从演员到“元帅”——二战史上最高级别的冒名顶替

他曾是一个有着25年表演生涯的职业演员;由于他的相貌与蒙哥马利元帅特别相似,情报部门选择他作为蒙哥马利的替身;经过专门训练,他很快熟悉了蒙哥马利的生活习惯、言谈举止,甚至连蒙哥马利身边的工作人员和常年同蒙哥马利元帅打交道的官员们都无法辨别其真假;在执行任务中,他—言一行,镇静沉着,欺骗了希特勒最有才能的两名间谍,使希特勒坚信蒙哥马利不在前线,造成纳粹德国高层放松警惕,对盟军达成战役突然性起到了重要作用。     

令蒙哥马利记忆深刻的一次考试

1908年9月19日，蒙哥马利从桑德赫斯特皇家军事学院毕业，随后被分配到皇家沃里克郡团当一名少尉军官。是年12月12日，他又随皇家沃里克郡团第1营驻防印度，驻地位于印度西北边疆的白沙瓦。起初，蒙哥马利郁郁而不得志。看着此刻的蒙哥马利，没有人能够想得到30年之后这个瘦小的年轻人会成为在英军中享有极高威望的统帅。然而，一次奇特的考试却使年轻的蒙哥马利受益终生。     

信不信由你

蒙哥马利的心理素质 1942年8月末的一天,隆美尔的北非军团趁夜猛烈攻击英军阵地。睡梦中的蒙哥马利被副官叫醒,听完报告,这位名将喃喃自语,“太好了、太好了”,然后倒头又睡着了,弄得副官一时搞不清状况。事后,蒙哥马利解释,隆美尔的装甲部队汽油奇缺,打不了多久,德军主动进攻只能浪费更多宝贵的油料。     

蒙哥马利为何戴双徽黑色贝雷帽

英国元帅伯纳德·蒙哥马利(Bernard Mont-gomery)因指挥阿拉曼战役获胜而闻名于世,曾被封为“阿拉曼的蒙哥马利子爵”。战争期间,蒙哥马利戴着他特有的那顶缀有两枚帽徽的黑色贝雷帽领兵作战,创下一个又一个辉煌的战绩,成为第二次世界大战中的风云人物。双徽黑色贝雷帽作为蒙哥马利的标志,说来颇具传奇色彩。     

蒙哥马利的成名之战(上)

蒙哥马利是第二次世界大战时期英国最著名的将领之一。即使是在遥远的东方,他的名字也为人们所熟悉毛泽东对他就十分敬佩。1960年,蒙哥马利应邀访问中国,来到上海。毛泽东专程从杭州赶往上海,同他进行了长时间的友好谈话。毛泽东与蒙哥马利虽然民族不同文化背景不同、信仰不同,但是都被对方的神奇经历所吸引。1961年,蒙哥马利再次来华访问。这次与毛泽东会面时,他们已经无话不谈了。蒙哥马利以军人的直率,直截了当地向毛泽东提出了两个最为敏感的问题。一个是毛泽东的接班人问题。当时已是74岁高龄的蒙哥马利向比他小6岁的毛泽东问道:“你的…     

蒙哥马利的成名之战(下)

第三把火是建立一个和自己性格和作战理论相符合的指挥系统。蒙哥马利有一句名言:如果脑袋里面总是纠缠着一大堆琐碎事务,就不可能有清晰的思想。他点这把火的目的,就是要把自己从琐碎事务里解脱出来。为此,蒙哥马利成立了一个作战司令部。这个司令部设在离集团军司令部相当远的前沿地域,所有详细的作战计划和行政管理事务都由作战司令部负责。作战司令部由参谋长甘冈全权负责。而在集团军司令部,蒙哥马利只保持极少量的参谋、通信、机要人员和联络官。这样一来,蒙哥马利就能够摆脱忙碌得像蜂房一样的琐碎事务,有时间和精力与实际指挥战斗的…     

