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相似文献
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1.
“加”就是善于“强基固本、快马加鞭”帮助基层党支部提高“三个能力” (一)建强“一个班子”。首先,机关要发挥“伯乐”作用选准“好马”,把踏实肯干、责任心强、群众基础好的优秀干部,选拔为基层党支部正副书记。其次,机关要扬好“快马鞭”,加强对正副书记的培养,坚持用在职培训、以会代训等形式进行“补差”培训,帮助基层主官掌握“应知应会应做”内容,提高发现问题、分析问题、解决问题和结合实际创造性抓好工作落实的能力。  相似文献   

2.
刘丰 《政工学刊》2013,(4):34-34
应改变“比上不足比下有余”的自满心理,增强提高素质能力的紧迫感。一些同志刚进机关时,看着与自己同批毕业或早毕业的还在基层,便觉得自己比别人强了很多;机关业务稍微熟悉后,便觉得机关工作也就那么回事。当领导表扬或者要大家学习某位优秀同志时,心里嘀咕“等我到机关那么长时间,我可能比他更好”,总是自我感觉良好。自满,成了少数机关干部提高素质能力的“绊脚石”。  相似文献   

3.
在各级机关,“坐”是一种基本的工作形式,上传下达、领会精神、阅读文件、撰写材料等等日常工作都离不开“坐”。我们常讲,机关干部要“坐得下去”,就是要有一种不怕枯燥、无聊,不浮躁、不懈怠的干劲和韧劲。  相似文献   

4.
他,没有什么惊天动地的壮举,平常得像一颗普普通通的石子;他,没有什么震撼人心的业绩,平凡得像一棵默默无闻的小草,但他用一颗对武装事业的赤诚之心,辛勤地工作,无私地奉献。他就是江西省高安市教委武装部部长况阳林。 2000年8月,上级批准高安市教委成立武装部,组织上任命况阳林负责组建并主持工作,自此,从教20年的他成为了一名“新兵”。为了使自己尽快由“从文”向“从武”转变,他把所有时间都用在了学习钻研武装工作业务知识上。很快,况阳林就成了一名  相似文献   

5.
“党管武装,关键是要确立人武部的地位和帮助建立威信”。这是吉林省和龙市委书记具雄风管武装的一条重要经验。 多年来,他用自己的模范行动一点一滴地培育、树立着人武部的地位和威信。前年,在全市机关干部春节团拜会上,他代表市“六大班子”向市人武部同志们拜  相似文献   

6.
思想政治工作有一个前提,这就是与人亲近——不仅指其内容,也包括操作者的态度——从这一点来说,政委马运根是深得其要髓的。他和自己的部下特别是士兵相处,表现的平易常常让士兵们感动。好多人这样评价他,说他“没有官样”, “不像首长”。这话反证的是如今首长是容  相似文献   

7.
人武部移交地方后,常常听到一些在省军区、军分区工作的同志说:在人武下部中有一种“离心倾向”,疏远军事机关,光靠地方一头。我认为出现这种倾向的原因是多种多样的,其中原因之一就是我们自己有了“离心  相似文献   

8.
“到哪里,都是干工作,既然我选择了 武装工作,就是我事业的追求” 1987年7月,崔风山转业到地方工作,面临了军人的第一次择业。当时,无锡市广电、工商、人事等部门看他素质全面,有机关工作的经历,并在学术研究、新闻报道上又有不少的成绩,是个人才,都许诺以优厚的待遇予以录用,有的还找上门求贤,可他最终都没去这些“热门”单位,而是选择了人武部这个“冷门”,当了一个普通的政工干事,这一干就是十多年。期间,区里也曾多次想调他到区机关工作,  相似文献   

9.
“捧着一颗心来,不带半根草去。”河南省武陟县人武部部长樊瑞贞时常以著名教育家陶行知的话勉励自己。他一身正气,两袖清风,经受住了无数次考验,向党组织交出了一份合格的答卷。 樊瑞贞出身农家,曾两次上过保卫南疆的战场,在火线入了党、立了功。他在军分区机关工作过,深知基层工作的艰辛。在他的意识里,一身戎装,代表着解放军的形象,更促使自己处处自律。他到基层检查指导工作,一律在乡(镇)政府机关食堂吃工作餐,  相似文献   

10.
有个单位的领导让机关出了一百道政治理论题 ,要求基层官兵在一周之内全部背出 ,准备考核。一些基层单位只好中止连队正常工作 ,组织官兵加班加点 ,昼夜背记 ,迎接考核。笔者以为 ,此举的出发点和动机如何 ,且不去论它 ,但效果总是不大好的。加强基层建设 ,离不开领导机关的帮助指导。然而 ,在实际工作中 ,有的机关干部动辄以“加强基层建设”为由 ,把自己的花花点子强加于基层 ,结果不仅扰乱了基层正常的工作秩序 ,而且引起了基层官兵的反感。中国有句古话 ,叫“已所不欲 ,勿施于人” ,凭心而论 ,象一周内要背记一百道题这种连机关自己都不…  相似文献   

11.
某观通团党委在理论学习中,反复学习领会邓小平同志有关思想方法、工作方法方面的论述,使党委机关的思想作风建设大大加强。(一)狠抓关键环节不放。观通站远离机关,要充分发挥党委机关“一线指挥部”作用,关键要改变机关作风。他们制定了“党委常委、机关人员两个三分之一”下部队制度,不间断对基层的指导。(二)在“具体化”中抓落实。观通部队自然条件艰苦,团党委始终突出艰苦奋斗这个主旋律,向全团发出“弘扬圆岛一把土精神”的号召。激发官兵以岛山为家,艰苦创业的热情。(三)帮助指导,服务到位。①帮助基层干部提高素质。…  相似文献   

