以提高效益为核心 进一步深化后勤规范化管理

近年来,浙江总队后勤工作认真贯彻总部后勤工作总体思路和要求,结合实际抓落实,开拓创新谋发展,建设管理求规范,取得了比较明显的成绩,有效地保障了以执勤、“处突”为中心的各项任务的完成。后勤规范化管理是总部后勤部党委在深入学习领会邓小平新时期军队建设思想、江主席关于加强武警部队建设的一系列重要沦述和武警总部党委的指示要求,客观分析武警部队后勤工作形势的基础上作出的一项重要决策,     

后勤规范化管理应把握的四个重点

后勤规范化管理是今后一个时期内武警部队后勤建设的中心任务,是实现总部后勤部党委提出的“实现后勤工作重点转变,向管理要效益”的关键环节。它涉及面广,工作量大,标准要求高。因此,正确把握后勤规范化管理的重点,对于提高规范化管理效益具有重要的指导意义。     

抓效益 促规范 求发展

2002年,安徽总队后勤工作的总体思路是,认真贯彻总部、总队党委工作指导方针,紧紧围绕“狠抓后勤效益提高,促进规范化建设”和后勤工作要实现“三个转变”的要求,确保以执勤和“处突”为中心的各项后勤保障任务圆满完成。     

针对新特点 谋求新发展

2001年是“十五”计划的第一年,后勤工作任务十分繁重。我部后勤工作要按照总部党委对后勤工作的部署和总部后勤部领导的要求,以提高综合保障效益为目标,着眼“处突”后勤保障准备,致力强化“过紧日子”思想,抓战备、保生活、建队伍、强素质、重科技、促改革,以细求实,以实治虚,谋求后勤建设的跨越式发展。     

2001年《武警后勤》宣传研究要点

2001年,《武警后勤》宣传研究工作要坚持以毛泽东军事思想、邓小平新时期军队建设思想和江主席关于武警部队建设的一系列重要论述为指导,认真贯彻落实总部党委第23次扩大会议精神,紧紧围绕“面向基层、依法管理、深化改革、强化素质、服务中心”的新年度后勤工作重点开展研究,为武警部队后勤新世纪的建设与发展服务,为广大后勤官兵服务,为领导机关决策提供咨询服务。     

“一线指挥部”提高后勤管理水平之浅见

去年,总部党委着眼部队建设上质量、上台阶,提出在政治、军事和后勤工作诸方面实现“五个转变”,其中要求后勤工作要由注重设施建设转变到深化改革、向管理要效益上来。这是武警部队履行职能和跨世纪发展面临的现实课题之一,是实现“保障有力”的必然要求。我认为,要尽快地实现这一转变,进一步提高后勤管理水平,必须开拓思路,突出重点,把握关键,抓住根本,在后勤工作中牢牢地把握三个环节。     

强化基层后勤管理的四项措施

近年来,武警部队后勤依据总部党委“五个转变”的要求,不断强化后勤规范化管理,使整个后勤工作呈现出全新的局面。但少数基层单位深化改革、加强管理、向管理要效益的意识还不够强,还需要进一步强化管理措施,确保基层后勤建设跃上新台阶。     

迎接新世纪挑战 实现跨越式发展

2001年,四川总队后勤工作要认真落实全军后勤工作会议精神和总部、总队党委的要求,按照“抓战备保中心、抓管理求质量、抓改革增效益、抓生活促稳定、抓队伍强素质”的思路,全面加强基层后勤建设,推动总队后勤建设实现跨越式发展。     

把后勤规范化管理纳入法制化轨道

实现后勤规范化管理要解决的核心问题,就是要坚持依法管理后勤,实现后勤建设和管理法制化。今年初,武警部队司令员吴双战、政治委员徐永清指出：“依法建设和管理后勤,是现代化后勤的重要标志,是提高后勤保障整体效益的有效途径。”落实总部首长对后勤工作的要求,依法建设和管理后勤．     

浅析基层后勤管理中的成本核算

去年,总部党委提出了“在后勤工作上,实现由注重设施建设向深化改革、加强管理的转变”的要求。我支队在实现后勤工作重点转变,向管理要效益的实践中,推行全成本核算,显示出了巨大的效能。     

后勤规范化管理不容忽视的问题及对策

2000年,总部党委作出后勤工作重点要向管理转变的决策后,部队各级及时转变思想,认真落实总部党委的决策,建管并重,后勤管理工作明显进步。特别是今年初,总部专门召开武警部队后勤规范化管理工作研讨会,研究部署部队后勤规范化管理工作以后,部队上下高度重视,迅速行动,严密组织,狠抓落实,部队后勤规范化管理工作开局比较好。但是,笔者通过调查研究发现,当前各级在抓后勤规范化管理工作落实中仍存在一些不容忽视的问题。     

