预备役部队主官兼职之弊

目前,预备役师的师长、政委基本上都是由军分区(警备区)的司令员、政委兼任。经过近两年的实践,我们感到这种兼职的办法弊多利少。一是兼职主官顾不上预备役部队建设,而专职领导的积极性不能充分发挥。军分区(警备区)司令员、政委本职工作就很忙,管辖现役部队的尤其如此。让他们再兼任预备役师的主官,确实没有那么多精力来考虑预备役部队的建设。他     

吉林省军区组织召开后备力量遂行多样化军事任务研讨会

4月2日,吉林省军区组织召开了"后备力量遂行多样化军事任务研讨会"。各军分区(警备区)、预备役师(旅)分管首长或参谋长,各军分区(警备区)动员科科长(参谋),预备役师(旅)作训科科长、军务科科长,各人武部、预备役团军政主官、参谋长和人武部副部长兼     

辽宁省召开加强民兵预备役部队训练基地建设工作会议

为适应后备力量军事训练转型发展需要,前不久,辽宁省专门组织召开了“加强民兵预备役部队训练基地建设工作会议”,省政府、省军区领导及职能部门人员,各市分管领导及预备役师（旅）、军分区（警备区）军事主官50余人参加。会议采取观看多媒体片、     

二○○三年度民兵预备役部队刊授教育先进单位

一、军分区(军事工作处、预备役师)昆明军事工作处玉溪军分区曲靖军分区楚雄军分区蒙自军分区保山军分区文山军分区丽江军分区贵阳军事工作处遵义军分区安顺军分区铜仁军分区兴义军分区凯里军分区成都军事工作处眉山军分区乐山军分区自贡军分区庐州军分区宜宾军分区德阳军分区绵阳军分区广元军分区广安军分区达州军分区凉山军分区阿坝军分区拉萨军分区四川陆军预备役师重庆预备役高炮师新平县人武部景洪市人武部丽江县人武部广南县人武部牟定县人武部大姚县人武部江川县人武部景东县人武部建水县人武部彝良县人武部峨山县人武部龙陵县人武部…     

“四位一体”管理 清除“断点盲区” 山西省军区积极探索新形势下部队管理新模式

日前,山西省军区组织各军分区、人武部,预备役师、旅、团等单位200余名军事主官齐聚晋城军分区,在学习贯彻从严治军有关文件精神、聆听专家学者就贯彻新条令专题辅导、观看省军区加强正规化管理录像片的基础上,实地参观了晋城军分区机关、高平市人武部正规化管理情况,推广了晋城军分区"四位一体"部队管理新模式,这是该省军区学习贯彻落实新条令的又一实际举措。     

不当挂名领导 不当门外汉——记贵州陆军预备役步兵师副师长兼某炮兵团第一政委王胜业

王胜业,黔西南州正地级常务副州长,曾预任原兴义预备役师副师长,现任贵州陆军预备役步兵师副师长兼某炮兵团第一政委。 “国防建设是大事,既然组织给了我这个官,我就要     

理顺军分区系统与预备役团的关系

军分区系统的基本职能是开展民兵预备役工作,预备役部队是国防后备力量的“拳头”。从理论上讲,两者是“一家”。1999年以前,预备役部队实行地(市)建师,军分区     

既要当好助手 又要治好死角

一九八六年预备役部队单独列编以后,我担任专职副师长兼延边分区的副司令。这种特殊的身分,规定了我的特殊位置,就是说既要当好副手,又要演好主角。我虽然是副师长,但我对预备役师的工作负有主要的责任,这既不是揽权,也不是“越位”。特别     

预备役部队现役干部配备三策

从编制特点出发,多选配“一专多能”型干部,少配“单打一”的干部。预备役部队现役干部编制较少,团、营、连没有政治主官和副职。这就要求每个现役干部必须具有“一专多能”的实际工作本领。军事主官要集军政工作本领于一身。机关干部在工作上要有身兼数职的能力。预备役部队具有民和兵的双重属性,现役干部还要有军地两套本领。     

国务委员兼国防部长迟浩田视察唐山军分区、预备役师工作

日前,国务委员兼国防部长迟浩田上将在北京军区姜洪泉副司令员、河北省军区任佩瑜政委和中共唐山市委书记张士儒、市长梁志忠等领导同志陪同下,视察了唐山军分区和唐山陆军预备役炮兵师。迟浩田上将来到唐山陆军预备役炮兵师,在师机关作战室与军分区、预备役师部门以上领导进行了座谈,并听取了唐山军分区司令员兼预备役师师长杜福进、政委刘明轩关于民兵预备役工作的汇报。座谈中,迟浩田上     

