“新班长”如何与“老成员”共事

“新班长”如何与“老成员”共事●魏平安随着装备技术的不断加强,基层部队直至师团班子中年龄大兵龄长军衔高资历老的行政、技术干部所占比例愈来愈大,相对来说,担任“班长”的政工干部年轻资新。“新班长”如何与“老成员”团结共事,已成为当前加强班子建设不可忽视...     

强化干部管理意识

强 化按辩证观点考评干部的意识 ,克服“重一时一事 ,轻整体一贯”的偏向。 (一 )用全面的观点考评干部。干部的实际表现是多维的 ,科学地考评干部就必须既看其优点 ,又看其缺点 ;既看其成绩 ,又看其失误 ,通过综合分析 ,对干部作出客观、准确的评价。(二 )用历史的观点考评干部。考评干部时既要看干部的现实表现 ,又要看干部的历史表现 ;既要看干部的一时表现 ,又要看干部的一贯表现 ;既要看干部在关键时刻的表现 ,又要看干部的平时表现 ,不以一时一事论英雄。考评干部要看其历史 ,但又不能拘泥于历史 ,还应重现实 ,看发展。只有这样 ,才能…     

“双争”评后话帮抓

帮 抓连队要注意激发整体合力。主官是连队的“当家人” ,是各项工作的直接领导者和管理者 ,主官选配的强弱 ,直接影响和制约着连队建设的质量及创先的效益 ,但不能把连队创先的筹码全部寄托于主官身上 ,而忽视连队其他干部骨干作用的发挥。从目前看 ,领导机关往往对主官“大梁”作用的发挥比较重视 ,而对发挥其他干部骨干和全连战士的作用不够重视 ,结果造成了“‘大梁’干 ,其他看 ,主官创 ,其他望”的局面 ,使主官跳起了“独角舞”。即使有的连队主官带领连队打了翻身仗 ,创了先 ,但如果有朝一日把“大梁”抽去 ,就会导致连队建设“塌架…     

维护班子团结要做到“四不”

团结是我党我军的优良传统,是党委班子建设的“生命线”。班子团结,凝聚力、向心力、战斗力就强,部队建设就兴旺发达。党委书记作为党委班子的“带头人”,在维护班子团结方面负有重要责任,应该发挥更大的作用。笔者感到,党委书记在维护班子团结的问题上应坚持做到“四不”。     

对人武部党委“班子”建设的几点思考

县(市、区)人武部具有机关和基层的双重职能,班子成员占干部总数的一半,这就从根本上反映一个问题:人武部建设的关键在干部,干部的关键在“班子”、“班子”的关键在主官。就我们单位情况和班子成员的共同体会,要使“一班人”凝聚起来,我们认为需要抓住“五个关键”: 一是要抓住理论学习这个关键。党员干部特别     

“班长”在党委决策中的“掌舵”艺术

近些年,武装战线人员流动大,班子更新快,一批年富力强的干部不断充实人武战线。来自不同军兵种、不同单位的军官组成新的党委班子后,党委书记怎样当好“班长”?本文的经验之谈作了较好总结和提示,值得各级党委的新老“班长”借鉴思考、品味揣摩。     

他们这样谋求“又好又快”——解读浙江省永嘉县人武部全面建设之道

班子和谐事业兴 “班子好不好,关键看领导,班子行不行。先看前两名。”这是浙江省永嘉县人武部党委“一班人”尤其是正副书记用来相互勉励的“名言警句”。     

山东省兖州市人武部 引导军嫂当好“廉政监督员”

山东省兖州市人武部党委“一班人”率领部属廉洁从政,秉公办事,赢得了地方党委、政府的高度信任和人民群众的信赖。该部政委董瑞山如是说,这些成绩的取得,与“贤内助”们常吹“枕边风”是分不开的。 近年来,该部在大力加强廉政建设中,十分重视发挥干部家属的“廉政预警”作用。实践中,他们坚持每月召开一次干部家属座谈会,通过请地方“贤内助”典型介绍经验,看专题片,并结合大案要案中     

贯彻落实“三个代表” 抓好班子自身建设

贵阳市云岩区人武部党委紧紧围绕“建好班子、订好规矩、打好基础、树好形象”这个主题,落实“三个代表”的要求,较好地发挥了党委的核心领导作用。人武部党委班子的自身建设和民兵预备役的各项工作,先后受到成都军区、贵州省委,省政府、省军区和贵阳市委、市政府、军区分表彰。     

王德臣被评为“中国改革十大新闻人物”

日前,航天科工集团公司党组中心组召开专题学习会,探讨如何建设更具凝聚力、战斗力、创造力的政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好的“四好班子”。总经理殷兴良认为,在国有企业内建设“四好班子”非常必要,也非常迫切。他说,建设“四好班子”体现在多个方面。     

和谐度过“磨合期”的断想

一个党委班子总是在新老更替中保持着相对稳定。对一个党委“新班子”来说,安全度过“磨合期”。同时保持成长进步的生机与活力,不仅关系到党委核心领导作用的发挥。而且影响到整个部队的团结稳定和集中统一。党委新班子成员要团结、和谐地度过“磨合期”,为以后的合作共事打下良好基础,就必须把握好以下几个问题：     