论实现“五个转变”推进基层建设上台阶的着力点

总部党委提出的“五个转变”,抓住了基层建设上台阶、求发展的根本,是当前和今后一个时期武警部队建设一个带方向性、根本性、目标性的大课     

统一思想 明确目标 努力使学院建设再上新台阶

新年伊始,学院分别召开党委常委会、党委全会和党委扩大会,传达学习军委扩大会议、全军后勤工作会议和总后党委扩大会议精神。并召开全院人员大会,表彰先进,总结1996年工作,部署1997年任务。在院党委全会上,还审议了常委工作报告、纪委工作报告、学院2010年发展远景目标纲要和1996—2000年精神文明建设规划,通过传达学习“三会”精神,党委“一班人”和全院教职员工进一步统一了思想,明确了目标,振奋了精神,决心在新的一年里,认真贯彻军委、总     

适应发展 开拓创新 全面提高后勤保障效益

2002年是落实后勤规范化管理的第二年,工作任务十分繁重。我部后勤工作要按照总部的统一部署和要求,以规范化管理为主线,紧紧围绕提高综合保障效益,努力在依法管理、加强战备、深化改革、提高素质上下功夫,全面推进后勤建设上新的台阶。     

无线监控系统在临时警卫勤务中的应用

武警部队担负的临时警卫任务,责任重,要求高,难度大。为实现总部党委提出的“勤务管理可视化”的目标,保证警卫勤务的万无一失,采用无线局域网设备,建立无线网络监控系统是行之有效的方法之一。     

武警部队实行政府采购的构想

为适应社会主义市场经济发展,更加有效地贯彻落实江主席关于“走出一条投入较少、效益较高的军队现代化建设路子”的指示精神,武警部队已将试行政府采购列入后勤工作要求。积极推行政府采购。是新时期武警部队吃好“皇粮”的重要举措,对于推进武警部队现代化建设有着重大的现实意义。     

转化高科技知识学习成果，努力提高后勤保障能力

高科技知识作为高科技的载体和一种潜在战斗力,能不能在增强后勤保障能力中发挥作用,关键在于转化。总部刘世民副司令员在武警部队后勤工作座谈会上强调指出,各级后勤领导和机关要充分认识实施科技兴后勤发展战略的重要意义,真正把科学技术摆到后勤建设和发展的战略位置,     

努力建设政治可靠的威武之师文明之师

胡锦涛同志担任军委主席后,对武警部队的建设发展和使命任务高度重视,作了一系列重要指示。今年上半年,先后两次接见武警部队党的会议代表,明确要求“武警部队的各级党委都要从全局和战略的高度,深刻认识肩负的光荣使命和艰巨任务,牢记党和人民的重托,为国家的改革发展,为维护社会稳定,为构建社会主义和谐社会,做出新的贡献。”特别强调,要“把武警部队建设成为一支政治可靠的威武之师、文明之师,把广大官兵培养成为党和人民的忠诚卫士”。这就为我们围绕履行新世纪新阶段历史使命,进一步加强武警部队全面建设,切实肩负起党和人民赋予的光荣使命和艰巨任务指明了根本方向。     

依法强化后勤管理努力提高保障效益

2001年。我总队的后勤工作要认真贯彻总部党委扩大会议精神。按照总队党委的总体工作思路。抓战备。抓训练。抓管理。抓改革,办实事。强素质。     

“武警部队专业技术资格网络答辩评审系统”研制成功

"武警部队专业技术资格网络答辩评审系统"研制成功并投入使用。2007年9月17至21日,武警部队在沈阳举行的教育系列高职答辩会,首次运用了我院和总部干部部联合开发的"武警部队专业技术资格网络答辩评审系统"。该系统有效提高了答辩效率和评审的科学性,标志着"武警部队专业技术资格网络答辩评审系统"研制成功,也标志着武警部队专业技术人才考核标准、评价、管理工作日趋规范完善,干部工作信息化建设水平又提高到一个新的水平。今年年初,总部干部部给学院干部处和电子技术系下达了开发"武警部队专业技术资格网络答辩评审系统"的任务。课题组成员受领任务后,认真研究拟制方案,加班加点,5月底初步完成了系统,并下发全部队征求意见和采集数据。根据总部政治部要求,我院作为"武警部