山区兵工企业建立现代企业制度的难点与对策

山区兵工企业建立现代企业制度的难点与对策郭建民地处山区的兵工企业由于种种原因,一方面企业活力不强,效益较差,亟待转换经营机制,增强内部活力;另一方面又存在一系列的实际困难,生产处于困境,建立现代企业制度的任务也更艰巨。山区企业的困难主要表现在：产品生...     

让“小社会”回归大社会

让“小社会”回归大社会刘养池长期以来,兵工企业办社会已成为许多企业一大包袱,严重束缚了企业深化改革的手脚,尤其是地处偏僻地区的三线兵工企业此种情况更甚。如某兵工单位,职工总数不到６００人,属于“社会”的人员编制达２００人,占三分之一。企业每年除支付他...     

纪念人民兵工创建85周年 塑起兵工文化的历史丰碑

<正>85年历史,沧海桑田、风起云涌。解读人民兵工85年历程,接受的是一场兵工精神的洗礼。重温兵工事迹的激昂与悲壮,轻叩人民兵工承载的文化重量与价值,可歌可泣、可叹可怀一个个厚重的解读对象,寻觅到兵工文化浩浩荡荡的活力与源头,绽放出爱国主义、实业救国的精神奇葩。毋庸置疑,兵工文化是民族进步的历史结晶,也是这一场85年回眸的基调之一。我们对人民兵工85年沧桑岁月的解读,从历史的源头起,便锁定了兵工文化的独特视角。     

探索兵工企业立体管理新模式

探索兵工企业立体管理新模式任永明西南兵工企业经过两年来的实践,提出我国兵工企业应走的新路：建立和实施以人为中心的兵工企业立体管理模式,通过以人为中心的管理来实现人与物、人与人、物与物的有机组合,获得整体功效。现在西南兵器工业５６个企事业单位已开始步入...     

人才管理与企业效益

人才管理与企业效益李玉萍古人说得好：“天时不如地利,地利不如人和。”一个企业的领导是否得人心,企业内的职工是否同心协力则是企业经营成功的关键。人才管理是个关键问题兵工企业为了适应经济发展的需要,其战略重点已转移到经济建设上来。由于历史的原因,兵工企业...     

建立现代企业制度 搞好搞活兵工企业

建立现代企业制度搞好搞活兵工企业范庆明转换企业经营机制,建立现代企业制度,是当前企业改革的重点,也是兵工企业走向市场的前提和基础,这是一项极其艰巨而复杂的历史性任务。本文结合兵工企业的一些实际情况、谈谈按现代企业制度要求,搞好兵工企业内部机制改革,提...     

时代的呼唤──兵工企业人才及培训现状透析

时代的呼唤──兵工企业人才及培训现状透析福成当前兵工企业现状如何,回眸兵工战线企业人才培训、职工教育的历程,映入我们眼帘的是─—举步维艰的窘状全景之一：先看兵工企业未来的命运之神─—兵工企业管理干部的窘状。目前,就全国而言企业管理人才有１３００多万,...     

依托兵工企业 更新经营理念 努力提高营销水平

依托兵工企业更新经营理念努力提高营销水平北方设备工程公司一、依托兵工企业,实行工贸结合北方设备工程公司作为兵器行业的流通企业,必须树立为兵工企业服务的思想,也只有依托兵工企业,公司自身才能有大的作为。这就是公司给自己确定的市场定位,也是我们近年来在市...     

兵工企业开发新产品应遵循的原则

兵工企业开发新产品应遵循的原则王来学,庄德亮当前,随着社会主义市场经济体制的逐步确立,过去那些曾经为我国国防建设做出重大贡献的兵工企业普遍面临着如何生存和发展的问题。开发新产品正是解决这个问题的有效措施之一,也是兵工企业生存和发展的必由之路。兵工企业...     

浅议兵工企业建立现代企业制度的难点

浅议兵工企业建立现代企业制度的难点黄艺兵工企业在推行现代企业制度过程中,同其他国有企业一样,会遇到许多难点。笔者认为,兵工企业建立现代企业制度的难中之难在于企业的外部条件能否实现职工保障的社会化,能否解脱兵工企业的债务和发展行之有效的资本市场,为兵工...     

兵工企业中建立现代企业制度基本思路

兵工企业中建立现代企业制度基本思路张海新现代企业制度是以企业法人制度为基础,以有限责任制度和公司制形式为特征的产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的企业制度。兵工企业改革的目标兵工企业改革的基本目标是逐步建立起既能适应市场经济要求,又能体现行业特点...     

