士官婚恋难在何处？

基层部队普遍存在着大龄士官婚恋难问题。牵扯了士官精力,增加了基层“两个经常性”工作的难度,一定程度上影响了部队的正常工作和基层的稳定。分析士官婚恋难问题的原因,既有客观上受制度法规、社会因素和自身经济条件的制约和影响,也有主观上择偶观念偏差的因素。（一）士官家庭经济条件差、找对象标准高,导致择偶难。据统计,４０％的士官家住城市,６０％的家住乡镇和农村;家庭年收入１万元以上的占１５％,４～９千元的占３０％,３千元以下的占５５％。家住乡镇和农村的士官多数家庭比较困难,９５％的农村籍士官家庭年收入在３…     

提高青年军人婚恋挫折承受力

心理学认为,挫折是人在从事有目的的活动时,由于在环境中遇到障碍或干扰,其动机不能获得满足时所产生的一种情绪状态。青年军人由于职业的关系,在爱情生活中遇到挫折和磨难会更多一些。面对婚恋挫折,有的青年军人一蹶不振,丧失了生活、工作的信心和勇气,而有的虽然也苦闷、悲伤,却能很快调整自己,重新积极地工作、生活。这主要与青年军人的婚恋挫折承受力有关。婚恋挫折承受力,是指青年军人在婚恋遇到挫折的情况下承受精神打击而不至于人格变态的能力。当前,青年军人的婚恋挫折承受力还比较低,许多青年官兵面对婚恋挫折往往采取…     

现役干部有了“左膀右臂”——河北省衡水军分区发挥战士和职工队伍作用的调查

3月底,河北省衡水军分区组织的网络管理员培训班让人眼前一亮:第一位授课的是军分区二级士官岳贵强,11名网管员中,战士、职工占了8名,8人中又有2人是这次培训的特邀教员。士官能为军官授课,职工能够走上前台。学习实践科学发展观活动开     

“野战军”缘何跳槽“地方军”——对野战部队部分干部盼望交流人武系统工作的调查

近年笔者在野战部队采访发现,不少“野战军”向往起了“地方军”,愿意到人武系统工作的野战部队干部日趋增多,此现象必须引起各级重视。 据某部对260名营以下军官“是否愿意交流人武系统工作”的调查显示,愿意去的有121人,占46.5％;可去可不去的有114人,占43.9％;不愿意去的只有25人,占9.6％。     

树立正确的婚恋观

树立正确的婚恋观陶明报男女青年到了一定年龄,恋爱和结婚是十分正常的事。可是,在部分青年军官那里却呈现出不正常的现象。《解放军报》１９９５年的一项调查表明,未婚大龄青年军官的人数越来越多。其中绝大多数人遭受了不同程度的失恋之苦,但是,青年军官本人的不健...     

专武干部为何不能“专武”?

当前,专武干部队伍普遍存在不“专武”的现象,根据问卷调查,重庆市黔江县62名专武干部中,热爱武装工作的仅有17人,占专武干部总人数的26.1％,安心武装工作的有38人,占总人数的61.3％,不安心专武工作的有7人,占总人数的12.6％,其中兼职的专武干部有58人,占总人数的93％。如此看来,专武干部不“专武”的现象是比较突出的。经过深入调查,分析其原因,     

台军欲打“后备牌”

据台“国防报告书”披露,近年来,台军依据“精实案”规划,对军队进行了大幅裁减,目前总兵力已降至38万人。在压缩现役部队规模的同时,台军本着“精简常备、广储后备”的原则,大力加强后备力量建设。台岛目前列管的后备军人共计387万余人。那么这300余万人的后备力量到底有多大战力呢? 规划怎么样? 据台“国防报告书”披露,台岛目前列管的共387余万人的后备军中,陆军约306万人,海军约45万人,空军约36万人,占台湾总人口数约18％。后备军人中军官31万余人,士官137.1万余人,士兵218万余人。台军通过历年演习总结检讨,对后备力量的运用更     

