紧紧围绕实现“两个坚决”抓部队建基层

贯彻落实新《纲要》,加强基层全面建设,推进基层建设科学发展、安全发展、又好又快发展,很重要的一条是搞好顶层设计,坚持目标牵引。作为“一线指挥部”和一线带兵人,必须紧紧抓住“坚决保证完成任务,坚决保持安全稳定”这两个基层建设的抓手,谋划工作,开展工作,推进工作,检验工作。实践证明,“两个坚决”是各级党委和领导干部在工作中始终关注、广大官兵不懈追求的实践目标,是我们长期以来抓好部队建强基层的基本遵循,是推进部队科学发展的内在规律,也是基层建设成效的最终显示点。     

质疑“宁弱机关不弱基层”

时常听到一些部队领导说这样一句话:“宁弱机关不弱基层”。个别领导遵循着这条原则,名曰为不影响基层建设,而把一些年龄大等待转业的、能力弱带不好连队的、身体差不能正常工作的、犯错误受过处分背思想包袱的等等所谓“老弱病差”干部都安排到机关里。表面上看这样的领导对部队的基层建设十分关心,能够把基层建设摆在重中之重的地位,强调要把“好钢用在刀刃上”,一切为基层建设靠边让路,不同基层争抢人才。但实际上这种观点和做法却值得商榷。     

抓基层不能“小进则满”

军委江泽民主席反复强调,领导机关要始终把工作重心放在基层,任何时候都不能忽视和放松抓基层、打基础的工作。应该说,近几年,各级领导机关对国防后备战线基层建设的极端重要性看得是越来越清楚了,抓基层的力度正在加大,基层建设呈现出全面进步、整体提     

蹲点“四要”

蹲点是领导机关深入了解基层、科学指导基层的重要工作方法。加强基层建设,一个重要方面就是要搞好蹲点工作,提高蹲点质量。     

念好“真经”求正果——江西省宜春军分区抓民兵基层建设整改促进工作落实纪实

江西省宜春军分区紧紧围绕民兵基层建设的标准要求,念“真经”,下实功,针对基层存在的薄弱环节狠抓落实,把民兵基层建设薄弱的基础夯得实在,把新形势下民兵基层建设中难以落实的工作抓得具体,开创了基层武装工作的全新局面,民兵基层建设整体水平又上一个新台阶。     

认真对照“三个过硬”时代标准 着力强化一线带兵人抓建基层基本能力

我部坚决贯彻习主席"两手抓、两手硬"重要指示,紧紧围绕"深入贯彻军委基层建设会议精神,着力锻造新时代‘三个过硬’基层"主题,积极适应基层建设新变化新标准,突出新颁发的《军队基层建设纲要》《军事训练大纲》《军队安全管理条例》等内容,采取专题化备课讲课、网络化视频教学、小班化研讨交流、群众化集智攻关等方法.     

切实做好“两防”工作

在 新的形势和新的任务面前 ,切实做好“两防”工作 ,确保部队纯洁、稳定与安全 ,是当前海军师团政治工作实践中极其重要的课题 ,同时也是确保从政治上、思想上、组织上为“不变质”提供可靠保证的重大政治问题。“两防”工作不是中心 ,影响中心。必须认清特点 ,迎难而上 ,多深入基层摸“信号” ,少浮在上面等“警报” ,瞄准基层打主动仗 ,确保部队纯洁、巩固与安全。(一 )内外形势变化时 ,沉到基层及时抓。抓基层建设 ,针对国内外形势的变化 ,要自觉用党的路线、方针、政策规范部队 ,指导基层牢牢守住政治思想阵地 ,确保部队始终坚持全心全…     

发挥营级党委优势抓好基层安全预防

营级党委是基层建设的"前沿指挥所".充分发挥其教育引导直接、分析预测及时、培训帮带具体、检查指导经常的优势,对抓好基层安全预防工作具有十分重要意义.     

加强旅团机关建设要突出提高“四力”

旅团领导机关处在抓基层的最前沿,是指导基层建设科学发展、全面进步的重要力量,工作能力和指导实效直接决定着基层建设质量。因此,提高旅团领导机关能力建设显得尤为重要。     

机关抓建基层应防止和克服五种倾向

新修订的《军队基层建设纲要》对领导机关抓基层的职责和要求,作出了具体而又明确的规定,指出：“加强基层建设,是各级党委、首长和机关的共同责任。要始终把工作重心放在基层,把基层建设状况作为检验领导机关工作的主要标志。”这对我们各级机关如何抓基层、建基层指明了方向,明确了任务。但在实际工作中,有的受思维定势的影响,产生了与基层建设科学发展不相适应的不良倾向,值得关注和重视。     

机关指导基层须克服“三种偏向”

团级机关作为“一线指挥部” ,肩负着组织、指导、检查、督促基层落实上级的指示 ,抓好本部队基层全面建设的重任 ,在部队建设中具有重要的作用。从当前团级机关指导基层的情况看 ,不同程度地存在着“高指标”“乱指导”“土政策”等问题 ,严格影响了机关工作指导的质量 ,使得机关忙乱而基层建设不出成效。对此 ,必须加以克服。一、摒弃不切实际的“高指标”　　有的机关抓基层不看基层建设现状、承受能力和实际困难 ,只顾安排工作 ,过分要求质量标准 ,不切实际地强调完成时限 ,导致基层超负荷运转、做表面文章应付 ,出现了机关有心栽花、基…     

