开会最好“小短少”

会风体现政风、彰显作风,作风决定作为,作为关系发展。长期以来,会多成为机关作风建设中一个久治难愈的顽疾,对此,不仅群众表示不满,许多基层干部也叫苦不迭,"替开会、开会跑、开会睡"等现象时有发生。"材料大而空,会议多而长,检查评比耍花枪"是许多单位存在的问题。有些单位开会时,空话套话不少,看起来大家正襟危坐,其实都疲惫不堪。结果不是泡在会议里,就是埋在材料里,很少顾及实际工作。     

民兵连不能不开会

“文山”“会海”令人焦虑而反感,但今天笔者要说的是希望县、乡两级武装部重视并解决好基层民兵连会议少甚至不开会的现实问题。笔者在基层调查中发现,近些年,随着各地人口流动,农村外出务工者数量增多,导致一些街道和村级民兵组织很难开会。从笔者了解的3个省60多个县(市)情况看,一年开会达到3次     

不能总让"笔杆子"代劳

到外地开会,经常有师团级领导相互抱怨:如今机关"笔杆子"太少了,许 多材料应付不了,经验总结写不出。无独有偶,近日兄弟单位一位熟识的干事 酒后"诉苦":称在该单位,写材料的干事经常辛苦劳作,累得个半死。这些"笔 杆子"一年到头任劳任怨没完没了地帮领导写讲话稿,而这样的材料平均一个 月要写好几篇。     

且把开会当学习

如今，在一些单位，基层干部见面，习惯问语不是“吃了吗？”而是“今天开啥会？”这恐怕跟会议太多开怕了不无关系，或多或少反映了基层干部的一种“恐会”心理。有的基层干部一说起开会，就把“会”与“海”联系起来，对身陷会海摇头叹息。有人把开会当成负担，认为它是浪费时间、搞形式，因而以迟到早退应付；有人把开会当成休息，闭目养神甚至鼾声大作者有之，交头接耳、接打手机者有之。要端正对待开会的态度，转变观念，从内心出发确确实实把开会当成一种待遇，把开会当作一次学习的好机会，切实改变开会不动脑、不动手、不动眼的错误观念。     

创新非战争军事行动中政治工作方式方法

一、程序要“简”。非战争军事行动面临的任务紧急、情况复杂,政治工作只有思路简明、方法简捷、程序简化,才能把握有利时机,快捷高效地发挥作用。一是指挥要简捷。能现场指挥的不搞文电指挥,能本单位决定的不搞逐级报告,能一揽子解决的不多头开会,能直接掌握情况的不让下面上报文字材料,能“一竿子插到底”的不搞层层接转。二是文件要简明。     

编读往来·为您服务

重庆市潼南县人武部为了鼓励特约通讯员。除按稿酬计奖外,另外还给每位通讯员赠订一份1999年的西南民兵杂志和国防教育报。 过去有许多部门习惯于开大会说大话,许诺了又不兑现。乡镇通讯员到县里开会也不容易,县里开会也不简单。今     

预备役团党委建设应防止三种倾向

预备役团党委建设应当注意防止3种倾向。防止以现役委员碰头会代替常委会。坚持每两个月召开一次常委会议,遇有重大问题随时开会。常委会应尽量选择有利时机,以使委员到齐。对因故不能参加会议的同志,可采用事先发“常委会议     

基层开会要管用

调查发现,有的基层单位各种会议开了不少,但问题也出了不少,存在着开会不管用的现象。(一)流于形式,质量不高。会议质量不高是当前基层开会一个普遍性的问题。有些基层单位领导认为会议开不开是个“硬”指标,开得怎么样是“软”指标,在实际操作中打折扣、走形式。班务会是基层部队常见的会议之一,在有些基层单位却不是被一些活动冲击替代,就是开成了吹牛皮会、发牢骚会。有的单位把不同性质的几个会合成一个会,组织、行政“一锅煮”,会议职责不清,为了迎接上级检查,再在各种会议记录上人为地分开,甚至出现没开会也有记录的现象。(二)内容空…     

谨防另类“文山会海”

随着网络和视频会议系统在部队的应用,以往那种"取送文件难,层层开会多"的现象得到     

开会旨在经营人心

据说,红军长征时一年开了532次会,硬是靠开会爬雪山、过草地,走完两万五千里长征,实现战略转移。开会到底有什么用?有人说解决问题。其实,开会解决不了具体问题,具体问题要到实践中去解决,开会是解决人在观念上、态度上的问题。开会不能当饭吃,也不能当枪使,但开会可以厘清使命、制订规划、统一认知、凝聚人心。毛泽东打败国民党,建立新中国,这套办法起了大作用。     

