设计变更与工程造价控制

建筑产品的单件性、复杂性和生产过程的流动性等特点,使得施工过程中的设计变更成为必须的技术经济现象,它严重影响了工程预算造价。设计变更大都涉及合同的变更,故应按合同和有关规定调整工程造价。设计变更一般要产生两类费用:一是变更部分的预算费用。发生合同价包干外的设计变更,工程竣工结算时,应按变更部分的内容调整工程造价。如果设计变更是扩大建设规模、提高装修和设备标准等,将增加工程投资,使结算价大于合同价,造成结算超预算,工程投资失控。二是施工索赔费用。     

谈如何做好出包工程竣工结算

出包工程竣工结算是军队基本建设费在投入使用过程中的一个重要环节。对出包工程竣工结算项目进行严格审核是全面考核基本建设成果,确保工程造价真实、准确、客观、合法,防止损失浪费,节省建设资金,提高投资效益的重要途径。笔者就如何做好出包工程竣工结算谈几点看法。一、对工程进行规范管理对出包工程进行规范管理,有效地发挥财务、审计部门的职能作用,依法做好出包工程的事前审计工作,     

军队工程建设造价控制探讨

建设项目造价控制是军队工程建设管理过程中的重要组成部分,合理确定和控制工程造价是一项复杂的系统工程。随着国家投资体制和价格体制改革的不断深化,价格控制在工程建设中的作用越来越受到关注和重视。本文仅结合建设项目的设计阶段、发包阶段、施工阶段及竣工结算阶段对工程造价的影响,就军队工程建设造价控制进行初步探讨。一、把造价控制的重点转移到项目建设的初期阶段目前,军队把工程造价控制主要放在建设实施阶段即施工图预结算审查上。但是仅把审查预结算作为控制造价的方式是不可取的。对那些因设计不科学、不合理,脱离实际造成…     

房地产公司工程造价控制

目前,根据我国工程项目的建设程序,房地产项目从酝酿、规划、建设到投入使用大致分为四个阶段:项目投资决策阶段(项目建议书、可行性研究、投资收益分析),项目规划设计阶段(项目规划设计、方案审批),项目实施阶段(施工阶段),项目竣工结算阶段。本文对这四阶段逐一进行分析。     

项目管理机构财务管理工作浅探

加强军队战备工程专项经费管理,必须建章立制,明确项目管理机构财务部门的职责;要强化预算管理,量化、细化和优化经费开支,做好经费请领、拨付,按规定实施经费结算和报销;要加强会计核算、决算和监督检查,把好预算审查、借款、审核报销、跟踪检查和考评五关。     

加强战备工程财务管理的关键举措

首先,健全管理规章制度。要搞好战备工程建设经费管理,必须有完善的制度作保证。一是要制定战备工程财务管理实施细则。对财务部门主要职责、概预算管理、拨款和结算、经费决算、物资管理、经费审批、资金管理、     

工程审计必须走出三个误区

工程审计过程中应走出:在审计主体和内容上,局限于工程结算阶段,忽视工程建设其它阶段和其它内容审计的误区;在审计时间上,热衷事后审计,忽视事前、事中审计的误区;在审计结果上,偏重强调审减数,忽视建筑产品的真正价值的误区。     

造价咨询在农、林业项目中的应用

造价是指建设一项工程预期开支的全部固定资产投资费用。造价咨询系指而向社会接受委托承担建设项目的可行性研究投资估算,项目经济评价、工程概算、预算、结算、竣工决算、工程招标标底、投标报价的编制和审核、对造价进行监控以及提供有关造价信息资料等业务工作。造价咨询是近儿年来,随着我国改革开放方针的确定和国民经济的发展开始形成和发展起来的新的中介服务业。     

军队工程投资控制存在的问题及对策措施

当前工程投资控制存在前期工作深度不够、设计约束要求不高、招标控制措施不当、施工管理措施不严等问题。把住决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段和结算决算阶段几个关键环节,是加强工程投资控制,防止出现超规模、超标准、超财力建设问题的有效措施。     

论工程变更的实施和操作

工程变更也就是合同变更,是指对合同中的工作内容作出修改,或者追加或取消某一项工作.在土木工程项目的实施过程中,由于工程地质的复杂性,发生合同变更是较常见的,几乎每一个土木工程项目都会发生工程变更.土木工程合同文件中技术规范或设计图纸及施工方法等发生改变,总是发生在工程实施过程中,有时是事先不可预见,无法事先约定,需要建立监理工程师依据工程现场情况而定,若处理不当,即使是正常的工程变更也会影响工程进展,必须予以高度重视.     

