中国领空，飞行管制由军队担纲——走近神秘的海空“交通警”

从地面至1.2万米高空的不同高度和方位上,纵横交错地布满了27层航线,有人形象地称之为“空中立交桥”。东海舰队航空兵航空管制中心,就是一支保障穿梭的飞机平安起落的“神秘”队伍。在他们的保障对象中,有军机也有民航。是他们的保障,使东南沿海上空拥有了一片安全有序的晴朗天空。他们被誉为海     

浅谈新形势下的标准经费管理——四川遂宁军分区后勤部

搞好标准经费管理,真正实现“保障实力”,是我们当前急需解决的一个重大课题。 一、标准经费管理现状 一是标准经费有了大幅度地增加,个别单位盲目地把“紧日子”过成“富日子”;二是个别单位有钱就过“好日子”,没钱就过“紧日子”。     

谈机动部队“处突”卫勤保障

在新的形势下,武警部队处置突发事件的任务更加艰巨,给机动部队卫勤保障提出了新的更高的要求。认真研究“处突”规律,对有针对性地搞好卫勤保障工作十分重要。     

一体化联合作战后勤保障的七种方式

一体化联合作战,一方面要求后勤相应地实现一体化保障、快速保障、精确保障和机动保障,另一方面也使“适时、适地、适量”的精确保障成为可能,新的保障方式应运而生。     

权力“三问”

权力授予谁?权力是怎样使用的?权力使用的绩效如何?我们的党和人民有必要经常地、坚定地和不折不扣地进行设问和提问：我们的各级领导部门和领导干部也应当自觉地、清醒地和毫不掩饰地进行自问和回答。这种设问、提问、自问和回答还要有制度来保障,于是,就应当形成“问责制”“问监制”和“问绩制”。     

“网格”后勤保障方式研究

“网格”后勤保障方式是指后勤保障与各部门信息上的实时联络,后勤指挥与作战指挥的同步进行,以及保障行动与作战行动的紧密衔接。本文结合信息化联合作战的特点和对指挥的要求,对这一保障方式进行研究。一、采取“网格”后勤保障方式的必要性战场信息网格的运用使后勤保障方式发生了由“树型”运作向“网格”运作的变化,实现了后勤信息的“网格”传输,指挥者可以实时地掌握多层次上的指挥对象的信息,可以控制多层次对象。从后勤指挥本身的特点看,也需要采取“网格”运作式的保障方式。后勤指挥既有本级首长领导下的“块块”指挥,又有上级后…     

浅谈伙食费使用中的“弹性”管理

伙食费季节性超节不均,是每个单位进行伙食保障时都可能遇到的问题,它制约着伙食保障整体效益的提高。要解决这个问题,提高伙食保障的整体效益,就必须有计划地“弹性”使用伙食费。     

打基础 抓全面 提高后勤分队综合保障能力

近几年来,我们严格按照总部党委提出的“三年形成‘处突’能力”的要求,着眼部队建设实际,盯着提高后勤综合保障能力、为完成“处突”任务打基础、抓建设,全面提高后勤分队整体建设水平。经过四年的艰苦努力,后勤分队建设基础越打越牢,平时自我保障和“处突”综合保障能力明显提高,圆满地完成了’98抗洪、“9910”演习、处置某地群体性治安事件等重大行动的后勤保障任务。     

高技术条件下军队财务管理与保障思考

高科技的发展,为建立新的军队财务管理与保障体制,提高管理与保障效能,提供了良好机遇;高技术战争,对军队财务管理与保障观念、方法,财力分配结构,干部队伍素质提出了严峻挑战。因此,高技术条件下,要强化“一切为了打赢”意识,坚持以战训保障为中心,努力实现“保障有力”;强化“过紧日子”意识,积极探索财务管理新路,努力实现“紧中有为”;强化“以人为本”意识,大力加强财务队伍建设,实现人才体系科学化。     

开展满意服务 提高保障水平

我部担负着各水面舰艇大队的岸基保障和军港管理、警卫任务。几年来 ,紧紧围绕服务保障的使命任务 ,努力在开展满意服务、提高保障水平上下功夫 ,收到了明显成效。先后被评为“全军甲级卫生单位”、“海军部队后勤管理先进单位”、舰队“管理教育先进单位”、“老干部管理先进单位” ,被基地表彰为“抓基层先进团”、“正规化管理达标先进单位”。一、抓教育 ,立规矩 ,严奖罚 ,在强化服务保障意识上想实招。(一 )抓教育 ,打牢开展满意服务的思想基础。坚持不懈地在部队中开展“后勤为打赢、满意进大队”的主题教育 ,自上而下开展“四查四纠…     

硕士所长李振吉的“保障不等式”

成果诱人,成绩喜人。走进沈阳军区某军械雷达修理所,我们发现这个所近5年获得的科技成果颇多:47项科研成果获军队科技进步奖,被军区评为“科技练兵先进单位”、“三化”达标创优单位,3次出色地完成了军区装备应急保障演练技术保障任务,装备维修综合保障能力稳步提高。在上述成果中倾注了极大心血的所长李振吉,他的装备“保障不等式”,见解独特、耐人回味。     