如何成为写材料的行家里手

有人感叹,宁愿扛木料不愿写材料。写材料确实令人头疼,但无论机关还是基层,都难免写材料,尤其是领导机关更离不开写材料。汇报工作要写汇报材料,指导工作要写文件材料,总结经验要写经验材料,宣扬典型要写事迹材料,开会则要写讲话材料。毛泽东同志曾经指出：拿笔杆是领导机关开展工作必不可少的一种基本工具;通过文件材料指导工作,影响范围更广泛,效果更明显。笔者在工作实践中体会到,有四方面经验可供借鉴。     

自责方能聚人

[案例]上世纪50年代,某国领导人访华,受到我国领导人接见。双方约定新闻稿要同时发。可是,我国一新闻单位未请示就提前刊登了。这是一次严重的失误。周恩来总理看到报纸以后,立即把记者和有关部门的负责人找来开会。本来这是记者的失误,可是在会上周总理首先作自我批评,说,这事     

李峰——心系武装办实事

提起山东省临沂市罗庄区区委书记、区人武部党委第一书记李峰的办事作风,在机关上下没有不伸大拇指的;说起李书记为武装工作做的实事,全区武装干部都如数家珍。 2003年10月,区委、区政府召开全区武装工作会议。会议时间到了,却仍有几个部门的负责同志没到。区人武部崔部长请示是否开会,李书记说:“人武部开会一个都不能     

征兵工作程序应当简化

现在的征兵搞得很复杂。各级开会;时间长,牵扯很多人,花费也大。近年来推广了民兵整组、预备役登记、兵役登记一条龙的工作方法,报名早已进行,征兵时节却又重复一次。有的县征集任务数不多,参加体检政审的比例提高达1:3以上,在人民的物质文化生活     

基层官兵缘何“怕开会”？

会议是统一思想、研究问题、部署工作的重要手段,对于推动工作落实具有重要作用。当前,基层流行“一说开会就没劲,一到开会就犯困”的说法,有的官兵甚至戏称：“如果哪天你找不到我,不要问我在哪里,因为我不是在开会,就是在开会的路上。”由此可见,会议问题仍然值得深思。     

喀布尔风云

1979年11月26日,莫斯科克里姆林宫。主持会议的勃列日涅夫显得没精打采,但他强挺着。今天会议的议题太重要了,他们要做出一个将会震惊世界的决定。他看了一眼柯西金。政府总理柯西金的健康状况不佳,因心脏病而躺倒病床上,也是抱病来开会的。勃列日涅夫和柯西金都已多日不能正常工作了,每天只到办     

基层军官当众讲话焦虑障碍的心理成因与应对

当众自信讲话和主持会议是基层军官工作的重要组成部分,但在实际工作中,部分基层军官“茶壶煮饺子,有货倒不出”。如排长小刘性格内向,不擅与人交流,尤其是开会发言等当众讲话场合,表现得特别焦虑,说话颤抖,口干舌燥,手心出汗,心脏狂跳,甚至大脑一片空白、说不出话来。现在想到工作就苦恼,因为每周开会都要说话,一说话他就颤抖,不敢当众布置任务,不敢管士兵,感觉再这样下去在部队要待不下去了。自己不知道怎么调节,表现越来越严重,内心焦虑痛苦。     

画里话外

醉汉开会某厂午后召开职工大会,厂长因中午贪杯喝多了,会议暂由副厂长主持。会议要结束的时候,副厂长唤起酣睡的厂长,问是否给大家讲几句,厂长一听请他讲话,便糊里糊涂地说:“我说,酒不再喝了,来一点儿饭好了。”众人先是一怔,继而一片哄笑。邮路邮局招考投递员。主考:“请回答     

真有困难当第一时间汇报

前不久,笔者陪同领导下部队,某单位在汇报工作进展时,讲了很多当前面临的困难。“正是这些困难才导致工作受阻”。初听这些困难,觉得很客观,“工作受阻”似情有可原,值得同情。没想到当即就遭到了领导严肃批评。这位领导分析认为：前期为什么不汇报,为什么让困难越积越难!这么久了也没听你们说遇到困难,怎么一开会困难就来了,困难偏要等到开会才提吗？     

人武干部应加强对地方性政策法规的学习

近日了解到，某新任职人武部干部到地方开会，由于不熟悉地方干部人事制度讲错话而闹出不应有的笑话，笔者深感在当前新的形势下人武干部加强时地方性政策法规学习之必要性和紧迫性。