问责四议

抓工作的关键在于抓落实，抓落实的关键在于落实责任，而落实责任的关键在于落实问责。问责不落实，必然责任不落实，自然工作也不会落实，带来的必定是组织涣散、纪律松弛、事故频发、效益很差、群众不满的严重后果。     

心血铺就成才路——记全国知识型职工优秀个人、四○四总公司第二分公司高级技师张焕斌

“凡事都应该脚踏实地去做,不驰于空想,不鹜与虚声,惟有此态度,求学则真理可明,做事则功业可就”。这是张焕斌真实写照。     

砥砺青锋舞九天——记歼-10战机科研试飞

砥砺，剑之道也；历练，人之道也；无磨砺，则莫邪无锋；无历练，则英才不坚。     

树立社会主义荣辱观要克服四种心态

克服“从众心态”。有些人盲目从众，人生观、价值观偏移，追求社会时尚，追求名声利益，讲究人情、面子，跟着别人讲求享受、吃喝玩乐，想潇洒走一回，从众心态严重。克服这种心态，要做到：（一）保持清醒头脑。众人说的话未必都是正确的话，有时可能是片面看问题的牢骚话，或是带有某种目的的诱导话，或是随便说说连自己都未必当真的虚假话。如果你信了，就可能吃亏上当。因此，对众人说的话，要多加分析，不能盲目从众。不能听别人怎么说就跟着怎么说，看别人怎么做就跟着做。不同的人，有不同的生活方式、不同的性格、不同的阅历，别人做了但你不适合做或不能做，别人这样做成功了但你未必能成功，不能看社会流行什么自己就盲目随大流。而要看这“大流”正不正确，能不能随，适不适合自己。时刻做到头脑清醒，不干蠢事。见人家奔了小康，自己就乱了分寸；见人家提职快了，自己的工作就干不下去了；见地方一些人有名车、豪宅，自己就想人非非，要另起炉灶了。     

流形上的状态反馈控制策略

在流形上研究非线性系统的反馈镇定问题 ,针对线性化系统存在不可控不稳定子空间和不可控中心子空间几种情形 ,提出通过构造中心流形的控制策略 ,使线性化系统变为完全可控系统 .给出的系列定理表明 :①在线性化系统完全可控条件下 ,线性多输入反馈控制足可以使非线性系统镇定于原点 ;若原点为双曲的 ,则单输入线性控制是足够的 ;②线性化系统部份可控时 ,若不可控子空间是不稳定子空间 ,则存在中心流形控制器 ,使系统在原点邻域的平衡点上变为完全可控系统 ;若不可控子空间是中心子空间 ,则既可以通过中心流形将系统反馈镇定于原点 ,又可以重新构造中心流形使系统在原点的邻域内变为完全可控系统 ;③将存在不可控单零特征根的系统镇定于原点 ,构成了控制器的设计算法 .     

构建和谐机关的四个维度

机关的和谐是部队的福气，也是构建和谐军营的关键之一。毛泽东在建国初期谈到吏治时曾说：“礼义廉耻，国之四维，四维不张，国将不国。”这对今天构建和谐机关有重要的启发和借鉴意义。构建和谐机关，也有几个维度需要把握。     

着力解决四个问题 加强四个基本建设

更新建设理念着力解决“站位不高”的问题现在,有的领导机关抓“四个基本”缺少超前意识和开拓精神,没有真正放到加快新军事变革步伐、加紧军事斗争准备、履行我军新的历史使命等新形势新任务中去筹划设计,对如何实现新的跃升缺乏深层次研究思考,建设理念相对滞后。主要表现为:(一)安于现状导致工作起点不高。用过日子的思想搞建设,用不出事的目的做工作,用不打仗的心态抓备战,把“四个基本”建设定位在生活标准、安全标准和平时标准上,没有上升到打赢高度。(二)惯性思维导致信息主导意识不强。习惯按老套路抓,满足一般化地建,尚未完全确立…     

平庸的背后

一位著名企业家说过：一个优秀的人才，他的自信力恒久不衰。世人皆知，人若平凡可显本色，但千万不能平庸，人若平庸则失掉信心、缺失活力，必定输掉眼前时机和整个自己。     

大东沟海战

眼下两支舰队实力不可谓不相当。中方拥有十艘大小不等的战舰,其中包括两艘装甲厚实的战列舰。日军则拥有十二艘战舰,它们较之中国军舰更为先进,也更为快速,但其中没有战列舰。中方拥有更多的六英寸口径以上火炮,而六英寸以下火炮日军则占有很大优势。因此中国舰队,就装甲与火炮而论,至少是与敌军旗鼓相当的。我们的炮术水平也不错。训练中虽然还存在一些不足,但水兵依然可     