充分发挥“一线指挥部”的作用

一个单位有没有活力,工作是不是富有生气,主要取决于基层建设的好坏。县(市、区)人武部和预备役团是抓民兵预备役基层建设的“一线指挥部”。加强民兵预备役基层建设就要充分发挥这个“一线指挥部”的作用。 衡量“一线指挥部”建设的标准,是看它抓基层的力度、质量和成效。基层民兵预备役建设搞得好,民兵工作“三落实”真正落了实,说明人武部和预备役团“一线指挥部”的作用发挥得好,是称职的,合格的。在盐碱荒滩上艰苦创业的滨州市人武鄙始终在基层民兵预备役建设上用心思,花气力,下功夫,特别是部的领导带头热爱并献身武装事业,取得了一流的工作成绩,就是一个好的典型。     

以“三部”建设为抓手推进预备役部队基层建设

基层是部队一切工作的基础,也是领导机关的工作重心。对于预备役部队来说,做好抓基层打基础的工作,关键是要依据《基层建设纲要》,抓住主要矛盾和关键环节,突出预任干部、基层党支部和营连部"三部"抓规范     

旅团机关要坚持好“双向讲评”制度

新的《军队基层建设纲要》规定旅团机关应定期与基层进行“双向讲评”。旅团机关是小机关大基层,有的所属基层单位如所、站、队、室与机关面对面。如何坚持和利用好“双向讲评”制度,转变机关工作作风,回答和解决基层面临的新情况、新问题,更好地发挥在基层建设中的指导作用,是摆在旅团机关面前的一个新课题。一、端正“双向讲评”态度,树立“共同负责”的观念。(一)“多照镜子”。基层过硬,首先机关要过硬。旅团机关是抓基层建设的“一线指挥部”,更应该以自身过硬带出过硬的基层。机关要透过基层这面镜子审视自己,经常反省自身在工作方法…     

抓好基层建设应做到“三个主动”

基层武装部、民兵营(连)是县(市、区)级人武部的基层。基础不牢,地动山摇。笔者认为抓好基层建设,必须做到“三个主动”:一是要主动搞好协调。人武部抓基层,除发挥自己主观能动性外,还必须紧紧依靠地方党委、政府开展工作。人武部要主动协调地方组织部、民政局等相关部门和人员组成抓基层的领导小组,通过定期下基层,定期召开分析会,协调好抓基层的工作。同时,基层建设和发展,资金是关键。人武部要通过协调将其纳入地方政府财政预算。基层武装部、民兵营(连)要     

部队防范重大安全问题“三要”

新形势下,军委总部反复强调要牢固树立安全发展理念,突出防范重大安全问题,推动部队建设科学发展。贯彻落实军委总部这个指示要求,坚决守住重大安全问题底线,必须深化认识、把握规律、夯实基础,不断增强工作的主动性、科学性、有效性。(一)要深化思想认识,积极主动防范。认识的深度决定工作的态度和力度。认识到位,工作才能摆上位抓到位。     

安全工作落实“五要”

部队安全工作是基础工程、保底工程、生命工程,从某种意义上说,影响单位发展全局,关系部队战斗力建设。抓好安全工作,贵在经常,重在落实。 一、安全教育如念“紧箍咒”。要不厌其烦 安全工作覆盖部队教育训练的全员额、全时空、全过程,渗透到日常学习、工作、训练、生活的方方面面。安全教育只有时时讲、处处讲、事事讲,才能让官兵在“细水长流”的教育中,确立安全发展理念,形成遵章守纪共识,强化安全防范意识。     

围绕“两个”适应 加强民兵基层建设

民兵工作的基础在基层,加强民兵基层建设是建设强大后备力量的奠基之举,固本之策。近年来,各级在抓基层民兵建设上做了大量工作,取得了明显成效,但是面临高技术条件下局部战争发展趋势和社会主义市场经济体制的新形势,基层民兵建设仍存在许多问题和矛盾,需要进一步加以解决。 一、针对高技术条件下局部战争特点,把握民兵基层建设的着眼点。 着眼快速动员要求,提高兵员在位率。当前,应将解决后备兵员的在位率,作为快速动员的一项基础工作来抓。一方面,要巩固原有民兵组织建设阵地,尤其     

“下得去”与“帮得上”

近年来,人武系统大兴求真务实之风,把抓基层、打基础作为工作的重中之重,极大地促进了基层建设。但笔者在调查中发现, 有的单位存在“下得去而帮不上”的现象,对下基层的天数、人数、遍数要求多,对实际效果怎么样考虑少,有的甚至认为只要下去了就等于帮上了,造成基层建设在低层次徘徊。笔者感到,解决这个问题,必须强化“下得去更要帮得上”的意识,努力谋求帮抓基层的最大效益。一要明确“下得去”的目的。机关因为基层的存在而存在,基     

把握安全工作特点提高预防重大安全问题的有效性

防范重大安全问题是部队建设的重要任务.必须深化教育,打牢部队安全发展政治思想基础;围绕中心任务,严防各类事故案件发生;重心下移,抓好基层安全工作,打牢安全稳定的基石.