依法经营 健康发展

在贯彻落实党的十三届三中全会精神中,各部队按照中央军委的要求,深入开展了查整工作。大量的事实充分说明,凡是生产经营方向正、效益好的,都有一条重要经验,就是认真坚持依法经营;而那些生产经营中出了问题的,也有一个重要教训,就是不懂法、不守法或不善于用法。所以,认真坚持依法经营,是部队生产经营健康发展的重要保证,也是使各级领导和生产经营人员保持廉洁的一项治本措施,应引起我们的高度重视。     

加快部队生产经营发展的思考

改革开放给部队生产经营发展提供了良好的机遇,地方经济迅猛发展又给部队生产经营提出了严峻的挑战。如何抓住机遇,迎接挑战,促进部队生产经营的发展,是当前各级领导和生产经营工作者应当深入思考的问题。笔者认为,要使生产经营有更大的发展,必须在以下几个方面有所突破。     

整顿生产经营秩序

党的十一届三中全会决定在今明两年的经济工作中要治理经济环境,整顿经济秩序,中央军委也要求部队生产经营工作进行清理整顿,在这种情况下,军以下部队的生产经营怎样搞?怎样通过清理、整顿使军队生产经营沿着正确轨道健康发展呢?我认为:一是要端正各级领导的思想。端正领导的思想使各级领导把握好生产经营的方向,这是保     

采取有效措施 建立生产经营新秩序

邓小平同志南巡重要谈话以后,各级认真贯彻落实党的十四大和军委扩大会议精神,进一步转变观念,解放思想,真抓实干,生产经营已突破了旧的格局,不仅规模和范围日趋扩大,而且不断向高层次发展。经营效益越来越好,收入逐年增加,不但弥补了标准经费的不足,缓解了供需矛盾,而且从物质上增强了部队的凝聚力,形势十分喜人。可以预见,随着社会主义市场经济体制的建立与发展,今后部队生产经营必将会有一个新的高潮。但是,随着军队生产经营活动的发展,社会经济活动中的一些敏感问题也不同程度地在部队有所反映。审计部门在部队生产经营活动中如何进一步加强和实施审计监督,健全和完善有军队特色和适应     

强化财务管理 促进军队生产经营健康发展

市场经济的发展,给军队生产经营带来了机遇。各部队根据本单位的实际情况,积极发挥自身优势,大力发展生产经营,提高了部队生活水平。但由于军队开展生产经营时间比较短,有些制度、措施还在逐步完善之中,因此,应不断强化军队生产经营财务管理,促使部队生产经营工作健康发展。 1.党委必须加强对生产经营财务工作的领导。     

对部队立足标准经费过好紧日子的剖析

文章通过对不同类型部队立足标准经费过好紧日子的剖析,强调指出,立足标准过好紧日子是新时期后勤工作讲政治最现实的主题;只要把标准经费管好用好,保障部队基本需要是完全可能的;立足标准过好紧日子的关键是各级领导要有很强的当家理财意识,而且务必要形成一个良性循环的经费管理运行机制。     

坚持正确的生产经营指导思想才能真正有利于部队的稳定

搞好生产经营是保持部队稳定的重要因素之一,但必须有个前提,就是要坚持正确的生产经营指导思想,也就是要从我军的根本职能出发,使生产经营更好地保障战备、训练等任务的完成,更好地为提高部队战斗力服务;生产经营要立足于搞实业,依法经营,优质服务,不得从事纯商业性活动.基指所属单位的生产经营铺开以后,由于多方面的原因,出现了一些不利干部队稳定的苗头和倾向。例如,有的单位军企不分,生产经营与部队正常工作争人员、争时间,分散了领导的精力;有的把     

适应市场经济 加快部队生产经营发展步伐

党的十四大提出的建立社会主义市场经济体制的目标,为我国经济体制的改革和整个国民经济的持续发展,进一步指明了方向,也为我军生产经营的发展带来了新的机遇。生产经营作为部队建设的一个重要方面和长期任务,必须适应市场经济的要求,深化改革,加速发展,为全面加强部队质量建设提供更多的物质保障。当前,要着重解决好以下几个问题。     

军队农场必须走规模经营之路

近年来,部队列编农场总体经济效益有了较大提高,这对弥补军费不足,补助部队生活,减轻国家和人民的负担,起到了积极的作用。但同时也要看到,相当部分农场单位面积产量、投入产出率与国内、军内先进生产水平相比还有较大差距。如何做到地尽其力,使农场建设有一个大的发展?我们感到实行规模经营是军队农场生产发展的必由之路。日前,部队农场在经营体制上实行的是,主办单位统一领导下的承包责任制。在经营形式上,一是集中计划经营。其特点是生产     

生产经营争取有三个新的突破

搞好生产经营,增强部队实物和经费补助能力,是过好紧日子,稳定部队和提高战斗力的需要。军区党委常委对生产经营一直很重视,总的要求是稳定规模,加强管理,提高效益。不仅不能滑坡,还要有上升、有发展、有提高、有突破。今年争取在三个方     

