在体制编制调整中确保各项工作的落实

体制编制调整改革后 ,省军区系统人少事多的矛盾日渐凸显 ,如何进一步提高工作指导的科学性和有序性 ,确保省军区各项工作任务取得扎扎实实的效果 ,是各级党委、领导和机关需要认真研究解决的新课题。一、体制编制调整改革后 ,针对人员减少但工作任务没有变化的实际 ,要注意统揽全局、协调疏导 ,切实凝聚抓好各项工作任务落实的合力体制编制调整改革后 ,省军区系统干部员额减少较多 ,但省军区系统承受的工作并没有减少 ,特别是随着形势任务的发展变化 ,国防后备力量建设的任务更加繁重而紧迫。对此 ,各级领导和机关要积极调整思路 ,善于把上…     

人武部应对调整精简的几点建议

军队体制编制调整改革后,随着各级人员的精简,而工作的“量”与“质”末减,如何高标准抓好人武部各项工作的落实,我们认为要从以下几个方面入手。一是转变工作作风。要牢固树立“为基层减负也是为自身减负”的思想,军、政、后备部门一定要加     

大力加强新时期军分区、人武部全面建设

实行新编制后,军分区、人武部的机构和人员大幅精简,如何解决人少事多的矛盾,探索“小机关、高效率”的工作机制,高标准高质量地完成各项任务,是一个亟待研究解决的实际问题。各级要深刻理解党中央、中央军委和胡主席关于加强后备力量建设的决策部署和重要指示,充分认清军分区、人武部建设面临的新形势新任务,进一步更新观念、理清思路、提高起点,推动军分区、人武部全面建设取得新发展。一、牢记根本职能,按照真抓实备要求搞好重点建设军分区、人武部是当地军事领导指挥机关,是地方同级党委的军事部、政府的兵役机关。自诞生以来就与打仗、…     

加强军分区人武部全面建设应努力实现“三个转变”

体制编制调整改革后,军分区撤销了科室,军分区人武部干部编制都不同程度地减少。由于体制的调整、人员的减少,军分区人武部在实际工作中遇到了一些新情况、新问题。为了适应新编制体制的要求,军分区人武部应努力实现以下“三个转变”:一、创新工作方法,实现由“各自为战”向“集体攻关”的转变实行新的体制编制后,军分区人武部要想高标准、高质量地完成新时期国防后备力量建设任务,就必须改变过去传统的工作方法和模式,打破原先科(室)的类别,对在编机关干部的职责和业务分工进行重新界定和合理区分,进一步理顺工作职责,切实建立起“内部协调…     

认准航向好行船——山东省人武系统建立“小机关、高效率”工作机制启示录(上)

今年6月,济南军区在河南许 昌召开的军分区、人武部建设工作 会议上,有21个单位和个人介绍了 新形势下加强军分区、人武部建设 的经验。其中,围绕适应新体制编制 需要,实现“小机关、高效率”目标所 做的探索,更是引起了与会人员的 广泛关注。 军分区、人武部按新体制编制 运行以来,山东省军区的领导和机 关审时度势,积极研究新情况,解决 新问题,在思想观念、领导作风、工 作指导、教育训练、规章制度等方面 引发了一系列改革与创新的举措, 取得了显著成效,有力地促进了各 项工作落实。 应当看到,体制编制调整改革的 任务是艰巨的,适应新体制编制带来 的新变化也还有许多工作要做。为了 与人武系统的同志一道探索如似实 现“小机关、高效率”的目标,本刊上 期报道了河南省军区的做法,本期和 下期再报道山东省人武系统建立“小 机关、高效率”工作机制的两篇启示, 敬请广大读者关注。     

人武干部必须懂政治——提高人武干部能力素质系列谈之一

在军队体制编制调整改革的新形势下,随着省军区系统新编制的落实,人武部干部编制数精简了三分之一左右,加之每年都有一定数量的干部从作战部队交流到人武系统,人武部人员少、成份新与任务重、要求高的矛盾日异突出,对人武干部的能力素质提出了更高的要求。为了使新交流到人武系统的干部能够尽快转换角色,胜任本职。缩短“适应期”,使老武装开阔视野,更新观念,不断开拓进取,本刊将陆续刊登“提高人武干部能力素质”系列谈,供大家在工作中学习借鉴。     

军分区、人武部体制编制调整改革后遇到的问题及对策

2003年,为推进中国特色军事变革,党中央、中央军委决定再次调整改革军队体制编制,主要是裁减员额20万,优化内部结构。在这次军队体制编制调整改革中,军分区、人武部变化很大,因此,随着新的体制编制的运行,军分区、人武部在工作上出现了一些新的情况和问题,亟待研究解决。军分区、人武部体制编制调整改革后,工作上出现的新情况、新问题主要表现在以下“三个矛盾”上。——人员编配少与工作任务重的矛盾。按照新的编制,绝大多数军分区取消了科,司、政、后多的3～4人,少的2～3人,人武部一般一个科也只有1～2人。军分区、人武部的编制缩小了,人…     

提高素质重用人才迎接新挑战

随着军队体制编制调整改革的展开,军分区、人武部受到一些影响,出现一些新情况:一是人少事多,工作压力大。这次体制编制调整改革对军分区、人武部影响较大,裁减人员较多,多数科室只有一名干部,在人员减少工作不减的情况下,工作压力增大,容易出现忙乱现象。二是干部队伍流动加快,工作衔接受到影响。部分干部年龄偏大、职务偏低,成为这次调整改革的重     