12.
某部组织机关作风纪律整顿,一位领导参加一部门的对照检查,当听到个别干部谈及抓工作落实不到位,反思自己往往靠着“三令五申”抓工作的病因时,意味深长地说了这样一番话:转变机关工作作风,就是先要从“嘴”上抓起,治一治那些总在“三令五申”上费口舌、不在真抓实干上下功夫的思想和行为,让在“一令一申”后扑下身子干实事的人香起来、多起来。  相似文献   

13.
“在酒泉不远处的敦煌,有许多古人飞天的壁画,我和我的同事们朝思幕想的,就是要圆梦九天。” 2002年北京航空航天大学50周年校庆上,袁家军对着自己的学弟学妹坦诚地说出了自己的想法。他说,早已将自己的梦想锁定在蓝色的第四天疆。一年后,也就是在上个月,他的梦想最终得以实现。 从1999年发射“神舟”一号到今年发射“神舟”  相似文献   

14.
贵州省军区后勤部领导和机关,两年来全力以赴帮扶台江县人武部,不仅打了翻身仗,而且为人武部全面建设、长远发展走开了一条“双赢”之路,其精神可贵、事迹可学。把“基层至上、士兵第一”的口号变为自觉行动,就要像贵州省军区后勤部领导机关那样多挣“群众分”。首先,感情要真实。对那些自以为是、高高在上的“官老爷”,基层官兵是不愿说真话的,因为“官老爷”一般都不爱听真话。只有设身处地为官兵疾苦作想,多听官兵的心里话,开展工作才能有的放矢。其次,思想要务实。必须树立正确的政绩观、名  相似文献   

15.
河南省驻马店市人武部政委李树林,全身心投入武装工作,脚踏实地,为全市民兵预备役正规化建设流下了辛勤的汗水。 李树林常说:“干工作不是栽花让人看的。要干就要干出样子来。”1986年,李树林从军分区机关调到西平县人武部任政委,他带领机关人员使人武部建设一年上一个台阶,该部1990年被国防部授予“全国民兵预备役工作先进  相似文献   

16.
周永旭 《政工学刊》2006,(10):32-32
经常性思想工作是军队思想政治工作的一项重要内容,是基层干部统揽思想建设之“魂”、摸清战士思想之“脉”的基础性工程。目前,基层干部在做战士的经常性思想工作时,被动讲的多、主动抓的少,有问题时讲的多、无问题时做的少,自己讲的多、部属说的少,谈心的人多、谈到“底”的少,只顾形式的多、有针对性的少,等等。经常性思想工作的科学性就是“经常性”,基层干部必须要在经常性上做文章、下功夫,保证经常性思想工作贵在经常、重在经常。一、“木鱼”要常敲。经常性思想工作要像和尚敲木鱼一样,作为基层干部每天都要敲一敲,时常提醒自己。(…  相似文献   

17.
1997年,大学毕业的“小瘦”总是为自己的瘦小感到苦恼。一天晚上,“小瘦”突然对父母说要去当兵,要做个“武都头”。父母一愣:这么瘦小的身材,能吃得了部队的苦吗?带着许多担心,勉强答应他到部队锻炼锻炼。新兵下连时,“小瘦”认为凭自己的学历和所学的专业,分配个好岗位应该不成问题。可机关来“挑兵”时,竟没有一个看中他的。“小瘦”犯愁了。连里看他个儿瘦小,把他分到炊事班看管大棚。于是,曾经让人羡慕不已的地方大学生,便失去了当“武都头”的机会,整天和一些  相似文献   

18.
在四川省邻水县梁板乡清水村,有一位被当地群众称赞为“致富一方的领路人”,他就是民兵连指导员秦文轩。 1997年,秦文轩被选举为该村的村主任并兼任民兵连指导员。为群众找富路,是秦文轩上任后的工作重心,秦文轩认识到:要致富,群众看干部,自己得首先富。于是,他自己开了碎石厂二个、副食品摊销店一个,同时,他为村民找技术、跑项目、筹资  相似文献   

19.
“助”与“阻” ,读音虽相近 ,含义却迥异。工作组的作用和效果就有个“助”与“阻”问题。领导机关派工作组下基层帮助指导 ,这是实施领导、抓好工作落实的重要方法 ,也是改进机关工作作风的基本途径。实践证明 ,必要、及时、精干、高效的工作组对基层确实管用、有帮助。但同时 ,工作组过多、作用不大甚至为基层添乱的问题也不容忽视。工作组的基本职能就是对基层进行帮助指导 ,但有些却是助不足而阻有余。本来部队依据教育训练计划按步就班抓落实 ,却临时动议来了工作组 ,计划不得不随之变化 ,忙乱也随之而来 ;基层单位有各自的实际和思路…  相似文献   

20.
李亚光 《政工学刊》2008,(10):40-41
机关干部要把责任担当好,必须加强品德修养,具有高贵的人格。 一要“善而不懦”。“一个优秀的灵魂,其最基本的品质就是善良,他对生命有一种感动。”机关干部始终要有一颗善良的心。善待基层。基层是部队的基础,是落实的末端,他们在最前沿,工作最辛苦。机关是为基层服务的,对待基层要有正确的态度。对基层开展的工作要指导而不指责,对基层敏感的事情要帮手而不插手,对基层反映的困难要负责而不推诿,对基层存在的问题要反省而不搁置。善待同志。  相似文献   

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