发挥优势 搞好部队生产经营

发挥市场经济优势,搞好部队生产经营,是部队后勤建设适应市场经济发展的内在要求和基本内容。如何更好地发挥市场经济优势,促进部队生产经营积极、稳妥、健康的发展?从部队生产经营实践看,除了必须严格按照军委和总部的规定办事,端正生产经营方向之外,还必须从加强生产经营工作指导的角度解决好以下几个问题。     

对生产经营收益试行积累集存的初步尝试

在当前军费紧缺,供需矛盾突出的情况下,如何过好“紧日子”?沈阳军区后勤部领导认为,在积极发展生产经营增强自补能力的同时,必须紧缩开支,增加积累,积极攒家底。为此,沈阳军区从1987年开始,对所属部队生产经营收益试行积累集存的办法,使全区所有团以上单位都积攒了一定的家底,其中有25％的团以上单位的家底由亏空变为盈余,部     

坚持走“发展经济,保障供给”的道路——纪念毛泽东同志诞辰100周年

“发展经济,保障供给”的军事经济思想,是一个比较完整的理论体系,主要包括以下的理论原则:发展经济、保障供给是总方针;集中领导、分散经营是组织领导体制和分工;军民兼顾、公私兼顾、劳资两利是生产收益的分配原则;生产和节约并重是开源与节流相结合的收支原则。从狭义的范围讲,这是军事经济的指导思想,从广义的范围讲,这也是整个国民经济的指导思想。     

奖金功能面面观

正确地发放奖金,对于搞活企业,提高经济效益有着举足轻重的作用。随着部队生产经营的不断发展,奖金这个有效的经济杠杆,已被许多企业所充分运用。但由于部队生产经营与地方经济有许多不同,如何在部队企业中发挥好奖金的功能,也就成为一个值得研究的问题。政治经济学对奖金定义为“超额劳动的     

加快发展部队农副业生产应注意的几个问题

近两年来,部队农副业生产有了长足的发展,但从长远发展看,还有一些问题有待解决。根据部队实际,当前着重要制定好近期计划和长远规划,处理好速度和效益的关系;要加速由分散经营向规模经营的转变,重视人才培养,推动科技兴农。     

关于生产经营中几个问题之我见

和平时期军队生产经营向高层次发展,是新形势下军队建设自我发展的客观要求。要保证这一时期我军生产经营工作在现有基础之上有大的突破和发展,应处理好以下几个关系: 1、军事教育训练与部队生产经营的关系。当前有的单位对训练与生产的关系处理不当,存在着两种倾向:一种是轻视生产,     

浅谈新形势下的部队生产经营

部队进行生产经营是一项长期的重要任务,近几年,部队生产经营有较大发展,获得了良好的经济效益,为部队建设作出了贡献。在国家经济建设飞速发展的今天,部队生产经营要跟上时代发展的步伐,还有许多问题需要我们去研究和探讨。这里,笔者仅就生产经营中必须始终坚持的几个观点谈点看法。一、必须坚定不移地坚持为部队建设服务的根本方向生产经营为部队建设服务是由国家和军队的客观情况决定的。作为世界上军队员额较多而人均军费又较少的中国军队,在国家相对困难的情况下,开展生产经营是为了解决国家困难和弥补正常经费之不足。发展生     

当前生产经营中存在的问题及改进建议

近几年来,全军各部队遵照中央军委的统一部署,结合各自的实际情况,广泛开展了生产经营活动,取得了前所未有的丰硕成果。这对于支援国家经济建设,解决部队军费不足,起到了重要作用。但也不可否认,在生产经营活动中,也暴露了一些问题,值得引起各级领导和机关的关注。当前部队生产经营中存在的主要问题     

关于生产经营中几个问题的不同看法

最近,总后政治部召开了“总后直属单位改革与政治工作研讨会”,参加会议的有40多名入选论文作者和各直属师以上单位政治部领导。在讨论中,谈到了对军队生产经营的看法,现综述如下: 近年来,军队生产经营发展很快,引起了部队和社会的关注。议论比较多的是三个问题:一是军队该不该搞生产经营;二是应该怎么搞;三是收益分配如何做到公平合理。     

认真学习宣传贯彻党的十七大精神 在新的起点上推进部队建设科学发展——在军区党委九届三次全体(扩大)会议上的讲话

二○○七年十月二十六日这次军区党委扩大会议,主要是传达中国共产党第十七次全国代表大会精神,对军区部队学习宣传贯彻十七大精神作出部署安排。上午,我们传达了十七大的基本情况、主要精神和有关文件。刚才,各大单位领导同志作了发言,既谈认识体会,又表明态度,讲得很好。下面,根据党中央、中央军委的指示要求,我就军区部队学习宣传贯彻十七大精神问题,讲几点意见。