围绕中心任务 规范战备训练 全面提高后勤综合保障能力

为了认真贯彻总部关于“提高能力保中心”的指示精神,我们紧紧围绕“开得动、供得上、救得下、修得好”的要求,不断规范后勤战备训练秩序,部队处突综合保障能力有了很大提高。     

以色列海军的新宠儿——“海豚”级常规潜艇

每当提起以色列军队,人们便很自然地联想起以色列玩得出神入化的装甲部队和视作其保护神的空军。但事实上,为了获得地中海海域的制海权,以色列也十分重视海军的建设,将发展重点集中在未来装备的总数将达到6艘的“海豚”级常规潜艇上。又有消息称,美国将向台湾出售8艘“海豚”级常规潜艇,这一切的一切,令“海豚”级成为世人关注的焦点。     

高技术条件下军队财务管理与保障思考

高科技的发展,为建立新的军队财务管理与保障体制,提高管理与保障效能,提供了良好机遇;高技术战争,对军队财务管理与保障观念、方法,财力分配结构,干部队伍素质提出了严峻挑战。因此,高技术条件下,要强化“一切为了打赢”意识,坚持以战训保障为中心,努力实现“保障有力”;强化“过紧日子”意识,积极探索财务管理新路,努力实现“紧中有为”;强化“以人为本”意识,大力加强财务队伍建设,实现人才体系科学化。     

适应登陆作战特点 做好军需保障准备

渡海登岛作战是我军未来高技术局部战争的主要作战方式。在这场诸兵种参与,陆、海、空立体进行的战争中,搞好军需保障,确保“筹得足、供得上、用得好”,是“渡得过、登得上、站得稳”的重要保证,是“打得赢”的前提条件。如何根据渡海登岛作战军需保障特点,做好军需保障准备工作,值得军需工作者思考。一、渡海登岛作战军需保障的特点要求第一,军需保障物质需求量大。联合登岛作战是一场未来高技术局部战争,但“局部”是相对于历史上攻     

处置某地群体性闹事事件的军需保障

2000年12月12日至2001的1月10日,根据武警总部和山东省省委、省政府的指示和命令,总队先后有××××名官兵奉命进驻××、××两县,担负处置“××事件”任务。为了做好军需保障工作,我们本着“一切为了前线,一切保障前线”的原则,紧紧围绕“处突”任务的实际需要,精心筹措,周密计划,严密组织,克服重重困难,积极创造条件,在近一个月的时间里,     

积极适应“两场”需要 努力实现“保障有力”

“保障有力”是新时期我军后勤工作的根本任务和基本标准,是战斗力标准在后勤建设上的具体化。其内容可概括为供得上、救得下、运得快、修得好、防得住、设施全、管理严和素质高八个方面。实现“保障有力”的目标,必须进一步深化后勤改革,从供管两个方面做文章,在提高后勤人员素质上下功夫。同时,要牢固树立“过紧日子”的思想,在艰苦奋斗中出效益,出保障力。     

北洋海军在甲午战争中的后路保障

北洋海军作为一支近代化的海上武装,其“前路”舰队的一切行动均离不开“后路”保障,在某种程度上甚至后者还对前者作战胜负具有决定性的影响。本文主要考察甲午战争期间对北洋海军机动力、续航力、战斗力及其恢复影响较大的煤炭补给、弹药供应、装备维修等三个方面的保障需求与能力,并兼及其他相关内容,通过厘清具体保障过程和基本史实,评估后路各项保障与综合保障的效能及其对北洋海军作战的实际影响,进而揭示北洋海军前路失败与后路保障的关系。     

论登陆作战装备“四保障”

未来高技术条件下的登岛作战,由于战役(战斗)规模较大,动用武器装备多,双方对抗激烈,作战空间广阔,使得装备保障呈现出保障种类多、强度高、供救修运任务重等特点。行之有效的装备保障方法,对于保障部队“登得上、攻得下”具有举足轻重的作用。     

加强后勤战备建设 打牢“保中心”的基础

近几年,各级后勤按照总部党委、首长关于“保中心”的指示精神,狠抓后勤战备工作落实,“处突”保障能力不断提高。但从后勤“保中心”任务的要求看,还有一定的差距。一是“处突”后勤保障准备不够充分,居安思危的战备观念树得不牢．对“保中心”工作想得不深,考虑不细,抓得不实,自我保障意识不强;二是战备秩序不够规范,战备制度、战备物资、“三分四定”等还有不落实之处,“处突”保障能力比较弱;     

“处突”营房保障应把握的主要问题及对策

去年我部举行了以“处置大规模群体性闹事事件”为背景的实兵演习,营房部门在部队党委的正确领导下,紧紧围绕“靠得紧、供得上、展开快”这一中心,提前准备,精心筹划,积极主动地靠前保障,达到了“住有房、睡有床、吃水照明有保障”的要求,较好地完成了上级赋予的营房保障任务,但也存在一些薄弱环节,值得我们很好地研究解决。     