新官要善理“旧事”

干部转业、班子调整是部队经常性的工作。许多班子调整后,一些朝气蓬勃的新任领导往往不愿接手完成前任的某些工作,以为拘泥于此就难反映出自己的创新能力和水平。于是急烧“三把火”,追求“新思路”,使一些原本开展不错的工作渐渐“缺乳断水”,半途而废。其实,新官上任要善理“旧事”,理好“旧事”很有必要。首先,有利于工作连续     

龙岩市用“三字经”管理干部

福建省龙岩市在去年乡镇班子换届前夕,全市54.2％的专武干部受到重用。这是该市用“三字经”管理专武干部的结果。 在干部使用上认准一个“贤”字。为使用好专武干部,市委和人武部确立了四条原则:对德才优秀、政绩突出的,尽量提拔使用或优先安排到重要岗位;对德才较好,政绩较突出的,平职安排使用;因年龄、身体等其他原因不宜继续从事武装工作的,平调到适当岗位;长期打不开局面和犯有错误的,就地免职或降职安排。依据上述原则,在去年的乡镇班子换届中,就有8位专武干部担任乡镇第一、二把手.人大主任、组     

克服“三种倾向”抓好人武部党委班子团结

一个党委班子有无向心力、凝聚力和战斗力关键在于团结。从人武部现状看,应该说团结协作的班子是绝大多数,但在一些单位仍长期存在班子不团结、不协调的问题,严重影响了人武部建设。为此,要针对人武部实际,克服“三种倾向”,着力“三个提高”,切实抓好党委班子的团结。     

选择预任干部不能“攀亲”

日前,笔者在基层采访时发现,有的单位预任干部素质不高,这与有关领导在选拔预任干部时“攀亲”和把关不严关系很大。有些领导研究确定预任干部,不是首先看其军政素质高低,专业是否对口,而是先看他后台大小、关系如何,选拔后能否给个人带来什么“实惠”。只要是“有用”的,素质不     

党委书记要履行好“班长”职责

党委书记是领导班子的“班长”,是党委日常工作的主持者,党委书记要发挥好作用,履行好职责,必须在统班子、建班子、带班子上下功夫。把关定向,尽好统班子的责任。统班子是党委书记必备的基本功。党委书记要善于统领思想、统揽工作、统驭全局。一是要从思想上统。“一班人”的思想是否统一,直接影响集体领导功能的发挥。要坚持用党的基本理论统一思想。组织和引导大家用党的基本理论武装头脑,使大家观察问题、分析问题、解决问题的立场、观点和方法建立在共同的思想理论基础之上。二是要从政策上统。党委书记要善于引导     

选拔预任干部不能嫌“贫”爱“富”

目前,有的预备役部队预任干部素质不高,这与有关领导(单位)在选拔预任干部时嫌“贫”爱“富”,把关不严有很大关系。有些领导(单位)研究确定预任干部,不是首先看其军政素质如何,专业是否对口,而是先看他是否在地方有权(钱)的部门工作,担任什么职务,选拔进来后能给单位(个人)带来什么“实惠”。只要是“有用”的,素质不高也要想法用,凡是“没用”的或很少“用”得着的,素质再好也要向后排,靠边站,甚至忍痛割爱,致使有的预任干部选拔进来后,由于不懂行,宽不成工作任务。这种选拔预任干部不重素质重“实用”、嫌“贫”爱“富”的做法,既严重影响了预备役部队的建设和声誉,又助长一些不正之风,把军地     

高黎贡山下办“武装”

腾冲县地处滇西边陲,位于高黎贡山脚下,是中国古代“西南丝绸之路” 出境的最后一个驿站,西邻缅甸,国境线长148.075公里。 改革开放以来,随着边境贸易日益兴旺,加之腾冲县临近缅甸“金三角”,一时黄、赌、毒蔓延,桑拿浴、KTV包房、夜总会、酒吧林林总总。面对“酒绿灯红”,这对刚刚收归军队的县人武部是一个严峻的考验。人武部是人民军队在地方的一个窗口,它的一举一动代表着军队的形象,且看部党委“一班人”如何行动?前年人武部收归军队后,党委班子重新组建,成员一半是新调入的,加之移交地方10多年,干部职务、军衔普遍偏低,有的干部家庭两地分居,实际困难较多,思想不够稳定。部党委从解决安心敬业问题入手,以发扬     

东阳市着力建设“一线指挥部”

浙江省东阳市人武部把机关全面建设的着力点放在党委“班子”建设上,内强素质,外塑形象,努力把人武部建设成为“一线指挥部”。今年初,该部相继拿出6000余元购买书籍,部党委“班子”的每位成员都制定了3年学习计划和一系列严格的学习制度。通过学习,增强了党委“班子”的科学决     

民兵干部怎样抓好“青年民兵之家”?

“青年民兵之家”是广大青年民兵娱乐活动的场所,增长知识的课堂,陶冶情操的园地,为培养有理想、有道德、有文化、有纪律的新人发挥了重要作用。从近几年的活动情况看,有的开展得有声有色,有的则有名无实。作为民兵干部怎样抓好“青年民兵之家”呢?我认为要抓好5个环