登陆战中的种种骗术

一般而言,登陆作战情况复杂,取胜难度大。所以,大凡在登陆作战的前后过程中,登陆一方无不费尽苦心,想尽招数,力求实现登陆作战的突然性,确保战果。 诺曼底登陆战:职业演员扮元帅 1944年春,英美盟军正在准备规模庞大的诺曼底登陆作战。为了迷惑敌人,出奇制胜,盟军在一系列声东击西的“示形”活动中,还挖空心思地设计了一个冒名顶替的欺骗战术——找到一个有25年职业演员历史的杰姆士,让他扮演英军指挥登陆作战的司令官蒙哥马利元帅,离开英国本土到直布罗陀和阿尔及尔去视察,以便给敌人造成一个不像马上就要进行登陆作战的样子。这位杰姆士不但外形酷似蒙哥马利,而且经过短暂的训练,熟悉了蒙哥马利的一切生活习惯和举止特点,使不知内情的人很难辨别真假。经过准备,这位假蒙哥马利元帅在诺曼底登陆前10天(5月15日),在高级将领的欢送下     

从蒙哥马利喜欢检阅部队谈起

蒙哥马利是第二次世界大战时期英军的一位传奇人物,1944年1月,他担任第21集团军群司令,与艾森豪威尔合作,受命审定以“霸王行动”为代号的英、美联军诺曼底登陆计划,并负责地面实施的工作。在诺曼底登陆之前,他视察了英国的各个部队,几乎让所有参加诺曼底作战的官兵都见到了他,人数超过100万。他每天到两三个地方,每次会见万把人或更多的官兵。受阅部队排列成阵,蒙哥马利还允许队列中的士兵伸头探脑地看他。即使没有时间去检阅部队,只要他到营地转一转,士兵们远远看到那顶别有两个帽徽的贝雷帽,就知道总司令“蒙蒂”来了。蒙哥马利对受阅的…     

1024位RSA算法的FPGA设计研究

改进了高基免减蒙哥马利(Montgomery)算法,使得乘法和加法的总运算量分别减少了约3%和2%。根据平行并行乘法器,设计了适用于模乘运算的一维阵列组合乘法器。基于高基蒙哥马利算法,设计并仿真了1024位密钥的RSA加/解密系统。     

蒙哥马利元帅的军事人才观

蒙哥马利元帅(1887—1976年)是英国著名的军事家,历任英国第8集团军司冷、英军总参谋长等职,第二次世界大战的名将之一。他不仅具有公认的军事指挥才能,而且具有较高的用人艺术。在二次大战中,他的军事人才观得到较为充分的展现。蒙哥马利的工作时间有大约1/3用于选用人员的考虑上。     

这个时代,战士的照相生活

本刊最新的一份局部调查数据表明;近二成的战士拥有相机,近四成战士的照片通常由班长来拍,过三分之一的战士最愿意和战友合影,一半的战士最爱穿夏常服照相,近三成的战士照片通常寄给自己的那一位,过四成的战士不愿意被宣传干事或记者摆拍照片,但只要上杂志,又有过一半的战士愿意摆拍。     

当“公子哥”遭遇暖男班长

学习训练中他像战士的"师长",工作生活中他又像战士的兄长,孙云龙辛勤培育着战士,倾心呵护着战士,跟着这样的班长干,战士们有奔头。他个子不高,为人憨厚,以连为家,责任心强。他入伍7年来,担任5年班长,带出一批又一批优秀士兵。凭一颗强烈的责任心,他用一腔真情来换取战士矢志军营的真心,带出了一个又一个钢铁般的战士,他就是71407部队五连一班班长孙云龙。孙云龙常讲:"带兵即带心,只有真情付出,战士才会一心一意跟着你干,在战士迷茫时点燃一盏灯,失意时撑     

指挥员有时还是“懒”点好

最近,笔者读到一则关于指挥员“偷懒”的故事,颇受启发。那是1942年8月31日,蒙哥马利率领的英第八集团军与隆美尔统领的德军坦克部队在北非的战场上交战正酣。时值深夜,蒙哥马利早已熟睡,第八集团军参谋长德·甘冈火速向他报告军情,蒙只说了句“好极了!”并继续睡觉。而甘冈按预先部署出色地协调了各部队的行动,击溃了德军的进攻;接着,乘胜追击,一举歼灭了德军的非洲远东军。这则事例若发生在今天我们有些指挥员身上,恐怕他会彻夜难眠:仗都打起来了,还有闲心睡觉?简直是不可思议的事情。人们不禁要问:蒙哥马利司令缘何在同对手生死较量的战…     