“卡什坦”(KASHTAN)舰载弹炮合一武器系统

舰艇的有效防空、反导手段是其生命力的重要保障之一。在竞相发展的各种防空反导系统中,当首推弹炮合一武器系统,而较有代表性的弹炮合一系统之一是原苏联的“卡什坦”。本文介绍了“卡什坦”的组成、功能、配备、技术性能及特点,以使读者对其有一较全面地了解。     

适应市场经济发展需要 提高后勤保障社会化效益

为适应市场经济发展需要,提高后勤社会化保障效益,我们本着在改革中求发展,在摸索中求突破的原则,后勤保障社会化按照“三个依靠”、“四个统一”的思路,不断探索新形势下部队后勤保障的特点和规律,较好地发挥了现有财力、物力的保障效能。     

跨越——农五师的农业产业化实践

由博乐市出发,向东半个多小时的车程,便来到农五师85团园艺2连。大片的葡萄地只有藤蔓和叶子,已经不见了葡萄。副连长蒋和明介绍说：“全连6000多亩红提葡萄已于10月10日全部采摘完毕,有了师里的红提公司,职工种植的葡萄销售有保障,收入也有保障。”     

战区联勤保障模式在抗洪抢险中的应用与思考

抗洪抢险后勤保障,保障对象多元,保障关系复杂,保障需求紧迫。针对这一特点,军区后勤部应用战区联勤保障模式,建立了集中统一的联勤指挥体系,灵活运用多种方式和手段,按照“统分结合”的原则实施保障,有力地保障了部队抗洪抢险的需要。借鉴抗洪抢险后勤保障经验,思考未来局部战争特点与要求,保障诸军兵种联合作战,一方面要科学制定多种保障预案,另一方面要注重发挥区域联勤优势,再一方面要树立“大后勤”的保障思想。     

开辟资金“绿色通道”高效完成中俄联合军演财务保障

2009年7月,“和平使命--2009”中俄联合反恐军事演习在吉林洮南举行。沈阳军区联勤部财务部针对联合军演动用兵力多、货币种类多、经费需求急、保障难度大等特点,精心筹划保障方案,严密组织保障实施。在演习地域开设临时专户,确保演习经费即拨即达、专款专用;启动军银协作应急资金保障机制,开辟资金保障“绿色通道”;构建外币兑换零距离服务模式,将银行引入“战场”,实现美元、卢布、人民币通兑通换,安全高效地完成了中俄联合军演财务保障任务,受到中俄参演部队的一致好评和高度赞誉。     

全面建设要坚持“五到位”

人武部作为基层一线指挥部,在全面建设中更应联系实际,针对特点,坚持抓好五个方面的工作: 一、思想政治建设摆首位。强化“首位”意识,抓好“首位”工作,才能保证坚定正确的政治方向,为“打得赢”提供动力,为“不变质”提供保障。 二、人武部党委班子建设是关键。“班子”就是旗帜,“班子”就是形象。只要有了“坚强的领导核心”,就能领导和推动人武部建设不断地向前发     

全部吃“皇粮”条件下军队财务管理之对策

文章在分析军队不经商,全部吃“皇粮”条件下财务管理上出现的思想认识不高、宏观调控能力减弱、预算收支平衡难度增大、事业经费保障效益降低、资金供应保障不足以及管理能力低下等问题后认为,要做好吃“皇粮”条件下的军队财务管理工作,必须搞好宣传教育,打牢立足现有条件过好“紧日子”的思想基础;加大财务集中统管力度,不断增强党委宏观调控能力;突出计划管理的“龙头”作用,实现年度预算综合收支平衡;认真清理经费“家底”占用,增强有限资金的保障能力;不断加强财务队伍自身建设,努力提高管家理财的能力,最大限度地发挥“皇粮”的保障效益。     

俄罗斯国内形势与军队改革动向

留学期间,郑生富同志通过观察、学习和研究,对俄罗斯的社会、军队情况有了较全面的了解,对俄军后勤特别是俄军的给养保障也有较深入的研究。为了学习和借鉴俄军先进的后勤保障经验,做好我军新时期军事斗争后勤准备,从本期起,分“俄罗斯国内形势与军队改革动向”、“俄军后勤教育”、“俄军后勤建设与发展”、“俄军给养保障”专题,在“外军研究”栏目刊载其部分研究成果,以飨读者。     

对边境反击作战后勤保障的思考

本文认为,搞好边境地区特别是草原、荒漠地区反击作战后勤保障,应实行“动”、“静”结合,一体保障;“点”、“线”结合,网络保障;“聚”、“散”结合,灵活保障;“供”、“防”结合,稳定保障,并重点把握淡水供应、运输保障、联合保障指挥三个问题。