浅谈改革和完善军队财务管理决策机制

随着我军战略指导思想和军费保障模式的转变,要求军队财务管理决策方式、决策程序不断创新。本文就新形势下如何改革和完善军队财务管理决策机制谈些看法。第一,要不断更新观念,树立科学的决策意识。各级部队党委要牢固树立科学决策就是科学管理,就是科学理财的观念,努力实现由     

加强财务管理的对策

1.坚持科学决策,实施正确的宏观调控。财务工作的重点是管理,管理的首要问题是决策,没有科学的决策,就谈不上高效管理。科学决策的根本在于建立科学决策机制。科学决策必需了解部队实际,进行实证性论证研究,在可比的多方案中优选最可行、效益最佳的方案,避免实施中的经验错误,要合理确定决策的权力和权限,坚持从群众中来到群众中去的决策原则,广泛听取群众意见,实施民主决策,减少风险和代价。特别要发挥机关作用,保证决策符合党的路线、方针、政策,符合军队实际,符合广大官兵利益。要把经验判断与科学论证结合起来,把定性决策与定量决策结合     

努力提高旅团领导干部科学决策的能力

贯彻落实党的十六届四中全会关于加强党的执政能力建设的决定,努力提高领导干部的能力水平,一个重要方面就是提高科学决策能力。决策及时正确,就能推动事业发展;决策滞后失误,则会给事业带来损失。旅团领导干部培养科学决策能力,我认为必须要做到三点：     

科学决策创新高——湖北省宜昌军分区党委贯彻落实科学发展观的事迹

在党的十七大报告中,胡锦涛总书记提出要按照科学执政,民主执政,依法执政的要求,改进领导班子思想作区,提高领导干部执政本领,改善领导方式和执政方式……贯彻落实科学发展观,很重要的一方面就是要提高领导干部的科学决策能力。决策的正确与否,对部队的发展起着至关重要的作用。正确的决策能确保一个单位的安全发展和可持续发展,而错误的决策不仅浪费财力,人力,物力,也极大地挫伤了群众的积极性。湖北省宜昌军分区党委“一班人”下工夫提高科学决策能力。他们的一些经验和做法值得学习借鉴。     

树立"效益第一"的理念

优化政治工作成本是提高政治工作效益的基本途径 ,关键在于牢固树立政治工作效益第一的理念。从根本上说 ,就是要把思想认识从“重投入、轻产出”中解放出来 ,真正转变为“投入与产出并重”的理念。因此 ,在处理政治工作“投入”与“产出”的关系时要做到 :第一 ,克服把“投入”当“产出”的思想 ,既不能只重“投入”不问“产出” ,也不能只管“投入”而不顾“产出”。第二 ,树立效益优先、效益为重、效益至上的意识。第三在政治工作过程中营造一个成本最优化的氛围。此外 ,还要注重立足现实 ,不能因为一味地追求高效益而忽视本单位客观实际…     

对沿海部队寻求后勤保障力新增长的几点思考

胡主席在军委扩大会议上强调指出要转变战斗力生成模式,这既是适应新军事变革,实现科技强军的必由之路,也是军队贯彻落实科学发展观的具体体现。实现战斗力生成模式的转变,落实到后勤领域,就是要依靠科技进步和创新,优化保障力量,创新保障方法,寻求保障力新的增长。1要以强化科学决策寻求保障力新的增长科学决策是后勤建设与管理的核心,是保障力能否增长的源头和关键。寻求保障力新的增长,需要从科学决策入手。一是要树立正确的政绩观。要进一步端正理财决策的指导思想,集中财力物力向军事斗争准备和基层建设聚焦倾斜,不追求短期效应,不搞“…     

按照科学发展观要求提高领导班子科学决策水平

贯彻落实科学发展观,能否科学决策是关键。科学决策的前提是要努力提高各级班子和领导干部的科学决策水平。按照科学发展观的要求提高科学决策水平,必须牢固确立紧跟时代潮流的决策观念;不断提高决策主体的综合素质;善于运用科学决策的方法手段;建立健全科学决策的运行机制。     

筑牢思想防线 改进工作作风——用民主之风架起连心桥

在深入开展党的群众路线教育实践活动中,笔者感到：每一位党员领导干部要强化服务意识,首先就得了解我们的服务对象需要什么,工作才能有的放矢,富有成效。讲民主就是一种最有效的渠道。作为党员干部,特别是领导干部,必须深入群众,发扬民主作风,与人民群众真正架起连心之桥。     

论代价合理性的实现机制

随着人类实践活动负效应的日益突出,代价问题愈益引人瞩目。笔者曾经提出,反思、分析、预见代价产出的理性根据及代价合理性的实现机制是现实实践的客观要求。本文具体地就代价合理性的实现机制作进一步探讨。 一、代价合理性实现的实质 代价合理性在现实生活中主要表现在四个层面,即代价追求的目标的合理性;代价(工具)对于具体价值目标的合理性;代价分配的合理性;代价对于人及其实践的规模合理性。代价合理性的实现,主要是指以合理的代价投入实现合理的创价目标,并控制、弥补各种消极后果,以促进主体的生存发展和社会的进步。代价合理性的实现机制就是影响代价合理性实现的诸因素的相互联系及其功能,以及实现代价合理性的作用原理与作用过程。它主要包括三个组成部分,即实现     

