夺取军工改革脱困的全面胜利——全国军工企业改革脱困工作会议在京召开

9月1 4日,全国军工企业改革脱困工作会议在京召开,国防科工委主任张云川作重要讲话。会议总结了近年来军工企业改革脱困工作经验,分析了目前军工企业改革脱困工作面临的新形势、工作的紧迫性和艰巨性,提出了下一步的工作安排和要求,并对军工企业改革脱困工作先进单位、集体和个人进行了表彰。国防科工委副主任张维民主持会议并作会议总结,副主任张广钦、纪检组长陈求发、秘书长金壮龙出席会议。     

稳步推进改革 构建和谐军工——军工企业改革脱困工作会议在京召开

“扶上马,送一程;慢撒手,松缰绳。”国防科工委副主任孙勤在改革脱困工作会议上几次强调保持稳定的重要性。“要稳步推进改革脱困工作,构建和谐军工;要提高认识,克服麻痹大意思想;要加强组织领导,在‘堵’、‘疏’两方面下功夫;要通过标本兼治化解矛盾,从源头上做好稳定工作;要确实解决长期积累的深层次矛盾和历史遗留问题,为军工企业的发展提供强有力的体制保障,促进军工经济的持续快速健康发展。”8月16日,国防科工委在京召开军工企业改革脱困工作会议,国防科工委副主任孙勤、副秘书长胡亚枫出席会议并作了重要讲话,各军工集团公司分管改…     

改革脱困成绩显著 夯实基础任重道远——军工企业改革脱困综述

积极稳妥地做好军工企业改革脱困工作,对于整体推进国有企业改革,促进国防建设和国民经济持续健康发展,实现军工行业的跨越式发展,再创辉煌,具有十分重要的意义。     

全国军工企业改革脱困工作会议在京召开

8月7-8日,国防科工委在京召开了全国军工企业改革脱困工作会议,国防科工委张云川主任作了题为《抓住机遇,全力以赴,坚决打赢军工企业改革脱困攻坚战》的工作报告.国资委、财政部等领导到会讲话,各省(自治区、直辖市)政府领导就进一步全面推进军工企业改革脱困、加快国防科技上业发展提出了意见和建议,9个军工集团公司和3个省国防科工办交流了工作经验。     

奋力攻坚效果明显--2003年军工企业改革脱困工作情况综述

2003年,是军工企业改革脱困、关闭破产的攻坚年,是重要的一年,是奋战的一年,是不平凡的一年。 军工企业改革脱困、关闭破产工作是一项艰巨而复杂的系统工程,难度之大,任务之艰巨,情况之复杂,历史上少有。国防科工委新一届领导班子贯彻中央决策决心大,措施硬,力度强,工作实。各军工集团公司及有关地方政府密切配合,全力推进,全年的改革脱困工作基本按计划节点推进,取得了阶段性成果。回顾一年的风风雨雨和艰难曲折,既令人感叹,又使人振奋!     

张维民出席四川省军工企业改革脱困工作会议

4月1日,国防科工委副主任张维民出席了四川省军工企业改革脱困工作会,并作重要讲话。他对四川省搞好军工企业改革脱困试点,做好2004年的工作提出了要求。张维民指出,要深刻认识党中央、国     

凤凰涅磐话新生——江西军工企业改革脱困扫描

上世纪八九十年代以来,由于军工结构调整及企业负债严重、体制机制不活、市场竞争力弱等诸多深层次的原因,江西军工尤其是省属军工企业像全国军工企业一样,大多数处于停产半停产状态,军工成为了特困行业。面对严峻形势,江西省国防科工办与相关企业没有坐以待毙,而是顺应形势,充分吃透政策,在原国防科工委和省委省政府的正确领导下,精心组织,科学运作,确保了企业和社会稳定,谱写了一曲“凤凰涅磐展新姿,浴火重生焕新颜”的篇章。     

军工企业改革市场营销管理研究

军工企业亏损严重的一个重要原因就是其市场营销管理落后,市场营销管理哲学、市场营销管理的内容与体制都严重地不适应市场经济的要求。改革军工企业的市场营销管理应从改变落后的市场营销管理哲学入手,建立健全符合市场经济要求、适应市场需求变化的决策体系、经营战略、产品开发战略、组织体系、营销体系。     

对军工企业改革的几点思考

按照现代企业制度的要求,军工企业在改革过程中,使其成为“产权清晰,权责分明,军企分开,管理科学”的实体。要加大军工企业技术结构的改革力度,才能加快军工企业产品更新换代的速度;转换军工企业的会计运行机制,是军工企业改革的重要内容;要制定有效的经营发展战略,以取得最好的经济效益;要创造良好的外部环境和条件,才能提高军工企业在市场上的竞争力。     