吉林省军区进行预备役军官登记统计

为适应未来军事斗争的需要,吉林省军区组织所属单位进行了预备役军官登记统计工作,基本达到了登记对象可以随时联得上、找得到的标准。他们的主要做法:一是逐级进行业务培训。省军区负责组织所属军分区、预备役师,军分区、预备役师分别负责组织所属人武部、预备役团的培训。培训的主要内容是传达学习上级有关预备役军官登记的指示,学习预备役军官管理系统操作使用,使受训人员充分认识预备役军官登     

谈谈基层副职如何当好“配角”

目前基层连队的副职,多为院校毕业后任职时间不长的新干部.这部分人阅历浅、经验少,少数副职往往不能妥善地处理好与主官的关系,影响基层连队领导集体整体力量的发挥.基层连队副职如何摆正位置,当好“配角”,笔者认为应着重地把握好以下几点:一要甘当无名英雄.在连队的总体工作中,主官是“龙头”、是“主角”,副职是主官的“左右手”,其职责就是配合、协助.因此,该由主官出面的事情,副职就不能擅自替代,副职在任何场合都应十分注意突出主官的地位,维护主官的权威,即使自己对全局工作有良方妙策,也应选择适当场合向主官提出建议,通过主官表达、部署,突出主官的作用,甘     

某师组织预任军事主官赴现役部队代训

为加强预备役部队军事主官的岗位训练,提高本级组织指挥能力和管理教育水平,石河子陆军预备役师选派师、团、营、连四级军事主官共108名到挂钩的野战部队进行对口代职训练,历时1个     

第一书记的战略眼光

汉代著名飞将军李广的故里甘肃省天水市,近年来爱军习武蔚然或风,国防后备力量建设年年有新的突破,军分区和预备役师多项工作受到兰州军区和甘肃省委、省政府、省军区的表彰。军分区和预备役师的领导十分感慨地说:“这几年我们的工作能够取得一些成绩,关键是牟本理这个第一书记当得好。”     

团结求实干事业——记湖北通山县人武部部长王开友、政委王能华

湖北省通山县是省特困县之一,长期以来该县民兵预备役工作处于落后状态。然而在近三年多时间里,该县民兵预备役工作有突飞猛进的发展,一跃跨入省军区、军分区先进行列,先后30多次受到上级的表彰。当地干部群众都称赞说;“这是县人武部两位主官团结求实干事业的结果,他们不愧是一对好搭档！”     

创新保障机制 规范运营秩序——河北省军区加强后勤科学管理与建设成果喜人

运用信息技术实现战地物资供应"提速",依托社会化保障使财力物力使用效益翻倍,规范化措施使管理秩序更快捷、更方便……最近,河北省军区在唐山召开后勤科学管理与建设现场观摩暨经验交流会,军区联勤部部长董明祥出席会议并作重要指示,会后又进行了专题调研。河北省各预备役师(旅)、军分区(警备区)部分主官、后勤部     

构建国防动员特色知事识人考评体系

坚决贯彻上级关于建立日常考核、分类考核、近距离考核的知事识人体系指示要求,探索创新类比量化打分考核办法,努力构建具有国防动员特色的知事识人体系。一季度完成军分区师级领导、机关处长,人武部主官、副职的考核工作……记者了解到,“类比量化”是山西省军区新年度工作筹划中的一大亮点。     

切实加强对人武部主官的管理

军分区系统团以上主官的数量较大,是加强国防后备力量建设的中坚和骨干,是做好民兵预备役工作的基础和保证。人武工作性质和特点,决定了人武部的主官在地方党委、政府中兼有相应的职务,与地方人员接触广泛,更容易受到社会上一些消极腐败现象的影响,从而导致在思想作风、能力素质、精神状态、自身形象方面对自己要求不严格,影响和制约单位的建设和发展。     

工作协调的艺术

协调,顾名思义就是配合适当、声音和谐、步调一致。领导班子工作协调就是一个单位班子成员中主官之间、主官与副职之间、副职与副职之间在工作上配合得适当、恰到好处、天衣无缝。领导班子工作协调,班子成员人人有责,个个有份,缺一不可,只有齐心协力才能奏出和谐的乐章。     

谈谈怎样当好预备役师师长的几点体会

我是1988年由野战部队调到唐山军分区任司令员兼预备师师长工作的。我在工作实践中感到,预备役部队不同于野战军,也有别于民兵,平时亦兵亦民。高度分散,而战时则要通过快速动员,成建制地转为现役部队执行作战任务,预备役师和军分区是性质、任务不完全相同的两个建制单位,但在平时工作和重