当前大龄士官婚恋状况调查

我们在辽宁、吉林等基层部队围绕自然情况、婚恋经历、原因剖析、个人企盼等九个方面的内容进行采访调查时发现,超过25周岁仍未结婚的大龄士官占士官总数的73%,超过28周岁的士官所占比例为32%,婚恋曾经遭受挫折的士官比例高达91%。婚恋难的问题成了大龄士官们真实而具体的烦恼。如何将这一既事关战士切身利益,也关系到基层长远建设的工作抓实抓好抓出成效,成为各级面临的一项重要课题。     

对基层士官支委队伍建设的调查与思考

近期,我们采取问卷调查、理论测试、个别谈话等形式,对某部22个建制连队的士官支委进行了调查。总的感到,当前大多数连队党支部对士官支委队伍建设抓得比较紧,但也有少数连队对士官支委的教育培养不够重视,致使个别士官支委发挥作用不够明显,职能意识不断淡化,整体素质相对较低,具体表现为"三个跟不上":一是理论知识跟不上。参与调查的22名士官支委中,初中文化程度的占36%,高中以上文化程度的占64%,其中部分人是通过函授方式获得的中专或大专文凭,文化程度整体偏低。同时,这些人只有少数对     

官兵"连心桥"

作为一名地方大学生排长,到连队以来,我强烈地感到:连队士官不仅在训练与管理中起着举足轻重的作用,而且在尊干爱兵、密切官兵关系方面,同样功不可没。 他们是连接官兵的"纽带"。士官制度的改革,使基层官兵的结构由原来的军官、士兵二级模式变为现在的军官、士官、义务兵三级模式。士官作为一个独立层次,正好处于干部与战士的"连接点"上,是"兵"的     

澳军上校晋升将官侧记

澳大利亚三军实力不足6万人,编制只有几百名上校,而每年能够晋升为准将的只有几人。对大多数军官来说,上校基本上是其职业生涯的终点。 在澳大利亚国防学院留学期间,先后在联合参谋专业和战略研究专业与我同学的澳军上校有20多人,毕业时只有两个人被晋升为准将。作为旁观者,我感到其军官晋升的一些考评方式还是挺耐人寻味的。从原则上讲,澳军的上校必须完成在澳国防学院或欧美相应院校的学习,才具备晋升的资格。但据我的所见所闻,除此之外,晋升还要过许多“关”。     

聚焦四个维度激发青年军官动力活力

<正>党的二十大报告强调,“全党要把青年工作作为战略性工作来抓”。青年军官是军队建设发展的主体力量,是推动如期实现建军一百年奋斗目标的重要支撑,抓住青年军官队伍就牵住了部队人才建设的“牛鼻子”。激发青年军官干劲,必须扭住关键重点,紧盯矛盾问题,从以下四个维度体系联动发力,让青年军官焕发想干事的朝气、增强能干事的底气、彰显干成事的志气。一、加强教育引导,涵养家国情怀习主席指出,要用党的科学理论武装青年,用党的初心使命感召青年。广大青年军官爱党爱国爱军思想基础牢固,但少数职业价值认同感还不强,把参军当成谋生手段;有的进取心不足,不愿在吃劲要紧岗位接受磨砺;有的功利心较重,简单与地方比待遇。广大青年军官是党和国家、军队事业薪火相传的承载者,肩负着强国强军、民族复兴的历史重任,     

发挥士官在“三层分训”中的管理作用

“三层分训”是我军实施训练改革 ,落实新《训练大纲》 ,加强质量建军、科技练兵的重要举措 ,是士官服役制度改革的深化 ,也是逐步走向“兵训兵”路子的实际步骤。各级应切实把握“三层分训”期间管理工作的特点 ,发挥士官的管理骨干作用 ,有的放矢地做好管理工作 ,确保训练顺利展开 ,确保部队安全稳定。“三层分训”期间管理工作的特点(一 )军官管理力量薄弱。①分队军官力量薄弱。“三层分训”展开后 ,分队军官集中进行专业知识、专业技能和指挥技能的训练 ,不再到训练场跟班、参训、组织、示范、示教。各兵种专业分队除一名值班军官到场…     

