同庆共贺《武警学院学报》出版百期

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安徽总队军械工作是这样上台阶的

安徽总队把武器装备安全作为“稳定工程、保命工程和保底工程”来建设,总队主官亲自过问,司政后齐抓共管,全总队军械装备管理工作上了一个新的台阶,军械技术保障能力显著提高,确保了执勤、“处突”军械保障任务的完成。     

反恐处突的利刃 抢险救灾的先锋——武警江苏省总队第一支队剪影

武警江苏省总队第一支队是总队唯一的机动支队,主要担负处突,反恐,维稳,抢险救灾等重大突发性任务。近年来,在总队党委的指导关怀下,支队秉承“以训促建,和谐发展”的建队理念,着力打造一支“特别能吃苦、特别能忍耐,特别能战斗”的拳头部队,在历次执行反恐处突,抗洪抢险,抗击冰雪,奥运安保等重大任务中表现突出,受到总队党委和首长的高度肯定。     

迎接新世纪挑战 实现跨越式发展

2001年,四川总队后勤工作要认真落实全军后勤工作会议精神和总部、总队党委的要求,按照“抓战备保中心、抓管理求质量、抓改革增效益、抓生活促稳定、抓队伍强素质”的思路,全面加强基层后勤建设,推动总队后勤建设实现跨越式发展。     

院校与总队携手合作:"强化战斗精神、提高打蠃能力"研讨会召开

"强化战斗精神、提高打蠃能力",是胡锦涛主席对全军总队的明确要求,也是全军总队今年的主题教育活动.     

总队机关营区的规划设计及体会

我总队机关营区建成后,其独特的建筑风格、优雅的环境、合理的布局,受到前来总队视察工作的部队首长和重庆市领导的一致好评。     

在改进中加强 在加强中发展——武警湖北黄冈市支队大力开展经常性思想政治工作

2010年以来,武警湖北省总队黄冈市支队认真贯彻落实总部、总队经常性思想工作座谈会精神,大力开展经常性思想政治工作,促进了部队的全面建设和发展。     

规范审计工作 促进保障效益提高

近年来,我总队的审计工作在各级党委的领导下,开拓进取,扎实工作,在维护部队财经纪律,促进廉政建设,加强财务管理,提高军事经济效益等方面,发挥了积极作用。总队审计处先后被总部和总队评为先进单位。在新的世纪,如何落实军队新颁发的审计准则,规范审计工作,我认为应从以下三个方面入手：     

依法强化后勤管理努力提高保障效益

2001年。我总队的后勤工作要认真贯彻总部党委扩大会议精神。按照总队党委的总体工作思路。抓战备。抓训练。抓管理。抓改革,办实事。强素质。     

江西总队祝贺武警工程大学成立赠送井冈山主题雕像

为祝贺武警工程大学成立,江西总队专门为我校赠送了一座井冈山雕像。该雕像见证了江西总队与我校的深厚友谊与期望,其内涵尤其深刻。     

选拔干部 靠成绩说话——总参某工程维护总队党委组织开展“双考”活动纪实

总参某工程维护总队是一支担负着繁重保障任务的部队,所属各大队驻地分散,单位执勤点近200个,大多数基层干部难得有机会到总队机关来,干部选拔使用工作一直是各级关注的一个焦点和敏感话题。自2006年以来,总队党委结合部队实际和干部现实思想反映,认真落实总政下发的实     

提高认识 摆正位置 切实加强对后勤工作的领导

近年来,我们总队党委坚持把后勤工作作为按纲建队的重要组成部分,作为部队全面建设的重要内容,切实摆上位置,加强领导,有力地促进了后勤建设全面发展。1997年,我总队被武警总部评为“后勤工作先进总队”,并总结推广了我们加强财务管理、公物设施管理和后勤正规化建设的经验。我们的主要做法是：     

京都利剑——武警北京市第二总队扫描(下)

野菜外交 在我国的外交史上,曾有过一段著名的乒乓外交,说来也许令人难以置信,武警北京市第二总队曾有过漂亮的野菜外交。 这是后勤部长魏林的杰作。 地处首都北京,每逢过年遇节的,地方上的一些单位和部门,总是先给二总队送来一些礼品和慰问品。最初的几年,也不过是些小礼品或纪念品,二总队     

向管理要效益 为基层办实事

我总队财务规范化管理工作结合总队的实际情况,制定具体的实施细则,充分发挥财务部门的职能作用,在完善管理机制上下功夫,做到挖潜力、讲效益、保平衡,有效地控制了经费的支出。2000年2001年总队机关每年都压缩行政消耗性开支300多万元,仅2001年就筹集1亿多元用在基层建设上,发挥出经费的最大使用效益。我们的做法是：     

山西总队三百亩苗圃为西部培育优质树苗

山西总队以实际行动支援西部大开发,他们针对西部地区盐碱地多、植被稀少、自然环境恶劣的实际情况,决定培育优质耐碱树苗,以此作为支援西部建设,响应江主席“再造一个山川秀美的西部”号召的具体行动。总队组织技术力量,与山西省农科院的专家根据土壤分析结果,确定了苗圃种植的品种,将总队农场的300亩盐碱地改造为苗圃,     

“孟老兵”的三个建议

正与战士肩并肩训练、心贴心交流、碗碰碗就餐、铺挨铺睡觉,被官兵亲切地称呼为"盂老兵",他就是武警北京市总队副政委、原总队政治部副主任孟鸣,到总队二师一支队十六中队当兵期间,他的轶事在战士们中广为流传。"大家以后叫我老兵就行"一支队十六中队轰动了。这天,总队政治部副主任孟呜到中队当兵,中队担负中央电视台警卫任务,各级关注程度高,领导检查指导多,但正师级领导于部住班当兵还是头一回。"首长,您辛苦了!"孟副主任来到中队,支队长梁黔生、政委甘勇已经     

始终按《纲要》、《条例》规范后勤工作

多年来,我支队坚持以《纲要》、《条例》为依据,按照“保障有力”总要求和“全面过硬”的奋斗目标,围绕“中心”抓保障,强化管理求效益,有力地促进了部队全面建设。支队连续十年被总队评为落实《纲要》先进支队,1994年被总部表彰为财务管理先进单位,1998年被总队评为“菜篮子”工程建设三年规划先进单位。2000年．支队后勤处被总队评为先进后勤处。     

安徽总队举行后勤处长集训班

8月5日至14日,安徽总队在合肥举办了由各支队后勤处长、指挥学校校务部部长、医院院务处长和后勤部机关处长参加的集训班。在组织参训学员认真总结回顾总队后勤规范化管理经验的基础上,     

着眼反分裂军事斗争行动 全面提高后勤综合保障能力

2001年7月,我总队奉命参加了兰州战区组织的“西部-01”演习。演习中,我们坚决贯彻落实总部首长意图和总队后勤部党委提出的“四好”要求,着眼未来反分裂军事斗争行动的特点,积极探索了后勤综合保障的途径。     

高起点 高标准 提高营房规范化管理水平

近年来,我总队坚持以《纲要》和《营区房地产正规化管理标准》为依据,以总队全面加强基层部队建设为契机,立足高起点,坚持高标准,狠抓营房规范化管理,提高了营房的综合保障效益。我们的主要做法是：