加快三线兵工企业组织结构调整势在必行

加快三线兵工企业组织结构调整势在必行牛思涌在推行现代企业制度过程中,一个迫切的问题是：必须加快企业组织结构调整。对二线兵工企业来说,迅速解决这一问题尤为必要。三线兵工企业大都是在“准备打仗”的形势下组建的,有如下三个特点：“大而全”的企业组织结构改革...     

靠科技 闯商海 凭质量 创奇迹─—中国射钉大王再添翅膀

靠科技闯商海凭质量创奇迹─—中国射钉大王再添翅膀古德友四川南山机器厂是１９６５年６月建成投产的我国三线兵工企业。到１９８０年建厂投资总额７００余万元,而亏损就达１０００多万元。当党中央对兵工企业提出“军民结合”１６字方针时,南山人看到了希望,抓住了这...     

三线兵工困难企业改革的着力点

当前,国有企业改革已进入攻坚阶段,很多企业通过改革已焕发出蓬勃生机.但是,我们也应该看到,深化企业改革,转换经营机制,搞好国有大中型企业并非易事,是个庞大的、复杂的系统工程,需要付出长期的、艰苦的努力.特别是兵器行业中的三线困难企业的改革更为艰巨.三线兵工困难企业要求发展,在改革思路和操作运行上,应正确处理好以下四个关系.一、正确处理改革力度与职工承受能力的关系越是困难的企业越需要改革,改革是企业走出困境的必由之路,三线兵工困难企业有其特殊性,受计划体制模式影响之深、历史包袱之大、社会负担之重、地理环境之劣是其它企业所不及的.所以,三线兵工困难企业内部改革必须从企业实际出发,尊重其特殊性,充分考虑职工的承受能力.如果对职工的承受能力估计不足,容易挫伤职工对改革的积极性,带来不稳定的因素和苗头.比如,通过发展三产解决富     

振兴亏损企业的思路

振兴亏损企业的思路石言今年,是纪念反法西斯战争胜利５０周年,我们兵工企业职工一定要爱我兵工、振兴兵工,特别是要用实际行动来振兴兵工亏损企业,使兵工企业整体出现快速、健康发展势头。这样,既能为部队提供精良装备,保卫祖国安全,维护世界和平,又能为整个国民...     

兵工企业全面实行劳动合同制势在必行

兵工企业全面实行劳动合同制势在必行李鹏,侯继连,赵青龙按照兵总统一布置,到１９９５年底,８０％的兵工企业（包括公司）将实行劳动合同制,到１９９６年底,全部兵工企业都将实行劳动合同制。兵工企业实行劳动合同制既是落实《劳动法》的需要,又是一项艰苦而非常重...     

兵工企业股份制改造问题与探讨

兵工企业股份制改造问题与探讨兵总资本经营课题组１９９７年,课题组通过对嘉陵、建设、长安三家大型股份制企业的调查,针对兵工企业股份制改造中存在的问题进行了分析,就兵工企业股份制改造过程中,应如何实行规范化管理提出了具体的对策和建议。一、兵工企业股份制改...     

兵工企业必须在分流富余人员分离办社会职能上狠下功夫

兵工企业必须在分流富余人员分离办社会职能上狠下功夫李鹏分流富余人员、分离办社会职能,是企业深化三项制度改革的重点和难点。由于历史的原因以及兵器行业的特殊性,兵工企业富余人员多、企业办社会的现象比其它行业更为严重。因此,兵工企业分流富余人员、分离办社会...     

发展对外劳务输出 促进兵工企业解困

发展对外劳务输出促进兵工企业解困●王狂飙王学军目前,兵工企业在实施保军转民战略性调整工作中面临着一系列严重困难,特别是大多数兵工企业,地处经济落后的偏远山区,缺乏沿海开放地区发展其它产业的市场、资金、技术条件,解困工作难度很大。如何克服这些困难,找到...     

发挥陕西兵工整体优势积极推进产学研联合工程

发挥陕西兵工整体优势积极推进产学研联合工程陕西兵工产学研联合会一、陕西兵工具有开展产学研工程的潜在优势陕西兵工是我国兵器工业的一个重要基地,这里既有工业企业,又有专业研究所,和高等、中等院校,产学研要素齐全。８个大厂均是兵器工业的骨干企业,特别是专业...