主导与主体

过去我们团机关的战术演练搞得比较少,就是搞也基本上是“现役军官练,预任军官看”。现役军官唱“主角”,预任军官唱“配角”跑龙套。我们团预任军官占机关编制的87.5%。按理,预任军     

乡(镇)专武干部的现状与思考

江口县人口21.6万人,辖9个乡(镇)、两个企业武装部。9个乡(镇)编制专职武装干部22人,现缺编6人。通过调查,我们感到当前专武干部的“三突出”问题急需解决。 一是年龄老化突出。现有的16名专武干部中,55岁以上1人,占6％;44岁至35岁占81.5％;30岁以下2人,占12.5％。专     

印军士官:世界最具特色的军人

印军士官来源于普通士兵,服役满四年表现优异的上等兵才有机会得到提升。印军的士官又称非委任军官,分为上士、中士和下士三级。他们活跃在印军各行各业,是印军战斗力中最坚实的力量,有着不可低估的作用。因为印度宗教文化及印军建制等诸多原因,印军士官成为了世界上最具特色的军人。 “大胡子”:印军士官的基本物征 印军中的士官,因为等级和所在军种的不同,具有不同的服役年限。他们的最高服役年限在21至33年之间,最低等级的士官也可服役到45岁以后退役,而海军上士最高     

创新平台

选优配强一类预备役军官 为促进预备役军官队伍建设向打赢聚焦。吉林省军区结合年度预备役军官整组,在一类预备役军官选拔配备上着力解决“重平时有用,轻战时管用”的问题。切实提高预备役部队应突维稳能力。一是紧缺专业从快选拔,将85名通信工程、电子技术、软件开发与应用、法律、心理学等与信息化建设、“三战”力量建设密切相关的专业人才编入预备役部队。占今年预备役军官配备总数的65％;     

试论青年军官的心理管理

随着我军军官队伍“革命化、年轻化、知识化、专业化”建设的顺利进行,以及其他各项改革的深入发展,越来越多的青年军官走上各级领导岗位,成为军官队伍的中坚力量。他们的心理状况如何,不仅同平时部队建设有着密切的关系,更是战时“打得赢”的关键因素。因此,认真研究青年军官的心理特征,正确处理他们的心理矛盾,对他们的心理状况进行有效的“主动管理”,是军队政治工作面临的新课题。心理管理的重大意义强化心理管理是建设高素质青年军官队伍的必然要求。古人说:“为将之道,当先治心。泰山崩于前而色不变,麋鹿兴于左而目不瞬,然后可以制利…     

青年军官必须保持良好的精神状态

青年军官是贯彻落实江主席“五句话”总要求,为“打得赢”、“不变质”提供强大的精神动力和可靠的政治保证的一支重要力量,也是实现我军跨世纪建设和发展的基础所在。他们大多数精神状态高昂,工作比较投入,但也存在一些不可忽视的问题。(1)缺乏事业心和责任感。有的青年军官精神不振作,工作不认真,缺乏实干精神;有的安心不尽心,心浮气躁,热衷于摆花架子,做表面文章。(2)缺乏心理承受能力和自我调适能力。有的青年军官一旦取得点成绩,便得意忘形,自命不凡。而一旦遇到挫折,则一蹶不振,愁眉不展。(3)缺乏宽广的眼界和开阔的胸襟。有的青年军…     

敢与博士生PK的兵

他是一名仅有初中文化的士兵,但却拥有"军中兵王"的美誉;他是一名貌不惊人的普通士官,却在训练场上PK倒博士生军官;他没有一项军队科技进步奖,却连续在装备技能比武中夺得第一……他就是全军"爱军精武标兵",新疆军区某坦克修理营车体修理连班长巨广。