口与计划生育工作先进单位”。     

山乡“立交桥”

人稀地广的农村有“立交桥”?有!那是一座看不见的武装工作“立交桥”。承建人:河南省商水县城关乡党委书记、民兵营教导员司新国。 1996年,司新国上任伊始就到县人武部报到,受领民兵工作任务。接着,他召集乡武装、公安、司法、民政等部门和21个行政村领导参加的协调会,征求民兵工作意见。司新国认为,一些干部对经济与武装工作关系认识不足,使民兵工作成了“独木桥”。“党委书记应当是工程师和承包人,让武装工作的‘独木桥’变成‘立交桥’!”司新国在会上明确表态并自封“职务”。接着,他主持制定了乡《武装工作发展规划》、《民兵训练经费统筹规定》、《国防教育制度》等硬性措施。建立了武装工作必须纳入党委议事日程和书记、乡长工作职责及干部岗位责任制的“三纳入”制度。为使“立交     

干好一方武装 振兴一方经济——乐安县人武部艰苦创业的事迹

在建立和发展市场经济新形势下,人武部门如何实践我党我军宗旨?乐安县人武部的“一班人”以强烈的事业心和责任感干好一方武装,振兴一方经济,用自己的实际行动向党和人民交出了一份合格的答卷。 进了武装部的门就要倾心干武装 乐安是著名的革命老区,有着革命武装工作的光荣传统。“进了武装门就要忠于武装事业”是这个县人武部的一个响亮口号。人武部改归地方建制10年来,不管情况如何变化,人民武装事业始终像一块巨大的磁铁紧紧地吸引着大家,倾心武装志不移。 乐安县人武部党委“一班人”多数是在武装战线工作了10多年的“老武装”,有的已接近任职最高年限,但干武装的热情不衰,干劲不减,在武装工作的平凡岗位上默默地实践     

让强武之路更通畅——记通河县县长赵欣

黑龙江省通河县县长兼县武委会丰任赵欣任职两年来,认真履行职责,牢固树立国家安全利益高于一切的“安全观”、人民国防人民办的“国防观”和经济建设与国防建设协调发展的观念,突出解决制约武装工作发展的难点问题,努力做到无论环境如何变化,经济建设任务多么繁重,抓武装工作的意识不淡化、力度不减弱、工作标准不降低,使全县的武装工作有了明显的变化。     

姑苏木渎兴武人

千年古镇木渎,因历史悠久、人文荟萃、经济发达而享誉江南。近年来,该镇在着力发展经济的同时,高度重视人民武装工作,确保了武装工作与经济发展同步。先后有3人次、集体2次受到江苏省政府、省军区表彰,连续多年被上级评为武装工作先进单位。 镇党委书记蒋根源:与时俱进,做到“两个确保” 近年来,木渎经济飞速发展,两个文明建设走在了全省前列。经济发达了,社会发展了,武装工作应如何开展?镇党委书记蒋根源认     

党管武装“三到位” 民兵工作创佳绩

在新形势下,四川威远县委、县政府在党管武装方面做到了认识、组织、工作“三到位”,切实为民兵预备役工作办实事,解难题。其主要做法是: 一、党管武装,认识到位 威远县委“一班人”站在国家发展和稳定的高度,坚持一手抓经济,一手抓国防后备力量建设。他们提出了“经济工作创一流,武装工作争上游”的奋斗目标。为把党管武装工作落到实处,县委“一班人”首先抓了各项制度的落实:一是坚持     

倾尽全力为国防

素有“北昌平、南江宁”之称的江宁县是全国综合实力百强县之一,在南京市率先达到小康水平。为啥该县武装工作与经济建设齐头并进?为啥能荣获江苏省“双拥模范县”四连冠?这主要得益于该县有一个倾尽全力为     

凝结成坚强的战斗整体——襄樊市(县、区)人武部党委建设纪事

市(县、区)人武部党委是武装工作的领导核心,处于民兵预备役工作“一线指挥部”的关键位置。近年来,在发展市场经济的新形势下,他们是怎样加强自身建设,为国防后备力量建设提供坚强的组织保证?带着这个问题,笔者采访了湖北省襄城、宜城、老河口等市(县、区)人武部。 一对军政搭档 襄城区人武部政委杨进堂,在人武部改归地方建制时先与刘怡生部长搭班子,后又与陈德先部长搭班子。无论是谁,作为一个单位的     

努力提高落实党管武装制度的能力

党管武装是我党我军的优良传统和特有优势,是保持武装工作正确方向、推进新时期武装工作又快又好发展的根本保证。在信息化和市场经济“两大环境”下,党管武装如何从制度上加以保证、焕发出新的生机与活力,是一个十分重要的现实课题。     

协调发展大业兴——重庆市党管武装工作回顾与思考

新时期,党管武装工作如何创新发展?如何适应部队信息化建设需要?重庆市最近隆重召开“党管武装好书记”表彰大会,总结了经验,也提出了一些新情况新问题,值得回顾与思考。     