抗震救灾财务保障特点与启示

抗震救灾财务保障具有准备时间短、供应渠道不畅、开支管理难度大等特点。这些特点启示我们,适应未来军事行动的需要,要注重加强财务战备建设,增强应急保障能力;要进一步完善财务应急保障功能,畅通保障渠道;要实行以现金为主、多种方式相结合的资金供应和结算方式;要严格规章制度,确保经费保障规范。     

建设项目设计阶段投资控制的方法与措施

要有效地控制建设项目投资,必须把工作重点转移到建设前期和设计阶段,推行设计招标制,优选方案;要实行工程投资限额设计,加强设计过程中的工程造价管理;要实施项目经理负责制并逐步推行计价定额和“量、价、费”分离的管理方式。     

健全和完善经费支付结算体系的思考

健全完善我军经费支付结算体系,主要应按照＂集中、保障、监督、服务＂的原则,建立健全配套制度,构建法制化支付结算管理体系;拓展集中统管职能,构建合理化支付结算体制;积极改进方式方法,构建高效化支付结算保障模式;着眼应急机动保障,构建常态化支付结算运行机制;运用先进科技手段,构建信息化支付结算保障平台。     

军事需求工程技术之辅助工具

一、概述军事需求工程进行过程中,需求分析、需求获取、需求描述与建模等阶段所产生的产品一般是以模型、文档等形式保存的,由于产品形式多样、数量繁多,采用手工方式对这些产品进行分析、管理、查询都存在许多的困难,如:*难以在需求和设计文档与已实现的系统间保持一致;*只能通过手工过程通知受变更影响的相关人员;*难以为每一个需求保存增补或变更的信息;*难以在各需求项目之间建立联系;*难以在众多的文档中快速检索和查找某一个特定的需求项目;军事需*难以在需求与相应的用例、设计、开发、测试和项目任务之间建立联系链,这样当项目的进…     

规范企业行为加强质量管理

改革开放以来,随着市场经济的振兴与发展,我国的建筑事业也步入了崭新的时代,开创了前所未有的鼎盛局面。然而,当今建筑业也隐存弊端与罪恶;特别是近几年我国接连发生的几起重特大工程质量事故,不仅造成重大经济损失,而且严重危害了国家和人民的生命财产安全。为此,国务院批准颁布了《质量振兴纲要(1996-2010)》,对工程质量提出了以下两个目标要求。1.到2010年,竣工交付使用的工程质量必须达到国家标准或规范要求,大中型工程建设项目综合试车和验收一次合格,确保连续生产或正常使用,其他工程一次验收合格率达到90%,其中优良率要达到35%以上。2.到2010年,竣工工程质量全部达到国家标准或规范要求,大中型工程建设项目以外的其他工程一次验收合格率达到90%,其中优良率要达     

加强工程造价管理 提高资金使用效益

社会主义市场经济的不断发展,建筑行业的各种规章制度日趋完善,工程造价管理工作显得越来越重要。在当前部队工程建设与管理中,部队工程建设如何与国家工程建设同步发展,更好地控制工程资金的使用,节约建设资金,笔者认为应从估算阶段、概算阶段、预算阶段、决算阶段四个环节加强工程造价管理工作。众所周知,基本建设有它固定的工作程序。从开工前,施工中,到竣工之后,自始至终必须绷紧工程造价管理的弦。一步一个脚印,一环扣一环,才能做好工程造价管理工作。在工程项目建设过程中,投资决策阶段工程造价控制对工程建设全过程的造价控制具有总揽全局的作用。投资决     

政治教育应强化六种职能

强化灌输职能。推进中国特色军事变革,关键在于我们在更高的层次上推进新一轮思想解放,实现思想观念的实质性转换、思维方式的科学化变更。要求人们必须彻底扫除头脑中那些与新军事变革和信息化战争不相适应的陈旧的思想观念,取而代之的是信息化条件下的战争理念和建军思想。任何一种新思想、新理念要被人们所接受,     

登陆浅近纵深攻坚战斗中的经济保障

登陆浅近纵深攻坚战斗中的经济保障具有费用率高、资金调度难、经费结算手续繁琐等特点。为此,必须从我军实际和可能出发,重点抓好以下几个方面:采取灵活多变的保障手段;挖掘潜力,搞好战前储备;建立军地保障网络;搞好经费清理结算。     

加强军队工程造价管理应重点把握的几个环节

在初步设计阶段做好调查和定位。造价控制的基础在于做好前期决策和初步设计,这是工程建设的源头,是实现建设意图的重要环节。有的建设单位对项目设计不够重视,致使工程项目经常变更,也有的单位追求美观、不讲实用,造成浪费,使工程成本增加。     

择优评先强化资金安全管理

2010年3月17日至19日,空军后勤部直属供应部在武汉召开空直财务审计工作会议。空后直供部领导和空军各直属单位财务部门领导及相关人员参加了会议。会议总结了2009年空直财务审计工作,部署了2010年主要工作旺务,表彰了财务正规化建设以及财务理论研究先进单位和先进个人,听取了财务改革试点单位的经验介绍,观摩了空军雷达学院公务卡试点成果展示,学习了规范预算编制和出包工程竣工结算审计相关文件以及资金安全管理规定。