在参谋队伍建设中贯彻落实科学发展观的思考

随着军队体制编制的调整改革,省军区系统参谋队伍更加精简、干练了。然而人少事多的矛盾应运而生。新矛盾新问题需要用新理念新思维来解决,即以科学发展观为指导,树立全面、协调、可持续建设参谋队伍的思想,着力在"五个统筹"上不断增强和提高参谋人员的适应能力和综合素质。     

热点信息点击

去年12月中旬,江西省乡(镇)机关人员精简分流全部结束。在被精简分流的6万名乡镇人员中,除正常调整交流的外,属于行政编制的专武干部无一人下岗分流,属于事业编制的专武干部也全部纳入了本级的财政保障。为了保证专武干部吃上“皇粮”,全省近百个县(市、区)光是在这项保障预算上就     

大力加强军分区、人武部正规化建设

正规化是军队现代化建设的重要内容,正规化程度是军队现代化水平的重要标志。军分区、人武部作为军队的一个组成部分,也要高度重视和加强正规化建设。一、要针对编制体制调整后的实际,正确认识军分区、人武部正规化建设的意义和要求新编制体制运行后,人少事多是军分区、人武部出现的新特点。军分区、人武部工作性质的特殊性和人少事多的新特点,要求军分区、人武部进一步深化对正规化建设意义的认识。越是工作特殊越要抓正规。军分区、人武部领导体制双重性、工作任务开放性、工作对象社会性的特点,容易造成人员思想松懈、作风松散、纪律松弛…     

人员精简为何效率反而高

人员精简了效率反而高,钱花少 了工作效果却更好……这并非凭空虚 构,这是陕西省汉中军分区加强后勤 规范化管理、提高保障效率的一个缩 影。一年来,该军分区紧密联系体制编 制调整改革的发展要求,改变传统工 作思路,构筑勤俭理财机制,走出了一 条规范化管理的新路子。近日,上级转 发了他们的经验。 改变传统工作模式。体制编制调 整后不久,军分区党委“一班人”发现, 后勤干部加班加点多了,工作效率却 没有多少起色。一位助理员一脸的委     

坚决服从调整改革大局

为贯彻军委“改革未动,教育先行”的指示要求,南京军区某集团军在涉及体制编制调整改革的师团党委机关,开展了“正确看待当前新军事变革的发展趋势、正确看待我军体制编制的现状、正确看待对老部队的深厚感情、正确看待利益调整分配”的“四个正确看待”教育活动,强化了师团党委机关特别是领导干部的政治意识、大局意识、使命意识、责任意识、纪律意识、团结意识,使大家认识更加统一,心思更加集中,心态更加端正,干劲更加高涨,为圆满完成体制编制调整改革和年度各项工作任务打下了坚实的思想基础。一、深入学习,拓宽视野,自觉站在忧党忧国的…     

尽心服务基层满意——记四川省乐山军分区后勤部

曾被四川省军区评为“先进机关”的乐山军分区后勤部,是一个让机关和基层满意的集体,是一个体现共产党员先进性的集体。编制体制调整后,后勤部机关人少事杂,工作矛盾更突出,尤其是人武部后     

重视体制编制调整中的干部教育管理

体制编制调整事关部队全面建设和官兵切身利益,官兵十分敏感、密切关注。如何做好编制调整中的干部教育管理工作,既是体制编制调整的重要内容,也是影响部队安全稳定的关键因素,必须积极适应改革要求,准确把握特点规律,确保部队调整改革及各项任务圆满完成,推动部队建设安全发展、科学发展。一、抓教育,树立＂三观＂在体制编制调整改革中,党委机关应始终坚持教育为本,努力在解决干部的思想认识问题上下功夫,     

留队之后谢“恩师”

5年前,我从作战部队调到人武部工作,还没有“站稳脚跟”,就面临到军队体制编制调整改革,我们人武部要落实新编制进行“精简”。看看身边的同事,有的是业务熟练的“老武装”,有的是刚出校门的大学生,而我在资历、年龄方面都不占优势,自然成了被“精简”的对象。那一段时间,我对军旅生活充满了留恋,对前途更是十分迷惘。     

加强院校干部部门建设

加强院校干部部门建设●施坚体制编制调整以来,院校干部部门和其它业务部门一样,精简了人员,撤销了机构,取消了单位建制（处或科）,干部部门自身建设面临着新的情况和问题;同时,建设高素质干部队伍的战略任务,对干部工作的要求越来越高。在这新的形势和任务面前,...     

先进性教育应坚持四个结合

与转变思想观念相结合在准确定位使命任务中体现先进性在顺应世界新军事变革中体现先进性。信息化建设的主要内容之一是把机械化军队的体制编制逐步改造成信息化军队的体制编制,以适应打赢未来信息化战争的要求。为顺应这一信息时代的需要,党中央、中央军委作出了军队体制编制调整改革的重大决策,这是对新形势下军队建设特点规律的准确把握,是推进我军现代化建设跨越式发展的重要步骤和战略举措。因此,开展先进性教育,就必须顺应这一变化了的形势和任务,引导党员干部不断转变思想观念,理顺编配关系,理清工作思想,改进工作方式和方法,在转变…     

“大作为”赢得“高地位”

3年来,甘肃省白银有色金属公司压缩大小机构251个,精简机关人员3200多人,而公司武装部和二级厂矿的29个武保科编制和人员却一个没减。究其原因——     

新编制体制下军队院校财务军需工作存在的矛盾及对策

新的编制体制调整以后,军队院校财务部门和军需部门合并为一个部门,但这并不是一加一的简单组合。新的编制运行后,院校财务军需工作出现了新情况、新问题、新矛盾,需要我们在实际工作中不断探索、研究和解决。一、财务军需工作存在的矛盾笔者认为,当前财务军需工作主要存在以下