坚持经济建设和武装工作“两手抓”

根据我国武装力量领导体制,地方党委书记兼任同级军事指挥机关党委第一书记。我认为,在其位就必须谋其政、尽其责,确保经济建设与武装工作协调发展。(一)要促成抓武装工作的整体合力。要达此目标,就必须正确处理“三个关系”。一是要正确处理亲自抓与带动班子和协调有关部门共同抓的关系。第一书记对武装工作的重大问题要亲自过问,重大活动要亲自参加,难点问题要亲自解决。同时,还要注重带动各套领导班子及其职能部门共同抓好武装工作,形成党管武装的整体合力。二是要正确处理抓经济建设与抓武装工作的关系。地方党委、政府抓工作,要确立“…     

说比

“人比人,气死人。”这是一句安慰人不要盲目与人攀比的老话。比,确实是一个客观存在的现实,充分反映了人们在现实生活中心境的差异。问题在于与谁比、比什么、怎样比? 有的人一味与别人比实惠、比待遇、比享受、比索取、比名利、比级别、比地位。这样比只会越比越生气,越比越泄气,甚至会丧失最起码的人生准则。胡长清刚到江西工作时,与一些商     

全面贯彻“三个代表”重要思想 推动人武部和预备役部队建设创新发展

十六大报告明确提出:“坚持国防建设与经济建设协调发展的方针,在经济发展的基础上推进国防和军队现代化。”武装工作是国防建设的重要组成部分,因而,加强后备力量建设极为重要。在新时期的和平条件下。“重经济建设,轻武装工作”的现象,一定程度影响了民兵预备役工作,“三难问题”即是集中的表现。 四川省召开党管武装工作暨“三年建设规划”总结表彰大会,褒扬了先进,总结交流了经验,对新时期的国防后备力量建设将起到积极的推动作用。     

情系武装 尽职尽责——记南华县委书记、县人武部党委第一书记曹大全

“在改革开放、建立社会主义市场经济体制中,党管武装的优良传统不能丢。南华社会、经济的发展,首先要抓住民兵这支主力军。只要这支主力军投身经济建设主战场,南华的各项事业就会得到振兴。”这是云南省南华县委书记、县人武部党委第一书记曹大全管武装常讲的一席话。 党管武装管计么呢?曹书记在县议军工作会议上,向各乡(镇)党委提出了3个方面的要求:一是管干部。主     

黔江地区民兵预备役工作实行“三到位”

在发展社会主义市场经济的新形势下,如何加强党管武装工作?地处武陵山腹地、所辖五县均属国家贫困县的重庆市黔江地区的做法是,把党管武装工作作为讲政治、为国防建设作贡献的大事和地区发展的根本,切实做到“三到位”。一是建立和完善地方性法规到位。为此,区管委会制订了党管武装“八管八落实”和民兵预备役     

黑龙江省大庆市龙凤区人武部党委第一书记王海勤——关键要为武装工作办实事

黑龙江省大庆市龙凤区区委书记、人武部党委第一书记王海勤,在军分区机关进行“党管武装工作述职”时说:“作为人武部党委第一书记,要想不当‘挂名书记’,就必须在抓经济工作的同时,认真探索武装工作的特点和规律,及时研究解决武装工作的重大问题,关键要为武装工作办实事……”深入采访后,笔者深深感到王海勤的确是这么做的。 从担任龙凤区人武部党委第一书记起,武装工作的砝码就犹如经济建设的砝码一样,压在王海勤的肩上,刻在他的心上。在他的倡     

“老武装”要提高四种能力

《西南民兵》杂志1994年第9期刊登了冉鄂生同志撰写的《“老武装”也需要“新思维”》一文,读后颇受教育。我与枪炮打交道已有36年,其中从事民兵、预备役工作已有15年,也可算是个“老武装”了。在长期的武装工作战线中,深深感到我们这些“老武装”除了努力学习,更新观念以外,还应努力提高4种工作能力,以适应新时期民兵、预备役工作发展的需要。 一是要提高分析问题解决问题的能力。“老武装”长期在基层工     

湖北省团风县县委书记洪再林付出真情兴武装

“人武部有啥困难,哪个干部家属需要安置工作,谁的孩子需要联系上学,她都会过问……”提起湖北省团风县县委书记洪再林,县人武部干部职工都这样称赞她。从县长到县委书记,洪再林始终坚持抓经济不忘国防,搞建设不忘武装,办实事解难题,努力为武装工作营造良好的发展环境,使全县的国防后备力量建设不断取得新进步。     

刘玉彬:兵强马壮企业兴

“没有国家安全,哪来企业发展?”“办不好企业不称职,管不好武装是失职。”“建强民兵队伍是财富,管好武装工作是天职。”兖矿集团党委书记兼山东预备役炮兵师副政委刘玉彬,正是基于这样的认识,历经多年艰辛,终于带出了一个