关于国防军工企业改革和发展若干问题的思考

国防军工企业是国有企业的重要组成部分,在新旧体制的转换时期,如何搞好其改革,摆脱困境,走上健康发展的道路是亟待探讨的重要课题。本文从国防军工企业改革面临的形势和任务、现实意义及主要问题入手,分析了制约国防军工企业发展的困难因素,探讨了国防军工企业改革和发展的思路：转变观念,统一认识;保军转民,走军民结合之路;解除企业负担,使企业轻装上阵;加强国防军工结构调整,走集团化发展道路。     

西方股份制军工企业研究及我国军工企业改制策略探讨

文章阐述了西方发达国家股份制军工企业的基本状况,具体分析了其股权结构、组织管理与运行机制,对我国军工企业改制应采取的策略提出了建议。     

孙勤：改革脱困和能力调整工作圆满完成

在2008年国防科技工业工作会议上，国防科工委副主任孙勤所作的专题报告，对军工企业改革脱困和军品能力调整工作进行了总结。     

关于军工企业产权制度改革的几点思考

我国军工企业改革缓慢滞后,影响和制约了整个国防科技工业的发展。主要原因是军工企业产权制度改革没有取得实质性突破与进展,军工企业的管理体制和运行机制没有得到根本转变。我国军工企业产权制度现状在计划经济体制下,我国军工企业产权制度和结构完全是国有独资性质,国家完全垄断经营军工产品的科研生产。近年来,一些军工企业进行了改制和重组,转变为公司制企业。但由于很少触及产权制度和结构的改革与调整,不能真正实现投资主体多元化,军工企业产权制度和结构单一的问题仍然十分突出。这一问题不能有效解决,军工企业就不可能摆脱计划经…     

俄罗斯军工企业所有制改革的几点启示

俄罗斯原先企图用"500天"就彻底完成国防工业的制度转轨,结果花了15年还没有完成,期间经历了很多波折。苏联解体后,给俄罗斯留下了2000多家军工企业。这些军工企业机     

关于军工企业信息化建设的几个问题

如今,以信息化为重要特征的世界新军事变革清晰地展现在我们面前,“以信息化为主导,努力完成机械化信息化建设的双重历史任务”已成为21世纪我军建设的重要使命。大力发展国防高科技、抓好信息化建设,对于促进国防科技工业发展、促进国民经济的发展具有不可替代的重要作用。党的十六大提出了“以信息化带动工业化”的战略方针。推动军工企业信息化建设是实现国防现代化、促进国防科技工业产业升级、实现跨越式发展的必由之路。本刊发表一组稿件,供大家参考。     

积极稳妥推进军工企业产权制度改革

《军工企业股份制改革实施暂行办法》规范性文件的适时出台,标志着军工企业改制由过去的试点阶段开始进入全面推进阶段,必将进一步打破军民结合的制度瓶颈,表明了政府积极推进军工企业走市场化道路的思路。     

湖南全力推进破产军工企业的后续工作

破产军工企业后续工作事关改革发展、事关国计民生,不可小视。“破得了,退得出,稳得住”,这就是实实在在的标准。     

论军工企业财务管理的中心地位问题

在促进两个根本性转变过程中,逐步确立财务管理在军工企业管理中的中心地位,是当前军工企业财务改革的重大课题,是社会主义市场经济体制建立的需要,必须当作大事来抓。实现以财务管理为中心,当前应抓紧抓好的几项工作是：转变思想,提高认识;整顿会计工作秩序,严格财经纪律;建立健全军工企业内部财务管理规章制度;强化财务管理的基础工作;继续狠抓扭亏增盈工作     

改革脱困 奋力攻坚

近年来,本刊编辑部陆续收到一些来稿,反映军工企业面向市场,勇于改革,取得了扭亏为盈的巨大进步,令人耳目一新:有的军工企业领导带头转变观念,大力推行结构调整,独辟蹊径,增强了企业核心竞争力,在市场竞争中站稳了脚跟,取得了良好的效益;有的军工企业革故鼎新,重用人才,勇于创新,增强了自主开发能力,壮大了经济实力,打开了新局面;     

《国防科技工业》杂志工作会议在成都召开

10月16日,本刊在四川成都召开工作会议,来自国防科技工业系统40余家单位的代表参加了会议。此次会议的中心议题是:回顾总结今年以来杂志的采编工作,研究部署明年的宣传报道工作和发行工作。 此次会议的主报告充分肯定了本刊今年以来在宣传报道方面和在宣传队伍建设方面所取得的成绩。今年以来,本刊在宣传报道上做了五个方面的工作:一是及时报道了党和国家领导人对国防科技工业的指示,在贯彻中央精神方面及时抓了对科学发展观、纪念邓小平诞辰100周年、国庆55周年、马祖光