人生四如

人生如棋,落子无悔。棋局对弈,起手无回,有进就有退,有时丢卒才能保车;人生拼搏,只此一遭,有取就有舍,有时失小才能获大。人不可能同时过两种生活,所以不要精于计较两种生活的优与劣;人不可能同时作出两个选择,所以不要过于在乎选择后的得与失。漫漫人生路,总有举棋不定的时候,慎重去抉择,抉择后力行,     

解决“四个问题” 提高民兵整组质量

组织整顿是民兵建设的基础工程。从民兵组织建设的现状看,新形势下提高民兵组织整顿质量,必须重点解决好“四个问题”。(一)把落实民兵编组作为基础问题来解决。民兵编组是民兵组织落实的基础。在市场经济体制下,人员流动性大、企业所有制性质多元及生产经营不稳定,因而应采取灵活多样的形式落实民兵编组。专业要求较强的队伍,可在一定区域内抽编,联片建连,由县(市、区)人武部直接管理;技术要求不高的分队,以乡镇、街道联片建连,由基层武装部管理。党组织健全、兵员较少的企业,够建一个班(排)的就编组一个班(排);党组织不健全、兵员又较多的…     

将不才则三军倾

不知战攻之策,不可以语敌;不能分移,不可以语奇;不通治乱,不可以语变。故日:将不仁,则三军不亲;将不勇,则三军不锐;将不智,则三军大疑;将不明,则三军大倾;将不精微,则三军失其机;将不常戒,则三军失其备;将不强力,则三军失其职。《六韬·龙韬·奇兵第二十七》【注释】①策:计策、计谋。这里指方略的意思。②分移:分散、移动。这里引申为机动的意思。【译文】     

增强基层思想政治工作实效要做到“四个统一”

注重质量效益是科学发展观的基本要求，也是加强基层思想政治工作必须遵循的原则。当前，基层思想政治工作遇到的一个突出问题，就是质量不高，针对性、实效性不强。解决这一问题，我们感到要做到“四个统一”：     

关于非线性方程的迭代法的一个注记

对于非线性方程 f(x)=0求近似根的问题,迭代法是逐次逼近的基本方法。现行的教材中对迭代函数的选择已有比较完善的结论,同时提出了迭代函数的不唯一性,选择适当的迭代函数则迭代序列收敛,如果迭代函数选择不当则迭代序列发散。本文就非线性方程给出了产生任一迭代函数都可采用适当的方法,使迭代序列收敛。扩大了迭代函数的选择范围。     

导函数性质及其应用

处处有导数的函数（导函数）有两个很好的性质：（1）在一点处有极限,则该点必连续,若无极限则该点两侧或单侧必振荡;（2）可能有不连续点的导函数介值定理仍成立。如果函数某点的领域内处处可导,我们可得到如下三个推论：（1）当f^l（x0＋0）=f^l（x0-0）时,则存在且连续。（2）当f^l（x0＋0）≠f^l（x0-0）,或至少有一个单侧极限为无穷时,函数在该点不可导,（3）当f^l（x0＋0）和f^l（f0-0）中一个或同时振荡时,函数在该点可能可导。     

关于大岭井田三、四层煤重新对比划分的初步分析

一、井田概况 大岭井田位于汝箕沟矿区南部,井田面积约9.0km2,煤系地层属下侏罗系,延安组。可采煤层及局部可采煤层共七层,从上到下编号依次为二1、二21、二22、三、四、五、七11,其中二21层煤为稳定主采煤层;二1、三、四层煤为较稳定的主采煤层,二1层煤绝大部分已采完;二22:、四层煤为不稳定可采煤层;五、七11。层煤为极不稳定局部可采煤层。     

《吴子·治兵》

<正>若法令不明,赏罚不信,金之不止,鼓之不进,虽有百万,何益于用!所谓治者,居则有礼,动则有威,进不可当,退不可追,前却有节,左右应麾,虽绝成陈,虽散成行。与之安,与之危,其众可合而不可离,可用而不可疲。     

兵法三十六计之四 以逸待劳

以逸待劳的理论与实践,在古代的兵书和史书中,有着许多的阐述和记载。如《孙子·军争篇》:"以近待远,以佚待劳,以饱待饥,此治力者也。"古文"佚"与"逸"相通,意思是部队休整充分,精力旺盛。"劳"则与"佚"相反,是部队得不到休整,精力疲惫。     

借助“四难”行正气

解决工作中的“四难”问题(门难进、脸难看、口难开、事难办),有利于改进领导作风,提高工作效率。领导干部在日常生活中如果正确运用和坚持“四难”,则能够加强党风和廉政建设,改进领导作风,改善干群关系,提高在群众中的威信。让谋取私利的“门难进”。当前,有的人为了个人私利     

克服“四多四少” 端正机关作风

在基层调研时,发现个别基层单位存在一些作风不正的地方。比如,上级一强调什么工作重要就成立相应组织,搞上下一般粗,基本上都是主官为组长,干部骨干为成员,不考虑是否需要和可行性;首长机关一旦要了解什么情况问题,基层官兵就统一口