关于进一步加强院校领导干部作风建设的工作思路与构想

新时期军队院校领导干部作风建设要紧紧把握四个方面的着力点：一是要强化学习意识,坚持在学以致用、以用促学上下功夫;二是要强化职责意识,在恪尽职守、凝神聚气上鼓实劲;三是要强化效能意识,在深入实际、科学指导上求实效;四是要强化节俭意识,在艰苦奋斗、廉洁自律上做表率。     

提高党委战时决策水平

一、着眼正确理解党委领导作战的实现方式,增强战时党委“一班人”科学决策的大局观念。党委领导作战是通过集体领导来实现的,其优势就是能够最大限度地集中集体智慧,提高党委决策的科学性。首先要从强化“一班人”大局观念入手,充分发挥党委在作战中统一领导和团结核心的作用,打牢战时党委集体决策的思想根基,确保做好军事斗争准备。     

来稿摘编

近年来,部队生产经营有了很大发展。提高生产经营的经济效益,已成为每个经营单位及其上级决策部门最关心的课题。所谓经济效益,就是经济活动中所得与所费即产出与投入的关系。在经济活动中,投入愈低,产出愈高,其经济效益就愈好。反之,其经济效益就愈低。因此,在经济活动中,投入与产出的对比是衡量经济效益高低的主要标志。如何提高部队生产经营的经济效益,其根本所在也正是如何以较少的投入来争取较大的产出。当     

求真务实应把握“四个环节”

求真务实是贯彻落实科学发展观的内在要求,在具体工作中应把握好四个环节。在工作指导上要统筹谋划、科学决策。科学决策是按照科学的决策规律。遵循科学决策程序,运用科学决策方法进行正确决策的过程,是理论与实际相结合的过程。要通过调查研究,从不同侧面搞清情况、找出答案,提出解决问题的办法;要深入到一线,了解掌握第一手材料,真切地感受基层     

科学技术和现代化管理是提高经济效益的决定性因素

所谓经济效益就是经济活动中产出与投入之间的比率或者产出与投入之差，表述为公式就是：“效益=产出／投入或效益=产出-投入”(《现代企业管理学》中国商业出版社，1997年版)。经济活动的首要目的就要获取最大的经济效益，这是人类活动的基本前题。     

在深入学习实践科学发展观活动中主动作为

一、在思想观念上要大力强化“三种意识”。思想是行为的先导。有什么样的思想观念,就会选择什么样的发展模式。当前,部队建设正处于跨越发展的转型期,军事训练正进入深化发展的转变期。各级党委和领导干部必须适应形势需求,牢固确立与科学发展观相适应的思想认识和科学理念。     

领导干部在工作中应注意把握和处理的几个关系

领导干部在工作中常常会遇到一些难以决策的问题,要实现科学决策,提高决策水平和质量,应注意把握和处理好以下几个关系: 一、要正确处理抓党委班子建设与部队全面建设的关系 党委班子建设的强弱,直接影响和制约着一个单位全面建设的水平,部队全面建设则反映了党委班子建设的情况。历史经验还告诉我们,抓部队全面建设,抓好党委班子建设     

弘扬不懈奋斗精神需强化六种意识

江泽民同志指出:全党和全社会要大力弘扬为实现社会主义现代化而不懈奋斗的精神。如何才能真正弘扬这种精神呢?笔者认为:应首先强化六种意识。 一是强化敬业意识。一个人共产党人,尤其是领导干部要真正把心思用在工作上,兢兢业业、勤勤恳恳地为党工作,才不会辜负群众的厚望、人民的重托。 二是强化责任意识。我们每个同志都要时刻牢记自己肩上的责任,想问题、抓工作、作决策都要着眼长远,自己所做的事情要切实对得起党、对得起人民。说具体一点,要真正对得起单位,对得起群     

领导干部要强化四种意识

领导干部的一言一行关系着党在群众中的形象。各级领导干部要自觉强化"好学、敏锐、担当、务实"的形象意识,以自身良好形象赢得官兵信任。一、强化善于学习的形象意识。领导干部要强化学理论的形象意识,着眼坚定政治信仰,带头学习马克思列宁主义、毛泽东思想和中国特色社会主义理论体系等,以学理     

提高领导干部理财质量之举措

首先,要加强对领导干部的管理。领导是部队经费管理的决策者,没有好的思想基础和较强的财经法规意识,就不能做出正确决策,尽管广大官兵对财务管理的决策有参与和建议权,但最终还是通过领导来行使决策权。因此,领导干部能否做出正确决策直接决定着部队财务工作能否坚持按章办事,少花钱多办事,提高有限经费的使用效益。领     

军队财务领导新论

当前军队财务领导干部中在一定程度上存在着队伍青黄不接、思想作风素质不高、组织纪律观念淡薄、外行领导内行等问题,必须引起高度重视。新时期的军队财务工作,对领导干部的思想政治素质、组织领导能力和业务素质等提出了新的更高的要求。当前,必须着力强化服务意识、决策意识、勤政廉政意识、改革意识,不断增强自身的领导素质,提高讲政治的具体能力,以适应不断发展变化的军队财务工作形势和任务的需要。