兵家名言录

最容易通向惨败之路的莫过于模仿以往英雄们的计划,把它用于新的情况中。 〔英〕丘吉尔《论马尔博罗》 在战略上,最漫长的迂回道路,常常又是达到目的的最短途径。 〔英〕利德尔·哈特《战略论》 良好的军事领导能左右周围事物,一旦他为周围事物所左右,他就将失去下属的信任。 〔英〕蒙哥马利《蒙哥马利元帅回忆录》兵家名言录~~     

不是冤家不聚首——巴顿与蒙哥马利的“疆场斗法”

第二次世界大战成就了蒙哥马利和巴顿的一世英名,同时,急躁、傲慢、自负、容不下反对意见的共同性格,又不可避免地让这两位盟军将领走向了“争风吃醋”的对立面。学习周上的“小个子”与“老头子”1942年8月12日,接掌了第8集团军帅印的“英国小个子”蒙哥马利成了盟军的救星。他先是挡住了“沙漠之狐”隆美尔所率领的非洲军团的进攻,接着又在阿拉曼将其     

走出关心战士的四个误区

作为一名基层干部,关心体贴战士,为战士解决工作和生活中的实际困难,真心实意地关心战士的成长进步,是应尽的基本职责和岗位要求,也是一种行之有效的思想政治工作方法。实践证明,干部把战士放在心上,战士就会把单位挂在心里;干部越是关心战士,战士就越会尽心工作。道理虽然简单,但在实际工作生活中,具体操作起来,一些基层干部却往往把握不住,不自觉地陷入思想行为的误区,导致关心偏了向、变了味。     

语录体

让战士把话说完!——到机关参加会议的战士发言被打断,团政委当即制止。尊重战士无小事,哪怕是战士的一次举手、一次发言,都应真正从内心深处重视起来。花费再少也不能让战士埋单!——近日,在野外驻训的济南军区某机步旅坦克五连战士小魏领到了自己垫支的96元差旅费。而在3天前,就此事他还羞于开口。"不值一提"的小额差旅费,     

批评的方法技巧

常 听一些基层干部抱怨战士听不进自己的批评。其实 ,原因并非全在战士身上 ,有时与基层干部的批评方法不当、批评缺乏艺术性也有很大关系。根据我在基层多年带兵的实践和体会 ,认为以下几种批评方法可以起到事半功倍的效果。(一 )设问诱导法。战士偶有缺点错误 ,基层干部切勿简单训斥。人人都要面子 ,战士也是如此。所以有时明知战士不对 ,也不宜开门见山地批评 ,特别是不宜在大庭广众面前批评。基层干部可用设问诱导的方法。如有一位战士早操迟到了。早操之后 ,我找到这位战士和颜悦色地问 :“是身体不舒服 ?”这位战士摇摇头。“这么说 ,…     

科学搭配结对子 固强补弱同提高

战士们的生活经历、文化基础、思想觉悟、情趣爱好各不相同 ,相互之间在工作、生活、文化、性格、情趣等方面具有很强的互补性。在日常生活中 ,结合工作任务和官兵思想实际 ,以思想互助为重点 ,综合考虑每个战士在某一阶段最需要帮助的方面 ,按照优势互补、科学搭配、动态组合的原则 ,组成一帮一、一帮多、多帮一的互助小组 ,形成战士间的互帮、互学、互补、互促 ,这不仅有利于培养战士们团结互助的团队精神 ,更有利于促进战士的成长进步和部队的全面建设。一、注重在工作中搭配 ,互争先进。根据不同工作阶段的任务特点 ,结合战士思想基础、…     

后进战士交流应注意的问题

后进战士交流,是后进战士转化工作中常用的一种组织措施。但是,目前在交流中还存在一些问题,主要有以下几种。１．“甩包袱式”交流。有些单位对后进战士采取排斥的态度,本单位出现的后进战士想方设法外调,外单位调进来的后进战士又极力往外推。这种“甩包袱式”交流...