提高战时后勤政治工作快速反应能力

战时后勤政治工作要充分发挥在现代高技术条件下的局部战争中服务保障作用,必须在提高快速反应能力上下功夫,为“打得赢”提供强大的精神动力。一、以“变”求快,在提高随机应变能力上下功夫。高度的灵活应变能力,是一切战争形式中指挥员克敌制胜的重要法宝。现代高技术条件下的局部战争,战场情况瞬息万变,没有前方后方之分,后方同样面临着残酷激烈的战斗环境和错综复杂的保障环境,既要在保障中战斗,又要在战斗中保障。因此,战时后勤政治工作必须立足保障现场实际,提高快速应变能力。(一)思维观念要转变。要从经验性思维转变为科学性思维,依…     

军事需求的基本概念与内涵

目前,关于“需求”、“需求工程”等词语已经应用得越来越广泛,人们普遍接受了“需求牵引”这一观念。但学术界关于“需求”、“需求工程”的研究,绝大部分属于软件工程领域的,而关于军事领域的“需求”与“需求工程”的研究,仍是凤毛麟角。我们虽然一再强调“一切为了满足军事需求”,但是,什么是“军事需求”?什么是“军事需求工程”?至今尚未给出明确的、权威的定义。人们常常在说“我们需要什么”,而全然不顾别人的理解和感受。从而导致在实施过程中往往出现许多不尽如人意的情况。当然,军事需求工程是一个相当复杂的军事学术问题,而军事…     

一把手勿一把抓

时下,有些一把手,在领导工作中存在“一把抓”的现象。有的大权小权一把抓,什么事都自己说了算;有的大事小事全部揽,什么事都要自己干。因而,在工作中抓具体琐碎的事情比较多,抓大事的精力不够;微观上管得很细,宏观上控制不力;工作无计划、无中心、无重点,“事无巨细一手揽,大小问题一把抓”。管得太多,管得太宽,管了许多自己管不了、不该管的事。同时,一些部门和单位在工作中凡事也都要抬出一把手,以示“重视”,好像一切离开了一把手就束手无策、难以办成。于是,什么事都需要一把手来抓。不管什么组织都要挂上一把手的大…     

“处突”卫勤保障要围绕“快”字做文章

在处置突发事件中,卫勤保障工作准备时间短,任务重,要求高,如何保证卫勤力量拉得出、上得去、展得开、救得下、治得好,为部队完成“处突”任务提供强有力的保障,我认为关键是强化一个“快”字,围绕“快”字做文章。     

加强后勤专业训练提高后勤保障能力

武警8640部队注重后勤保障能力的不断提高。几年来,他们按照江主席提出的“保障有力”的总要求,不断加强后勤专业训练,坚持按纲施训、正规施训,在加大快运、快供、快救、快修上下功夫,大大提高了后勤机动保障能力。为了检验部队后勤保障     

高技术局部战争财务保障方法探讨

随着高技术在军事领域中的应用,现代战争发生了深刻的变化,也必然引起作战财务保障的巨大变革。财务保障如何根据新情况、新要求保障作战任务需要,做到“拉得动、供得上、管得好、算得清”,是需要广大财务人员深入研究的。一、严格战略储备金管理制度1.解决好战略储备金的来源问题。作战部队经费需求量大,有些单位“家底”经费少,资金储备来源困难。解决这个问题,首先要从部队内部挖潜力。财务部门要严格执行关于“家底”经费基数的规定,每年的经费支出安排,不搞满打满算。其次,正常的业务经费,各级党委要按一定比     

从“特殊材料”说起

“共产党人是由特殊材料制成的”,这是斯大林的一句名言。所谓“特殊”,意即不同寻常。共产党人之所以“特殊”,是由党的性质和全心全意为人民服务的宗旨决定的。特殊,在于它为了民族的独立和发展、为了人民的解放和幸福,可以不惜牺牲自己的一切。直至生命;在于它立党为公,“先天下之忧而忧,后天下之乐而     

组织现役部队与后备力量联合训练应重点把握好“三个环节”

抓好顶层设计.组织现役部队与后备力量联合训练,首先要解决“联得上”问题.根据现行体制,前者训练由训练部门负责,实行全训制,实行军队单一保障,后者训练由动员部门负责,采取周期制,实行军地双重保障.要想把二者有机“联”起来,必须搞好顶层设计.一方面,要建章立制.对联合训练的组织领导、运行方式、保障模式等,从政策、机制上予以明确,使之形成制度,有章可循.另一方面,要科学统筹.各级在设计年度训练工作中,要本着“平时联训、战时联战”的要求,把民兵预备役部队与现役部队联合训练作为一项重要内容,在年度军事训练指示中统一部署,在充分考虑现役部队和地方编兵单位实际情况的基础上,制定年度联训联演计划.     

加快转变军需保障力生成模式探析

加快转变军需保障力生成模式,核心是运用信息系统,把各种作战军需保障力量、保障单元、保障要素融合集成为整体保障能力;关键是在“变”上辟蹊径、在“快”上下功夫;重点是信息系统建设、体系融合、军民融合、实战化训练和人才建设。     

没有轻易的成功

我们有时非常羡慕他人的成功,于是给自己定下很多目标,譬如,“今年一定要……”之类,也放了许多狠话,对业余时间精打细算,何时起床,何时锻炼,何时看书,何时睡觉,在纸上写得清清楚楚,看似井井有条、稳扎稳打、步步为营,但是日复一日,月复一月,红了樱桃,绿了芭蕉,还一切依旧。